ΑΝΘΡΏΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΌ

Έχετε μια λίστα με πράγματα που θέλετε στη ζωή; Επιτύχετε τους στόχους σας και ζήστε τα όνειρά σας με αυτά τα έξι απλά βήματα.

Ένας τρόπος για τον έλεγχο της ροής των αποφάσεων και των πληροφοριών σε έναν οργανισμό, η αλυσίδα διοίκησης μπορεί να μην λειτουργήσει στις σημερινές ταχέως μεταβαλλόμενες, λιτές οργανώσεις.

Το πρώτο βήμα στη διαχείριση της αλλαγής μέσα σε έναν οργανισμό είναι η έναρξη. Μάθετε περισσότερα για το τι συμβαίνει στο στάδιο που είναι γνωστό ως έναρξη ή ευαισθητοποίηση.

Καθώς η ταχύτητα της αλλαγής αυξάνεται, η διαχείριση αλλαγών αποτελεί θεμελιώδη ικανότητα που χρειάζονται οι υπεύθυνοι του ανθρώπινου δυναμικού και οι ηγέτες των οργανώσεων. Εδώ είναι συμβουλές από HR επαγγελματίες.

Ψάχνετε για μια προσέγγιση για τη διαχείριση αλλαγών που θα βοηθήσει τον οργανισμό σας να αλλάξει μια θεμελιώδη διαδικασία ή προσέγγιση; Ακολουθούν τα στάδια που πρέπει να ακολουθήσετε.

Πρέπει να παραμείνετε επίκαιροι σχετικά με τους νόμους και τους κανονισμούς εργασίας; Εδώ είναι οι μέθοδοι HR που είναι χρήσιμες για να παρακολουθείτε τους συνεχώς μεταβαλλόμενους κρατικούς και ομοσπονδιακούς νόμους.

Ενδιαφέρεστε για τους νέους ρόλους των επαγγελματιών του ανθρώπινου δυναμικού; Μετασχηματισμός του παραδοσιακού ρόλου και τρεις νέοι ρόλοι για το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού.

Θέλετε μια προσέγγιση βήμα-βήμα coaching για να βοηθήσετε έναν υπάλληλο να βελτιώσει την απόδοσή του; Αυτή η πειραματική προσέγγιση στην καθοδήγηση παράγει αποτελέσματα.

Όταν θέλετε να βελτιώσετε την απόδοση των εργαζομένων, το πρώτο βήμα είναι η καθοδήγηση. Η αλληλεπίδραση του διαχειριστή είναι καθοριστική. Αυτά τα έξι βήματα σας βοηθούν να προπονηθείτε αποτελεσματικά.

Εάν θέλετε να εφαρμόσετε έναν κώδικα δεοντολογίας στον οργανισμό σας και χρειάζεστε οδηγίες, μπορείτε να αναπτύξετε και να ενσωματώσετε έναν κώδικα.

Χρειάζεστε συμβουλές σχετικά με την επικοινωνία με τους υποψηφίους για την εργασία σας; Αξίζουν σεβαστή επικοινωνία σε κάθε βήμα της διαδικασίας πρόσληψης και επιλογής.

Χρησιμοποιήστε αυτές τις ερωτήσεις δείγματος κατά τη διεξαγωγή συνεντεύξεων εργασίας για να βοηθήσετε στην κατανόηση και την αξιολόγηση των δεξιοτήτων επικοινωνίας των μελλοντικών υπαλλήλων.

Θέλετε να μάθετε τα πρώτα βήματα στη δημιουργία μιας επαγγελματικής εικόνας στην εργασία; Η εμφάνισή σας και ο τρόπος επικοινωνίας σας είναι οι πρώτοι που αξιολογούν οι άνθρωποι.

Η αποτελεσματική επικοινωνία συμβάλλει στην προώθηση των επιθυμητών και απαιτούμενων αλλαγών στον οργανισμό σας. Δείτε πώς μπορείτε να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με την αλλαγή.

Θέλετε να μάθετε τις τελευταίες τάσεις σχετικά με τους μισθούς στις οργανώσεις; Μάθετε περισσότερα για τον μεταβαλλόμενο κόσμο του μισθού και της αποζημίωσης των εργαζομένων.

Θέλετε να βρείτε πιο γρήγορα μια δουλειά; Ακόμη και σε αυτήν την ψηφιακή εποχή, η ανθρώπινη αλληλεπίδραση παραμένει κλειδί για την προσέγγιση των εργοδοτών κατά τη διάρκεια της αναζήτησης εργασίας σας.

Πρόκειται για ένα δείγμα, απλή κρυμμένη πολιτική όπλων για τους χώρους εργασίας. Αυτή η συγκαλυμμένη πολιτική όπλων δεν πρέπει να θεωρείται ως νομική συμβουλή για τους εργοδότες.

Θέλετε να κατανοήσετε γρήγορα τις ανάγκες κατάρτισης των εργαζομένων που εργάζονται με παρόμοια εργασία; Συγκεντρώστε τα μαζί και ρωτήστε, και δώστε προτεραιότητα στις ανάγκες τους.

Τι συμβαίνει σε μια συμφωνία εμπιστευτικότητας και πώς επηρεάζει τη σχέση σας με τον εργοδότη σας - τόσο κατά την απασχόληση όσο και μετά την απασχόληση; Βρίσκω.

Μπορείτε να αλλάξετε συνειδητά την κουλτούρα που έχει υιοθετήσει ο οργανισμός σας. Εδώ είναι τα επτά βήματα που μία εταιρεία συνήθιζε να θεραπεύει την κουλτούρα της καθυστέρησης.

Ενδιαφέρεστε για το τι κάνει ο Νόμος Αμερικανών με Αναπηρίες (ADA) για τον εργοδότη με 15 ή περισσότερους υπαλλήλους; Κανω διακρισεις. Μάθε περισσότερα.

Εργάζονται οι εργαζόμενοι στο χώρο εργασίας σας; Είναι ένας ισχυρός μοχλός κινητοποίησης, διατήρησης και επιχειρηματικής επιτυχίας.

Η αξιοπρέπεια των εργαζομένων δεν είναι η ίδια με την παροχή εποικοδομητικής ανατροφοδότησης. Η εποικοδομητική ανατροφοδότηση θα βοηθήσει τους εργαζομένους να αναπτύξουν νέες δεξιότητες

Πώς θα πρέπει οι εργαζόμενοι να ασχολούνται με ζητήματα και ανησυχίες στο χώρο εργασίας όταν δεν υπάρχει ειδικός διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού σε εταιρεία με 50 άτομα. Βρίσκω.

Θέλετε να προσδιορίσετε τις βασικές ικανότητες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να λειτουργούν ως σούπερ σταρ στον οργανισμό σας. Εδώ είναι 7 βασικές ικανότητες που αναζητάτε.

Οι εποχικοί υπάλληλοι εργάζονται εν μέρει στο χρόνο αλλά καλύπτονται από τους ίδιους νόμους με τους τακτικούς υπαλλήλους. Μάθετε πώς βοηθούν τους οργανισμούς να αντιμετωπίζουν τη ζήτηση των πελατών.

Μία από τις καλύτερες πιθανότητες να αξιολογήσετε τα ταλέντα, τις δεξιότητες και την εμπειρία ενός υποψήφιου εργαζομένου είναι η ταπεινή συνοδευτική επιστολή. Εδώ είναι τι να ψάξετε.

Θέλετε να κάνετε τους υπαλλήλους σας πιο επιτυχείς στην επίτευξη των στόχων απόδοσης; Ορίστε καλύτερα και λιγότερα, επικεντρωμένους στόχους κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αξιολόγησης.

Μια κρίση στα μέσα μαζικής ενημέρωσης μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης, να σας κάνει να κάνετε κινήσεις προς μια καριέρα που αγαπάτε, με αποτέλεσμα τη συνολική ευτυχία και την προσωπική ανάπτυξη.

Όταν εξετάζετε τη μέτρηση της απόδοσης του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, η ανάπτυξη του κατάλληλου συνόλου μέτρων αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο.

Δημιουργήστε μια προσωπική δήλωση όραμα που μπορεί να σας καθοδηγήσει στη ζωή σας και να σας βοηθήσει να εκπληρώσετε τα όνειρά σας. Εδώ είναι πώς να αναπτύξετε το προσωπικό σας όραμα.

Βιώνετε αρνητικότητα στο χώρο εργασίας σας; Ενώ είναι καλύτερο να μην αφήσετε να ξεκινήσει από την πρώτη θέση, μπορείτε να θεραπεύσετε την αρνητικότητα εργασίας.

Θέλετε να μεταφέρετε αποτελεσματικά τις πληροφορίες στο κοινό σας; Χρησιμοποιήστε αυτά τα πέντε βήματα για να γίνετε καλύτερος, πιο αποτελεσματικός παρουσιαστής HR που παίρνει αποτελέσματα.

Μπορείτε να βελτιώσετε την επιτυχία των προσλήψεων σας με τη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων; Χρησιμοποιήστε δεδομένα για να προσδιορίσετε τις πρακτικές που οδηγούν σε ανώτερες επιχειρήσεις.

Εάν αισθάνεστε άγχος λόγω υπερβολικής εργασίας ή πάρα πολλών άσκοπων αλλαγών, εδώ είναι πέντε πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να διαχειριστείτε την αλλαγή και το άγχος στην εργασία.

Ενδιαφέρεστε να προσδιορίσετε την πιο ευτυχισμένη καριέρα για εσάς; Αν ναι, διερευνήστε τι πρέπει να σκεφτείτε για να εντοπίσετε την πιο ευτυχισμένη καριέρα σας με αυτόν τον πόρο.

Ως διευθυντής, αποφασίζετε καθημερινά ποιο ηγετικό στυλ θα επιτύχει πιο αποτελεσματικά το έργο και τους στόχους σας. Δείτε πώς μπορείτε να μεταβιβάσετε αποτελεσματικά το προσωπικό.

Θέλετε να μάθετε για την περιγραφή εργασίας ενός διευθυντή κατάρτισης, διευθυντή ή ειδικού; Μάθετε τι κάνουν οι άνθρωποι που εργάζονται στην οργανωτική εκπαίδευση.

Έχετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το τμήμα HR σας; Δεν ξέρω από πού να ξεκινήσω; Ακολουθούν τα συνιστώμενα βήματα σχετικά με τον τρόπο ανάπτυξης του επιχειρηματικού σας σχεδίου.

Η επιτυχία στην εργασία εξαρτάται από την ανάπτυξη ισχυρών διαπροσωπικών σχέσεων με τους συναδέλφους σας. Εδώ είναι πώς να αντιμετωπίζετε αποτελεσματικά τους ανθρώπους στην εργασία.

Ενδιαφέρεστε για έναν τρόπο υποστήριξης των εργαζομένων και της επιχείρησης για να διατηρείτε ενημερωμένες τις περιγραφές θέσεων εργασίας, τους στόχους και τα σχέδια χωρίς την παρέμβαση του ανθρώπινου δυναμικού; Το βρήκατε.

Σκεφτείτε ότι είστε άνθρωπος ακεραιότητας; Η ηθική του χώρου εργασίας σας είναι ανυπέρβλητη, τα πρότυπα σας υψηλά; Μπορεί να εκπλαγείτε.

Ένας καλός τρόπος να σκεφτείτε την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας είναι να ξεκινήσετε αναγνωρίζοντας ότι εσείς και οι διάφοροι συνεργάτες σας έχετε περισσότερες ομοιότητες από τις διαφορές.

Είναι πάντα νόμιμο να αγκυροβολήσετε μια απαλλασσόμενη αμοιβή του μισθωτού; Από νομική άποψη, οι εργοδότες έχουν 5 περιπτώσεις, όταν μπορούν να προσκολληθούν σε απαλλασσόμενες αμοιβές υπαλλήλων. Μάθετε πότε.

Η τεκμηρίωση διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στη διαχείριση των σχέσεων των εργαζομένων με την εταιρεία. Μάθετε τις βέλτιστες πρακτικές εδώ.

Θέλετε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα Προγράμματα Υποστήριξης Εργαζομένων (EAP) και αν παρέχουν αξία στους εργοδότες και τους εργαζομένους; Μάθετε περισσότερα για τα EAP.

Ως εργοδότης, πρέπει να δημοσιεύσετε εργασίες εσωτερικά προτού αναθεωρήσετε εξωτερικούς υποψηφίους; Αυτό ποικίλλει στον δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα και στα συνδικάτα.

Η εστίαση της προσέγγισης του ανθρώπινου δυναμικού και της διαχείρισης σε διαφορές γενεών είναι λάθος. Οι έρευνες δείχνουν ότι δεν υπάρχουν.

Ξέρετε ποιοι μίσθωση; Η απάτη κατά των αιτήσεων αυξάνεται. Οι εργοδότες πρέπει να ελέγξουν το ιστορικό για να ξέρουν ότι ο υποψήφιος είναι η πραγματική συμφωνία. Δείτε πώς.

Οι εργοδότες που δεν απαριθμούν μισθολογικό εύρος στις αποσπάσεις εργασίας τους υπήρξε έντονη συζήτηση μεταξύ εργοδοτών και ερευνητών θέσεων εργασίας. Ακολουθούν ορισμένοι λόγοι για τους οποίους.

Πρέπει να δώσετε στους υπαλλήλους σας καθοδήγηση σχετικά με το τι είναι κατάλληλο να φορέσετε στην εργασία; Ένας κώδικας ένδυσης μπορεί να ποικίλει από επίσημο σε περιστασιακό με βάση τις ανάγκες σας.

Ακόμα κι αν ο χώρος εργασίας σας επιτρέπει την περιστασιακή ενδυμασία των επιχειρήσεων, ενδέχεται να έχετε διαφορετικά πρότυπα όταν οι εργαζόμενοι επισκέπτονται πελάτες ή εμπορικές εκθέσεις. Δείτε τι πρέπει να κάνετε.

Εδώ είναι αρκετά θέματα που πρέπει να εξετάσετε εάν πίνετε αλκοόλ σε εκδηλώσεις εργασίας. Μάθετε πώς οι αποφάσεις σας σχετικά με την απορρόφηση μπορούν να επηρεάσουν την καριέρα σας.

Θέλετε να κάνετε το αφεντικό σας ευτυχισμένο και να επιτύχετε τους στόχους της σταδιοδρομίας σας; Στη συνέχεια, θα θελήσετε να σταματήσετε να κάνετε οποιοδήποτε από αυτά τα πέντε πράγματα που οδηγούν το αφεντικό σας τρελό στη δουλειά.

Θέλετε να γνωρίζετε πέντε διακριτικά πράγματα που κάνουν οι διαχειριστές όταν διαχειρίζονται τους ανθρώπους; Αυτές οι συμπεριφορές είναι τόσο προφανώς λάθος που νομίζετε ότι οι διαχειριστές θα γνωρίζουν. Δεν συμβαίνει,

Θέλετε να γίνετε ένας επιτυχημένος και καλά άρεσε διευθυντής; Εδώ είναι επτά συμβουλές για τους ανθρώπους που θέλουν να γίνουν μεγάλοι διαχειριστές των ανθρώπων στην εργασία.

Η βιογραφία του Eddie Miller και του Boris Tsibelman που γράφουν για το πώς οι εργοδότες μπορούν να ασχοληθούν με τη χρήση μαριχουάνας στην εργασία όταν γίνεται όλο και πιο νόμιμη.

Η αναγνώριση των υπαλλήλων δεν είναι μόνο ένα καλό πράγμα για τους ανθρώπους. Μπορεί να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους.

Ως διευθυντής, αποφασίζετε καθημερινά ποιο ηγετικό στυλ θα επιτύχει πιο αποτελεσματικά το έργο και τους στόχους σας. Δείτε πώς μπορείτε να μεταβιβάσετε αποτελεσματικά το προσωπικό.

Οι άνθρωποι ξοδεύουν τόσο πολύ χρόνο στις επαγγελματικές συναντήσεις, ώστε η μετατροπή των αποτελεσμάτων σε αποτελέσματα αποτελεί προτεραιότητα για την επιχείρησή σας. Εδώ είναι συμβουλές για την παραγωγή αποτελεσμάτων.

Θέλετε να κάνετε τις αξιολογήσεις απόδοσης των υπαλλήλων σας πιο αποτελεσματικές; Εδώ είναι δέκα συμβουλές που θα ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων μετά τις αναθεωρήσεις.

Ένας υπάλληλος κατηγορήθηκε ότι είχε μια υπόθεση με έναν συνεργάτη και του ζητήθηκε να μιλήσει λιγότερο μαζί του. Ποιες συμβουλές θα δώσατε στον υπάλληλο από άποψη HR;

Μάθετε πώς ένας εργοδότης πρέπει να φιλοξενήσει έναν υπάλληλο ή έναν αιτούντα βάσει του νόμου για τους Αμερικανούς με Αναπηρίες (ADA).

Πρέπει να γνωρίζετε πώς το HR μπορεί να βοηθήσει τους διαχειριστές να παρέχουν την καλύτερη δυνατή αναγνώριση για τους εργαζομένους. Δείτε αυτό το κεφάλαιο βιβλίου από την Make Their Day! για να μάθετε.

Μάθετε πώς να αντιμετωπίζετε το λαθρεμπόριο και τη θλίψη των εργαζομένων. Η ανταπόκριση του εργοδότη είναι πολύ σημαντική για τη βοήθεια των εργαζομένων μέσω των θλιβερών περιόδων.

Προτού μπορέσετε να βελτιώσετε την ικανοποίηση των εργαζομένων και την εμπλοκή των εργαζομένων, πρέπει να ξέρετε τι πρέπει να βελτιώσετε. Αυτά τα αποτελέσματα της έρευνας σας δείχνουν σε τι πρέπει να εργαστείτε.

Χρησιμοποιήστε αυτή την εισαγωγή του εγχειριδίου εργασίας ως βάση για τη δική σας. Μπορείτε να προσαρμόσετε αυτό το εισαγωγικό γράμμα του εγχειριδίου για τις ανάγκες της επιχείρησής σας.

Πρέπει να καταλάβουμε τι συνεπάγεται η συμμετοχή των εργαζομένων ως στρατηγική και φιλοσοφία ενός οργανισμού; Οι περισσότεροι οργανισμοί το κάνουν λάθος.

Ο τρόπος με τον οποίο επιλέγετε τους νέους υπαλλήλους σας είναι καθοριστικός για την επιτυχία της επιχείρησής σας Η συμμετοχή των υπαρχόντων υπαλλήλων σας είναι το κλειδί για την επιτυχή πρόσληψη εργαζομένων.

Κατανοήστε τις νομικές και ηθικές σας υποχρεώσεις σχετικά με την πληρωμή των εργαζομένων για χιονοστιβάδες ή άλλες ημέρες έκτακτης ανάγκης.

Η συζήτηση με τους εργαζομένους σχετικά με ζητήματα υγιεινής, όπως η έξαψη της τουαλέτας, είναι προκλητική. Δείτε συστάσεις για το πώς να χειριστείτε αυτές τις συνομιλίες.

Τι υπάγεται σε αρχείο προσωπικού υπαλλήλου; Είναι ο κύριος φάκελος των εργαζομένων και το περιεχόμενό του καταγράφουν το ιστορικό της εργασιακής σχέσης.

Οι εργαζόμενοι είναι πιο κατάλληλοι για να υποστηρίξουν την αλλαγή εάν είναι έτοιμοι να κάνουν αποδοχή τους και χτίζετε τη δέσμευσή τους.

Οι διευθυντές που δίνουν προτεραιότητα στην αναγνώριση γνωρίζουν τη δύναμη της αναγνώρισης στο κίνητρο και τη διατήρηση των εργαζομένων. Αυτές οι πέντε πράξεις καθιστούν την αναγνώριση πιο ανταμείβοντας.

Θέλετε να αξιοποιήσετε τα δίκτυα των υπαλλήλων σας; Ζητήστε από τους υπαλλήλους σας να παραπέμπουν τις επαφές των φίλων και των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης για να επεκτείνουν την ομάδα υποψηφίων για εργασία

Ακούγεται αντίθετο-διαισθητικό, αλλά οι υπαινιγμοί των υπαλλήλων βελτιώνουν την απόδοση. Εδώ είναι πώς να επιπλήξετε έναν υπάλληλο, προστατεύοντας τον εαυτό σας νόμιμα.

Η ικανοποίηση των εργαζομένων είναι ένας τρόπος για να αξιολογήσετε εάν η ομάδα σας είναι ευχαριστημένη και αφοσιωμένη στην εργασία. Είναι κρίσιμο για τη διατήρηση των εργαζομένων. Μάθε περισσότερα.

Ενδιαφέρεστε για την απόκτηση χρήσιμων αποτελεσμάτων από τις έρευνες ικανοποίησης των υπαλλήλων σας; Μπορείτε να αποκτήσετε αξιόπιστα αποτελέσματα αν χρησιμοποιείτε αυτές τις μεθόδους.

Ένας υπάλληλος ζήτησε επιλογές για την αντιμετώπιση ενός αφεντικού που είναι τρελός. Δεν καταλαβαίνει γιατί η διαχείριση επιτρέπει τη συμπεριφορά. Παρείχαμε συμβουλές για να τον βοηθήσουμε.

Όταν τερματίζεται η απασχόληση, ανεξάρτητα από τον λόγο, οι εργοδότες πρέπει να ακολουθήσουν ορισμένα βήματα. Ακολουθεί μια λίστα ελέγχου για το τι πρέπει να κάνετε.

Η εκτόξευση ενός υπαλλήλου είναι μια άχαρη εργασία, αλλά το τμήμα πληροφορικής πρέπει να βοηθήσει. Πρέπει να περιορίσετε την πρόσβαση στις πληροφορίες της εταιρείας - εκ των προτέρων.

Ένα σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης είναι το χρυσό πρότυπο της πειθαρχίας των εργαζομένων, διότι μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της απόδοσης. Αλλά ένα PIP δεν συνιστάται πάντα.

Αυτό που κάνετε για να υποστηρίξετε τους υπαλλήλους προτού παρακολουθήσουν μια προπόνηση είναι εξίσου σημαντικό με τη συμμετοχή στη σύνοδο για τη μεταφορά της κατάρτισης στον εργασιακό χώρο.

Πώς μπορούν οι εργοδότες να χειριστούν τη χρήση της μαριχουάνας στην εργασία όταν γίνεται όλο και πιο νόμιμη στις ΗΠΑ;

Κάνετε ελέγχους φόντου; Είναι απαραίτητες όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο. Τόσο νομικά ζητήματα όσο και θέματα διακρίσεων που πρέπει να αποφύγετε. Δες τους.

Ακολουθεί μια ματιά στους κύριους ομοσπονδιακούς νόμους στις Η.Π.Α. που κάνουν παράνομες τις διακρίσεις εις βάρος των εργαζομένων και των αιτούντων.

Χρειάζεστε συμβουλές για το πώς να τερματίσετε νομικά και ηθικά έναν υπάλληλο από τη δουλειά του; Ρωτήστε αυτές τις ερωτήσεις για να βεβαιωθείτε ότι ο τερματισμός είναι δίκαιος και υποστηρικτικός.

Μάθετε σχετικά με την ενδυνάμωση των εργαζομένων και χρησιμοποιήστε αυτές τις ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας για να βρείτε υποψηφίους που ευδοκιμούν σε ενισχυμένες εργασιακές καλλιέργειες.

Για τη βελτίωση των επιδόσεων της εκπαίδευσης, πρέπει να γίνουν συγκεκριμένα πράγματα όταν γίνει. Αυτές οι τέσσερις δραστηριότητες παρέχουν στους εργαζομένους έναν τρόπο να εξασκήσουν τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν.

Δείτε δείγμα τρόπους για να ευχηθείτε ευτυχισμένη συνταξιοδότηση από τον συνεργάτη σας. Αυτά τα παραδείγματα επιθυμιών συνταξιοδότησης θα σας καθοδηγήσουν καθώς επιθυμείτε ένας συνάδελφος μια ευτυχισμένη αποχώρηση.

Θέλετε να μάθετε πότε απουσιάζει από την εργασία σας; Ενώ οι πολιτικές της εταιρείας διαφέρουν, οι περισσότεροι θέλουν προειδοποίηση. Βρες περισσότερα.

Ισχύουν διαφορετικοί κανόνες για την αποζημίωση της εκτελεστικής εξουσίας Μάθετε περισσότερα για την αποζημίωση των στελεχών και τι μπορεί να αναμένει ένας διευθυντής από τον εργοδότη του. Περίεργος?

Η αλλαγή είναι δυνατή. είναι απαραίτητη η αλλαγή των δυνατοτήτων. Ελέγξτε τις επιπτώσεις της εκτελεστικής υποστήριξης και της ηγεσίας στην αποτελεσματική, επιτυχημένη διαχείριση αλλαγών.

Αν είστε απαλλασσόμενος υπάλληλος, έχετε ειδικά πρότυπα και προσδοκίες στο χώρο εργασίας. Μάθετε τη διαφορά μεταξύ της απαλλαγμένης και της απαλλαγής κατάστασης.

Εσείς και ο σημερινός εργοδότης σας δημιουργήσατε μια κακή αντιστοιχία; Αυτά συμβαίνουν για λόγους που περιλαμβάνουν την εταιρική κουλτούρα και το στυλ διαχείρισης. Εάν ναι, αναζητήστε στρατηγική εξόδου.

Έχετε βασικές ερωτήσεις σχετικά με τον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού και τις υπηρεσίες του; Οι απαντήσεις στις πιο σημαντικές ερωτήσεις HR σας αφορούν αυτό το FAQ FAQ.

Χρειάζεστε δείγματα επιστολών για χρήση σε περιπτώσεις τερματισμού για αιτία; Ένας υπάλληλος παραπλάνησε τους πιθανούς πελάτες σχετικά με τον τίτλο του και ο δεύτερος δεν μπορεί να μάθει τη δουλειά.

Θέλετε να αυξήσετε την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τις ευκαιρίες εξοικονόμησης ενέργειας στο χώρο εργασίας; Δημιουργήστε μια πράσινη ομάδα για να μάθετε, να εκπαιδεύετε και να εφαρμόζετε ιδέες. Δείτε πώς.

Χρειάζεστε μια χρονολόγηση ή αδελφοποίηση πολιτική για έναν εργαζόμενο προσανατολισμένο χώρο εργασίας; Ακολουθεί μια πολιτική δειγματοληψίας που καλύπτει όλες τις βάσεις.

Θέλετε να κάνετε τις αξιολογήσεις απόδοσης των υπαλλήλων σας πιο αποτελεσματικές; Εδώ είναι δέκα συμβουλές που θα ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων μετά τις αναθεωρήσεις.