Παραδόξως Παραδείγματα Ληψεών στη Δεοντολογία Εργασίας

Σκεφτείτε ότι είστε άνθρωπος ακεραιότητας και ότι φέρετε τα υψηλότερα πρότυπα δεοντολογίας στο χώρο εργασίας σας κάθε μέρα; Μπορείτε να επανεξετάσετε τη σκέψη σας καθώς εξερευνούμε το θέμα της ηθικής στο χώρο εργασίας σε αυτό το άρθρο.

Παρά τις εκατοντάδες σελίδες πολιτικών, κώδικες δεοντολογίας, κώδικες δεοντολογίας, οργανωτικές αξίες και προσεκτικά καθορισμένα περιβάλλοντα εργασίας, εταιρικές κουλτούρες, καθυστερεί η ηθική του εργασιακού χώρου κάθε μέρα.

Οι παραλείψεις στην ηθική του εργασιακού χώρου οφείλονται σε ακατάλληλη συμπεριφορά των αξιωματικών, όπως η εμπορία χρηματιστηριακών συναλλαγών, η απάτη στο λογαριασμό εξόδων, η σεξουαλική παρενόχληση και η εμπλοκή σε συγκρούσεις συμφερόντων.

Τα λάθη στην ηθική του εργασιακού χώρου δεν χρειάζεται να ανέλθουν σε αυτό το επίπεδο για να επηρεάσουν το περιβάλλον εργασίας που προσφέρετε στους υπαλλήλους. Τα λάθη στην ηθική του χώρου εργασίας μπορεί να προκύψουν εξαιτίας απλών ζητημάτων όπως το χαρτί τουαλέτας, οι συσκευές αντιγραφής και οι λίστες εγγραφής στο γεύμα.

Σε μια υπόθεση εθνικής σπουδαιότητας δεοντολογίας στο χώρο εργασίας, ο επιτυχημένος διευθυντής της Hewlett-Packard, Mark Hurd (τώρα πρώην CEO της H-P), εμπλέκεται σε ζητήματα δεοντολογίας στο χώρο εργασίας. Η δημόσια δήλωση της εταιρείας ανέφερε ότι ο κ. Hurd έφυγε επειδή παραβίασε τα αναμενόμενα πρότυπα συμπεριφοράς της εταιρείας.

Ο Cathie Lesjak, επικεφαλής της οικονομικής υπηρεσίας της HP, ο οποίος διορίστηκε προσωρινός Διευθύνων Σύμβουλος έως ότου η εταιρεία βρήκε μόνιμη αντικατάσταση του κ. Hurd, ζήτησε από τους υπαλλήλους να παραμείνουν «επικεντρωμένοι» και είπε ότι «ο Mark δεν κατάφερε να αποκαλύψει στενή προσωπική σχέση με ο αντισυμβαλλόμενος που αποτελούσε σύγκρουση συμφερόντων, παρέλειψε να διατηρήσει ακριβείς εκθέσεις δαπανών και να χρησιμοποιήσει κατάχρηση των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας. "

Ενώ οι περισσότεροι από εμάς δεν έχουν να πέσουν τόσο μακριά όσο ο κ. Hurd και δυστυχώς δεν είναι ο πρώτος ή μόνο υψηλόβαθμος στέλεχος για να δαγκώσει τη σκόνη πάνω από την προσωπική συμπεριφορά τα τελευταία χρόνια, τα ηθικά περιστατικά συμβαίνουν καθημερινά στους χώρους εργασίας .

Μπορείτε να παραβιάσετε τον προφορικό και άγνωστο, δημοσιευμένο και μη δημοσιευμένο κώδικα συμπεριφοράς στον οργανισμό σας χωρίς τίτλο CEO. Μπορείτε επίσης να παραβιάσετε αυτούς τους κανόνες χωρίς τις ενέργειές σας να φτάνουν στο επίπεδο της σύγκρουσης συμφερόντων και της αμφισβητήσιμης λογιστικής δαπάνης.

Lapses στην ανάπτυξη της πολιτικής για την πολιτική ηθικής στο χώρο εργασίας

Οι πολιτικές υπάρχουν συχνότερα επειδή ορισμένοι υπάλληλοι είναι αναξιόπιστοι. Για παράδειγμα, πολλοί άνθρωποι στο HR συζητούν την αποτελεσματικότητα των πολιτικών με αμειβόμενη καθυστέρηση (PTO) έναντι των χρονομεριστικών πολιτικών που χωρίζουν τις διαθέσιμες ημέρες μεταξύ προσωπικών, ασθενών ημερών και διακοπών.

Ο μόνος λόγος για τον καθορισμό των σχέσεων μεταξύ εργοδότη και εργαζομένων είναι ότι λίγοι υπάλληλοι εκμεταλλεύτηκαν τις προσπάθειες του εργοδότη να προσφέρει συμπαθητικές διακοπές για νόμιμους λόγους ζωής.

Κατά συνέπεια, οι εργοδότες περιόρισαν τη διακριτική ευχέρεια της διοίκησης και τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις προσωπικές καταστάσεις των εργαζομένων και θέσπισαν πολιτικές που διέπουν τους πολλούς. Μπορείτε να δημιουργήσετε μια παρόμοια περίπτωση για τις περισσότερες οργανωτικές πολιτικές. Η αποτυχία ορισμένων εργαζομένων να ασκούν ηθική διαδικασία λήψης αποφάσεων βάσει αρχών, οδηγεί σε πολιτικές που καλύπτουν όλους τους εργαζομένους.

Υπάρχουν κώδικες δεοντολογίας ή επιχειρηματική δεοντολογία που καθοδηγούν την αναμενόμενη συμπεριφορά των αξιότιμων εργαζομένων. Αλλά, μεγάλο μέρος της προέλευσής τους συνέβη για τον ίδιο λόγο με τις πολιτικές. Μερικοί υπάλληλοι έκαναν τους εαυτούς τους με τρόπους που ήταν απαράδεκτοι για την επιχείρηση.

Στον σημερινό χώρο εργασίας, οι πιθανές κατηγορίες για άδικη μεταχείριση, διακρίσεις, ευνοιοκρατία και εχθρικό περιβάλλον εργασίας αντικαθιστούν τη διακριτική ευχέρεια της διοίκησης.Οι πολλοί υποφέρουν για τους λίγους, και μερικές φορές οι καλύτεροι υπάλληλοί σας πιάνονται στην παγίδα ίσης μεταχείρισης. Στην καλύτερη περίπτωση, οι πολιτικές απουσίας χρόνου, για να χρησιμοποιήσετε μόνο ένα παράδειγμα, απαιτούν οργάνωση χρόνο και ενέργεια - εκατοντάδες ώρες παρακολούθησης και λογιστικής.

Καθημερινή ηθική στο χώρο εργασίας

Λίγοι υπάλληλοι θα υποβληθούν στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κ. Hurd και άλλα ανώτερα στελέχη της εταιρείας στην πρακτική της δεοντολογίας στο χώρο εργασίας. Όμως, όλοι οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία καθημερινά να επιδείξουν τον πυρήνα και τις ίνες του ποιοι είναι ως άνθρωποι. Οι αξίες, η ακεραιότητά τους, οι πεποιθήσεις και ο χαρακτήρας μιλούν δυνατά μέσα από τη συμπεριφορά στην οποία εργάζονται.

Τα λάθη στην πρακτική της ηθικής στο χώρο εργασίας έρχονται σε όλα τα μεγέθη, μεγάλα και μικρά, μεγάλα και κοντά στο σπίτι. Ορισμένες ηθικές παραλείψεις επηρεάζουν μεμονωμένους υπαλλήλους. Άλλες ηθικές καθυστέρηση πλήττουν ολόκληρες ομάδες εργασίας και, σε ιδιαίτερα σοβαρές περιπτώσεις, όπως ο κ. Hurd's, ολόκληρες εταιρείες και όλοι οι ενδιαφερόμενοι στην εταιρεία υποφέρουν ως αποτέλεσμα.

Ορισμένες αποτυχίες στην καθημερινή δεοντολογία στο χώρο εργασίας είναι αόρατες. Κανείς δεν θα μάθει ποτέ για την απόφαση που κάνατε, αλλά κάθε απόκλιση στην ηθική επηρεάζει την ουσία σας ως άτομο, ως υπάλληλο και ως άνθρωπο. Ακόμη και η μικρότερη απόκλιση στη δεοντολογία του χώρου εργασίας μειώνει την ποιότητα του χώρου εργασίας για όλους τους εργαζομένους.

Παραδείγματα

Κάθε αποτυχία στην πρακτική της ηθικής που βασίζεται στην αξία, επηρεάζει την εικόνα του εαυτού σας και ό, τι αντιπροσωπεύετε πολύ περισσότερο από ό, τι επηρεάζει τους συναδέλφους σας. Αλλά η επίδραση της συμπεριφοράς σας στους συναδέλφους σας είναι πραγματική, απτή και απρόβλεπτη.

Παρακάτω παρατίθενται παραδείγματα εργαζομένων που δεν εφαρμόζουν θεμελιώδη ηθική στο χώρο εργασίας. Η λύση? Αλλάξτε τη συμπεριφορά, φυσικά. Ίσως δεν έχετε σκεφτεί ποτέ αυτές τις ενέργειες ως προβλήματα με τη δεοντολογική συμπεριφορά, αλλά είναι. Και, όλα αυτά επηρεάζουν τους συναδέλφους σας με αρνητικούς τρόπους.

Ποιες είναι οι ενδείξεις ότι γνωρίζετε ότι οι ενέργειές σας είναι υποβαθμισμένες; Δημιουργείτε δικαιολογίες, δώστε στους εαυτούς σας λόγους και αυτή η μικρή φωνή της συνείδησής σας που σας μπερδεύει στο κεφάλι σας, προσπαθεί να πείσει τον ηθικό εαυτό σας ότι η απόρριψή σας στην ηθική του χώρου εργασίας είναι εντάξει.

Εδώ είναι δεκαέξι παραδείγματα εργαζομένων που δεν εφαρμόζουν θεμελιώδη ηθική στο χώρο εργασίας.

1. Χρησιμοποιείτε την τουαλέτα της εταιρείας και χρησιμοποιείτε το τελευταίο ρολό χαρτιού τουαλέτας ή το τελευταίο κομμάτι χαρτοπετσέτας. Χωρίς να σκέφτεστε για τις ανάγκες του επόμενου υπαλλήλου, επιστρέφετε στην εργασία αντί να εξετάσετε το ζήτημα.
2. Καλέστε στο άρρωστο στον προϊστάμενό σας επειδή είναι μια όμορφη μέρα και αποφασίζετε να πάτε στην παραλία ή να ψωνίσετε.
3. Συμμετέχετε σε μια υπόθεση με έναν συνεργάτη ενώ είστε παντρεμένοι επειδή κανείς στο χώρο εργασίας δεν θα ξέρει ποτέ, νομίζετε ότι είστε ερωτευμένος, νομίζετε ότι μπορείτε να ξεφύγετε από αυτό, τα προσωπικά σας θέματα είναι δική σας επιχείρηση, η υπόθεση δεν θα επηρεάσει άλλα των εργαζομένων ή του χώρου εργασίας.
4. Βάζετε το βρώμικο σας κύπελλο στο νεροχύτη της τραπεζαρίας. Με μια ενοχλητική ματιά γύρω από το δωμάτιο, δεν βρίσκετε κανείς να παρακολουθεί και να φύγει γρήγορα από το τραπεζαρία.
5. Η εταιρεία σας υποστηρίζει εκδηλώσεις, δραστηριότητες ή γεύματα και εγγραφείτε για να παρακολουθήσετε και να μην παρουσιάσετε. Αντίθετα, δεν μπορείτε να εγγραφείτε και να εμφανίσετε ούτως ή άλλως. Κάνετε τη συμπεριφορά χειρότερη όταν λέτε ότι κάνατε την κατάλληλη ενέργεια, έτσι ώστε κάποιος άλλος να έχει βυθιστεί.
6. Πείτε στους πιθανούς πελάτες ότι είστε αντιπρόεδρος υπεύθυνος για κάτι. Όταν αναζητούν την εταιρία VP σε μια εμπορική έκθεση, πείτε στο αφεντικό σας ότι οι πελάτες πρέπει να έχουν κάνει λάθος.
7. Εργάζεστε σε ένα εστιατόριο στο οποίο μοιράζονται ισορροπημένες συμβουλές για το προσωπικό των αναμονής και παρακρατείτε ένα μέρος από τις συμβουλές σας από την κοινή κατσαρόλα πριν χωριστούν οι συμβουλές.
8. Έχετε σεξουαλική επαφή με ένα υπάλληλο αναφοράς και στη συνέχεια παρέχετε ειδική θεραπεία στη φλόγα σας.
9. Παίρνετε αναλώσιμα γραφείου από τη δουλειά για να χρησιμοποιείτε στο σπίτι επειδή δικαιολογείτε, συχνά ασχολείστε με την εργασία της επιχείρησης στο σπίτι ή εργάσατε επιπλέον ώρες αυτή την εβδομάδα και ούτω καθεξής.
10. Μπορείτε να περάσετε αρκετές ώρες την ημέρα χρησιμοποιώντας τον υπολογιστή εργασίας σας για να ψωνίσετε, να ελέγξετε τις αθλητικές αποδόσεις, να πληρώσετε λογαριασμούς, να κάνετε online τραπεζικές συναλλαγές και να περιηγηθείτε στους ειδησεογραφικούς τίτλους για τις πιο πρόσφατες ειδήσεις και πολιτικές απόψεις διασημοτήτων.
11. Χρησιμοποιείτε το τελευταίο χαρτί στον κοινόχρηστο εκτυπωτή και αποτυγχάνετε να αντικαταστήσετε χαρτί που αφήνει την εργασία στον επόμενο υπάλληλο που χρησιμοποιεί τον εκτυπωτή.
12. Κρατάτε τις προμήθειες στο συρτάρι γραφείου σας, οπότε δεν θα εξαντληθείτε, ενώ οι άλλοι υπάλληλοι θα πηγαίνουν χωρίς προμήθειες που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους.
13. Μπορείτε να ακούσετε ένα κομμάτι χυδαίο κουτσομπολιό για έναν άλλο υπάλληλο και στη συνέχεια να το επαναλάβετε σε άλλους συναδέλφους. Το ζήτημα αν το κουτσομπολιό είναι αληθινό ή ψευδές δεν είναι το θέμα.
14. Εσείς πείτε σε έναν πελάτη ή έναν πιθανό πελάτη ότι το προϊόν σας θα εκτελέσει μια συγκεκριμένη ενέργεια όταν δεν ξέρετε αν αυτό θα συμβεί και δεν έχετε ελέγξει με έναν υπάλληλο που το κάνει.
15. Επιτρέψτε σε ένα μέρος που γνωρίζετε ότι δεν πληροί τα πρότυπα ποιότητας να αφήσει το σταθμό εργασίας σας και να ελπίζετε ότι ο προϊστάμενος ή ο επιθεωρητής ποιότητας δεν θα παρατηρήσει.
16. Υποστηρίζετε πίστωση για το έργο άλλου υπαλλήλου ή αποτυγχάνετε να δώσετε δημόσια πίστωση σε μια συνεισφορά συναδέλφου, όταν μοιράζεστε τα αποτελέσματα, κάνετε μια παρουσίαση, μετατρέπετε μια αναφορά ή με οποιονδήποτε άλλο τρόπο φαίνεται ότι είστε ο μόνος κάτοχος μιας προϊόν εργασίας ή αποτελέσματα.

Αυτός ο κατάλογος παρέχει παραδείγματα τρόπων με τους οποίους οι εργαζόμενοι αποτυγχάνουν να εφαρμόσουν δεοντολογία στο χώρο εργασίας. Δεν είναι περιεκτική καθώς εκατοντάδες επιπλέον παραδείγματα αντιμετωπίζονται καθημερινά από τους υπαλλήλους στους χώρους εργασίας.