ΑΝΘΡΏΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΌ

Είναι κακό αφεντικό σας κακό γιατί δεν διαθέτει εποπτικές δεξιότητες; Δεν θα πιστέψετε πόσο συχνά συμβαίνει αυτό. Εδώ είναι συμβουλές για το πώς να ασχοληθεί με ένα κακό αφεντικό.

Η ασφάλιση ζωής αποτελεί συστατικό στοιχείο ενός συνολικού πακέτου παροχών σε εργαζομένους. Εξασφαλίζει ότι η οικογένεια ενός εργαζομένου έχει εισόδημα αν ο εργαζόμενος πεθάνει. Μάθε περισσότερα.

Γνωρίστε τη Linda Brenner. Είναι Συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος των Talent Growth Advisors (TGA), μια εθνική συμβουλευτική εταιρεία διαχείρισης. Αυτή είναι η βιογραφία της.

Η διάκριση λόγω ηλικίας επικρατεί ακόμη και στους χώρους εργασίας που έχουν δεσμευτεί για πρακτικές που δεν εισάγουν διακρίσεις. Αλλά, μπορείτε να διατηρήσετε τη συνάφεια σε οποιαδήποτε ηλικία. Εδώ είναι συμβουλές.

Θέλετε να κάνετε τις συναντήσεις γραφείου σας λιγότερο βαρετές και πιο συναρπαστικές; Ακολουθήστε αυτές τις πρακτικές συμβουλές για να χτυπήσετε τις συναντήσεις σας σε μια εγκοπή.

Να είστε προετοιμασμένοι για μια προσφορά μετρητών όταν διαπραγματευτείτε μισθό με έναν υποψήφιο υπάλληλο. Προσπαθήστε να κάνετε τη διαπραγμάτευση win-win για έναν ευτυχισμένο νέο υπάλληλο.

Οργανισμοί με τις καλύτερες πιθανότητες επιτυχίας και ευημερίας στο μέλλον είναι οργανισμοί μάθησης. Βρείτε συμβουλές για το πώς μπορείτε να μετατρέψετε τον οργανισμό σας σε έναν.

Χρησιμοποιήστε ετήσιες αθλητικές εκδηλώσεις για την περαιτέρω ομαδική εργασία και την ομαδική εργασία στο χώρο εργασίας σας. Μετατρέψτε τα σε πλεονέκτημα στο χώρο εργασίας - όχι σε παραγωγικό παραγωγό.

Ψάχνετε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να μετατρέψετε τη δουλειά σας σε καριέρα; Αυτές οι 5 συμβουλές θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε τις δεξιότητές σας και να πετύχετε με μια προγραμματισμένη καριέρα.

Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

Γνωρίστε το πιο σημαντικό συναίσθημα που φέρνουν καθημερινά οι εργαζόμενοι; Κίνητρο. Ο συγγραφέας Jon Gordon μιλάει για το πώς οι διευθυντές ενθαρρύνουν τα κίνητρα - ή όχι.

Οι εργαζόμενοι που αναφέρουν σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν ξέρουν τι θέλετε να κάνουν; Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Ένας νέος, ανειδίκευτος υπάλληλος συζητήθηκε από το αφεντικό της σαν να ήταν παιδί. Αυτή ήταν η απάντηση του αφεντικού σε μια ανακληθείσα αποστολή. Είναι κακό. Τι μπορεί να κάνει αυτή?

Πώς να διαχειριστείτε έναν υπάλληλο ο οποίος αγνοεί τα αιτήματα του διαχειριστή του, αμφισβητεί την εξουσία και δεν είναι υπεύθυνος για το χρόνο εργασίας. Πάρτε μια σταθερή θέση.

Οι διαχειριστές πρέπει να επιτύχουν επιτυχώς τους αριθμούς τους για να πετύχουν. Αλλά αυτή είναι η μισή δουλειά. Πρέπει επίσης να αναπτύξουν και να προσλάβουν εργαζόμενους για να τους διατηρήσουν.

Εάν αισθάνεστε άγχος λόγω υπερβολικής εργασίας ή πάρα πολλών άσκοπων αλλαγών, εδώ είναι πέντε πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να διαχειριστείτε την αλλαγή και το άγχος στην εργασία.

Εάν χρειάζεστε έναν κωδικό ενδυμασίας για την βιομηχανική ή βιομηχανική σας ρύθμιση, αυτή η εκτεταμένη ματιά στο γραφείο και στη στολή των φυτών έχει όλες τις απαντήσεις.

Αν θέλετε ένα διασκεδαστικό παγοθραυστικό για να βοηθήσετε τους συμμετέχοντες στη σύνοδο να ανοίξουν ο ένας στον άλλο, δοκιμάστε αυτήν την προσέγγιση στην επόμενη σας συνάντηση.

Ένας ηγέτης μπορεί να βοηθήσει στην εξασφάλιση μιας επιτυχημένης συνάντησης εκπληρώνοντας βασικά καθήκοντα και ευθύνες.

Οι επαγγελματικές συναντήσεις μπορούν είτε να είναι παραγωγικές είτε μπορεί να είναι φρικτό χρόνο και ηθικοί δολοφόνοι. Ακολουθούν 5 συναντήσεις που πρέπει να εξαλειφθούν ή να βελτιωθούν.

Θέλετε να μάθετε πώς να κάνετε την συνταξιοδότηση του συναδέλφου σας αξέχαστη; Εδώ είναι δέκα μεγάλοι τρόποι για να τιμήσετε και να γιορτάσετε την καριέρα σας συνταξιούχου συνεργάτη σας.

Ο Michael Thiemann είναι ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Zebit, Inc., ενός δωρεάν οικονομικού πλεονεκτήματος ευεξίας των εργαζομένων που παρέχει οικονομικούς πόρους για τους εργαζομένους.

Η έρευνα στην τεχνολογία των επιχειρήσεων είναι μια αποθαρρυντική εργασία και η εξεύρεση ενός συστήματος διαχείρισης ανθρώπινων πόρων που καλύπτει τις επιχειρηματικές σας ανάγκες είναι δύσκολο. Δείτε πώς.

Ψάχνετε για μια επιστολή προσφοράς θέσεων εργασίας για έναν υποψήφιο στο μέσο της καριέρας; Οι υποψήφιοι σας εκτιμούν λεπτομερώς τους όρους της προσφοράς εργασίας. Δείτε το δείγμα.

Τι είναι ο ελάχιστος μισθός και γιατί υπάρχει; Οι διατάξεις του ομοσπονδιακού κατώτατου μισθού περιέχονται στον νόμο περί δίκαιων εργασιακών κανόνων (Fair Labor Standards Act, FLSA). Μάθε περισσότερα.

Μάθετε πώς να περιγράψετε τι κάνει ο οργανισμός σας; Εάν ναι, ίσως γνωρίζετε και κατανοείτε την αποστολή. Μάθετε περισσότερα για την οργανωτική αποστολή.

Ενδιαφέρεστε να στρατολογήσετε χιλιάδες άτομα; Φέρνουν πολλά στο τραπέζι, γι 'αυτό μην τα ξεχνάτε ή τα πράγματα αυτά τα δέκα όταν μίσθωση.

Εάν εργάζεστε σε ανθρώπινους πόρους, εδώ είναι ένας οδηγός για το πώς μπορείτε να καλλιεργήσετε εργαζόμενους που επιβιώνουν σε μια εταιρική απολύσεις.

Οι εργοδότες πρέπει να αποφεύγουν να ζητούν συνέντευξη ερωτήσεις που είναι παράνομες ή δεν βοηθούν στην λήψη αποφάσεων πρόσληψης. Δείτε 10 παραδείγματα ερωτήσεων που δεν πρέπει να ρωτήσετε.

Τα πρώτα τρία πράγματα που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να επιλέξουν τα κίνητρα προέρχονται από διαχειριστές. Μάθετε περισσότερα για το ρόλο του διευθυντή στο κίνητρο των εργαζομένων.

Οι εργοδότες δεν είναι νομικά υποχρεωμένοι να ενημερώνουν τους αιτούντες εργασία γιατί δεν έχουν προσληφθεί. Ανακαλύψτε τους λόγους για τους οποίους πολλές επιχειρήσεις δεν προσφέρουν ανατροφοδότηση.

Διαφωνώ με έναν συνεργάτη σχετικά με μια προσέγγιση, μια λύση ή ένα πρόβλημα; Μερικές φορές αυτό είναι απαραίτητο για το καλό του οργανισμού σας. Δείτε πώς να διαφωνείτε.

Χρειάζεστε ένα παγοθραυστικό που να μην αποτυγχάνει; Αυτό το παγοθραυστικό είναι γρήγορο, διασκεδαστικό και εύκολο και θερμαίνει τη συνομιλία στις ομάδες σας. Γιατί να μην το δοκιμάσετε;

Θέλετε ένα διασκεδαστικό παγοθραυστικό που θα ζεσταθεί μια ομάδα και θα χτίσει την ομάδα σας κατά τη διάρκεια των γευμάτων μαζί; Αυτός ταιριάζει με το λογαριασμό. Ρίξε μια ματιά.

Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να βελτιώσετε άμεσα τη διαδικασία της συνέντευξης και της επιλογής του προσωπικού σας; Ρωτήστε τις σωστές ερωτήσεις. Μάθετε πώς να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις.

Η πολιτιστική προσαρμογή αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την πρόσληψη υπαλλήλων που θα πετύχουν. Μάθετε σχετικά με την αξιολόγηση της πολιτιστικής ικανότητας για να σας βοηθήσουμε να επιλέξετε τους εργαζόμενους με σύνεση.

Οι επιτυχημένοι ηγέτες βοηθούν τους εργαζόμενους να αναπτυχθούν και να αναπτύξουν τόσο τις επαγγελματικές όσο και τις προσωπικές τους δεξιότητες. Βρείτε έξι στρατηγικές για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να αναπτυχθούν.

Εάν συγκεντρώνετε ένα περιεκτικό εγχειρίδιο οδηγιών για τον οργανισμό σας, εδώ είναι ένας κατάλογος πολιτικών, διαδικασιών, εντύπων, λιστών ελέγχου που πρέπει να συμπεριληφθούν.

Αυτά τα νέα δείγματα ανακοινώσεων των εργαζομένων παρουσιάζουν εν συντομία τον νέο υπάλληλο, λένε συνεργάτες για την εργασία και παρέχουν πληροφορίες θέσης. Δείτε τα δείγματα.

Χρειάζεστε μια νέα ανακοίνωση υπαλλήλων; Αυτά τα δείγματα επιτρέπουν στους υπαλλήλους σας να γνωρίζουν ότι ξεκινά ένας νέος υπάλληλος. Τους προετοιμάζουν για να καλωσορίσουν τον νέο υπάλληλο.

Θέλετε να μάθετε τι θα κάνει ένας νέος υπάλληλος να νιώθει ευπρόσδεκτος; Ή, κυρίως, βοηθήστε τον νέο υπάλληλο να αισθάνεται ολοκληρωμένος και να εκτιμάται στη νέα θέση εργασίας; Μάθετε εδώ.

Θέλετε να δημιουργήσετε τη νέα σχέση εργασίας σας με μια συνάντηση πριν από την ημερομηνία έναρξης; Δείτε δείγματα ευπρόσδεκτων επιστολών που επικεντρώνονται στην πρόσκληση για συναντήσεις.

Αποθαρρύνετε την πολιτική συζήτηση στην εργασία για να διατηρήσετε την αρμονία, την ποικιλομορφία και τις σχέσεις με συναδέλφους που πρέπει να παράγουν αποτελέσματα μαζί.

Σας ενδιαφέρει να κατανοήσετε τι είναι η συμφωνία μη ανταγωνισμού και οι συνέπειές της για τους εργαζομένους; Μάθετε εδώ πριν υπογράψετε.

Ένας αναγνώστης θέλει να ξέρει γιατί η μη κερδοσκοπική οργάνωση δεν θα πραγματοποιήσει ένα χριστουγεννιάτικο πάρτι για τους υπαλλήλους. Αναρωτιέται αν είναι τσιγκούνης ή αν είναι κάτι άλλο.

Ακολουθεί το πώς μπορείτε να διαβάσετε και να χρησιμοποιήσετε τα μη λεκτικά στοιχεία (επαφή με τα μάτια, στάση, χειρονομίες, τόνος φωνής κλπ.) Για να επικοινωνήσετε στην εργασία.

Εδώ είναι ένα αστάρι για τη συμμετοχή στο χώρο εργασίας και γιατί είναι σημαντικό για την κατώτατη γραμμή της εταιρείας σας. Περιλαμβάνεται επίσης, ένα δείγμα πολιτικής μη εμφάνισης σφάλματος.

Οι υπάλληλοι ρωτούν πόσο ειδοποίηση πρέπει να παρέχει ο εργοδότης τους εάν θα αντιμετωπίσουν μια απολύσεις. Η απάντηση ποικίλλει ανάλογα με τις περιστάσεις του τερματισμού.

Πρέπει να ξέρετε για το Εγχειρίδιο Προσωπικού Προσωπικού; Είναι μια εθνικά αναγνωρισμένη πηγή ενημέρωσης για την καριέρα και την εργασία. Βρες περισσότερα.

Θέλετε να μάθετε πώς να επιβιβάζεστε στους νέους υπαλλήλους σας ώστε να αφομοιωθούν στην ομάδα τους και να επιταχύνουν τα αποτελέσματα και τη συμβολή τους; Δες πως.

Πολλοί εργαζόμενοι παρερμηνεύουν την έννοια της πολιτικής για ανοιχτές πόρτες και θεωρούν ότι είναι μια ευκαιρία να διαμαρτυρηθούν στην ανώτερη διοίκηση. Μπορεί να είναι πολύ περισσότερο.

Χρειάζεστε μια πολιτική δειγματοληπτικής ανοιχτής πόρτας για να χρησιμοποιήσετε ως οδηγό όταν αναπτύσσετε τη δική σας πολιτική; Ακολουθεί μια απλή πολιτική δείγματος για να προσθέσετε στο εγχειρίδιο των εργαζομένων σας.

Τα αποτελέσματα που συναντάτε από τη διαδικασία ανάδρασης 360 εξαρτώνται από τους στόχους που θέλετε να επιτύχετε. Η ανάπτυξη των εργαζομένων είναι το καλύτερο αποτέλεσμα. Δείτε περισσότερα.

Τι απολύουν οι εργαζόμενοι που απολύουν περισσότερο εκτός από την αμοιβή αποχώρησης; αποτελεσματικές υπηρεσίες αναδιοργάνωσης; Μάθε περισσότερα.

Κατανοήστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας προσέγγισης αμειβόμενης άδειας μετ 'αποδοχών για τις διακοπές των εργαζομένων, τις ημέρες ασθενείας και τις προσωπικές ημέρες. Το PTO διερευνάται λεπτομερώς.

Θέλετε να συγκρίνετε την αμειβόμενη ώρα που προσφέρετε στους υπαλλήλους σας με εκείνη άλλων εργοδοτών; Αυτά τα στοιχεία θα σας δώσουν μια γενική ιδέα για το φάσμα.

Οι μέρες διακοπών είναι απουσία από την εργασία που παρέχουν οι εργοδότες στους εργαζομένους ως παροχή. Μάθετε πώς λειτουργεί αυτό και δείτε πώς συγκρίνεται η δική σας με άλλους.

Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι επωφελούνται όταν οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν τον χρόνο των διακοπών. Δείτε πώς οι εργοδότες μπορούν να ενθαρρύνουν τη χρήση των διακοπών και πώς οι εργαζόμενοι μπορούν να αποκομίσουν οφέλη.

Η βιογραφία του Paul White, PhD. ο οποίος είναι ψυχολόγος, συγγραφέας, ομιλητής και σύμβουλος που κάνει τις εργασιακές σχέσεις να λειτουργούν. Ο Δρ Λευκός έχει πολλά βιβλία.

Τι πρέπει να γνωρίζετε για τις κρατήσεις μισθοδοσίας; Έρχονται σε δύο γεύσεις, εθελοντικές και ακούσιες, και ορισμένες απαιτούνται νόμιμα. Βρες περισσότερα.

Το αρχείο μισθοδοσίας σας επιτρέπει να περιορίσετε την πρόσβαση σε άλλες πληροφορίες των εργαζομένων επιτρέποντας παράλληλα την πρόσβαση σε δεδομένα αποζημίωσης για τους κατάλληλους ανθρώπους.

Ψάχνετε για τη διαδικασία που είναι η καρδιά της διαχείρισης των επιδόσεων των εργαζομένων; Μπορείτε να διαπραγματευτείτε και να μοιραστείτε τους στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα με τους υπαλλήλους.

Χρειάζεστε μια μορφή προγραμματισμού ανάπτυξης επιδόσεων που σας δίνει τη δυνατότητα να γράφετε και να παρακολουθείτε τις επιδόσεις εργασίας και τους αναπτυξιακούς στόχους των εργαζομένων; Ακολουθεί ένα δείγμα.

Το Σχέδιο Βελτίωσης Απόδοσης (PIP) θέτει κριτήρια αναφοράς για τη βελτίωση της απόδοσης και προωθεί την εποικοδομητική συζήτηση μεταξύ διοίκησης και εργαζομένου.

Θέλετε να κατανοήσετε τη διαχείριση απόδοσης; Περιλαμβάνει την παραγωγικότητα και την επιτυχία του χρόνου εργασίας του εργαζομένου από τη μίσθωση για τη συνταξιοδότησή του.

Η διαχείριση του έργου των άλλων είναι μια πρόκληση. Η προπόνηση βελτίωσης της απόδοσης που γίνεται καλά θα βοηθήσει τους εργαζομένους να βελτιώσουν και να συνεισφέρουν με επιτυχία.

Θέλετε σχόλια από έναν υποκείμενο υπάλληλο σχετικά με το τι μπορεί να βελτιώσει η εταιρεία σας; Η συνέντευξη εξόδου είναι ο ιδανικός χρόνος για να μάθετε τις ευκαιρίες διατήρησης.

Οι διευθυντές πηγαίνουν στραβά με τις εκτιμήσεις απόδοσης με πολλούς τρόπους, είναι δύσκολο να τα αναγνωρίσετε όλα. Εδώ είναι 4 μεγάλα προβλήματα με τις αξιολογήσεις απόδοσης.

Χρειάζεστε πολιτική πρόσβασης αρχείων προσωπικού για τους υπαλλήλους; Ακολουθεί ένα δείγμα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να ορίσετε πολιτική στον οργανισμό σας. Δείτε την πολιτική δείγματος.

Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της διαχείρισης του προσωπικού σε μια εποχή ανθρώπινων πόρων και γιατί η HR ως επιχειρηματική λειτουργία είναι απαραίτητη.

Θέλετε να εξοικονομήσετε χρόνο και ενέργεια κατά τη συνέντευξη σε πιθανούς υπαλλήλους; Χρησιμοποιήστε μια οθόνη τηλεφώνου για να περιορίσετε το υποψήφιο πεδίο. Εδώ είναι πώς να διεξάγετε ένα.

Ενδιαφέρεστε να αποτρέψετε τις αγωγές διάκρισης λόγω απασχόλησης; Ανεξάρτητα από το είδος της δίκης, ο εργοδότης χάνει.

Θέλετε να αποτρέψετε τους υπαλλήλους σας να αποσυρθούν από την εργασία; Χρησιμοποιήστε αυτές τις πέντε άκρες για να βελτιώσετε το περιβάλλον εργασίας σας και να δημιουργήσετε συνεργαζόμενους υπαλλήλους.

Πρέπει να ξέρετε πώς να διορθώσετε την απόδοση ενός υπαλλήλου; Πειθαρχική δράση είναι μερικές φορές απαραίτητη. Αυτή η προειδοποιητική μορφή τεκμηριώνει την πειθαρχική ενέργεια.

Οι άνθρωποι ξοδεύουν τόσο πολύ χρόνο στις επαγγελματικές συναντήσεις, ώστε η μετατροπή των αποτελεσμάτων σε αποτελέσματα αποτελεί προτεραιότητα για την επιχείρησή σας. Εδώ είναι συμβουλές για την παραγωγή αποτελεσμάτων.

Θέλετε να προωθήσετε την καινοτομία στην εργασία; Ακούστε τους υπαλλήλους. Πάρτε χρόνο για δημιουργική σκέψη. Εδώ είναι δέκα ιδέες για τρόπους να σκέφτεσαι δημιουργικά.

Μισείτε την πειθαρχική δράση και άλλα δυσάρεστα καθήκοντα, όπως την εκτόξευση ενός υπαλλήλου; Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους να επιλέξουν την αυτοπειθαρχία αντί.

Ακολουθούν μερικές συμβουλές σχετικά με τον τρόπο παροχής ανατροφοδότησης που έχει αντίκτυπο στους εργαζομένους. Επιλέξτε τα λόγια σας και προσεγγίστε προσεκτικά για να αποφύγετε αμυντικές απαντήσεις.

Χρειάζεται να συγκεντρώσετε την ομάδα σας εσωτερικά ή να σχεδιάσετε από το εξωτερικό; Αυτά είναι τα βήματα που θα θελήσετε να ακολουθήσετε και συμβουλές που θα θέλετε να προσέξετε.

Μπορεί ένας φιλόδοξος διευθυντής ανθρωπίνων πόρων να φτάσει στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού με μόλις δύο χρόνια; Μάθετε ποιες είναι οι πιθανότητές σας και πώς να προχωρήσετε.

Εδώ είναι μερικές μεγάλες ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας διευθυντή που μπορείτε να ζητήσετε από έναν υποψήφιο να αξιολογήσει τις δεξιότητες διαχείρισης.

Κάνετε ελέγχους ιστορικού κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου; Το ελπίζω. Ένας έλεγχος ιστορικού αποτελεί κρίσιμη συνιστώσα της πρόσληψης για την επαλήθευση των διαπιστευτηρίων του υποψηφίου.

Ο χώρος εργασίας σας θα ευημερήσει όταν οι εργαζόμενοι υιοθετήσουν μια θετική στάση απέναντι στην επιτυχία. Μοιραστείτε αυτά τα εμπνευσμένα αποσπάσματα μαζί τους.

Οι εργαζόμενοι αγαπούν να μισούν το ανθρώπινο δυναμικό τους. Διαβάστε για πέντε λόγους οι εργαζόμενοι μισούν το HR, συμπεριλαμβανομένου του βλέποντας ως ανίκανο και ανέντιμο.

Παρέχετε αναγνώριση στους εργαζόμενους που συμβάλλουν στον χώρο εργασίας σας. Ενισχύστε την καλή συμπεριφορά και κάνετε την αναγνώριση πιο ισχυρή όταν γράφετε μια επιστολή.

Πώς μπορείτε να κάνετε τις ανταμοιβές και τις προσπάθειες αναγνώρισης αξέχαστες και να παρακινήσετε ακόμα να μην δημιουργήσετε εργαζομένους με δικαίωμα ψήφου; Αυτές οι τέσσερις ιδέες θα σας εξυπηρετήσουν καλά.

Η πρόσληψη σε απευθείας σύνδεση είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να βρείτε σπουδαίους υποψηφίους για τις δουλειές σας. Χρησιμοποιήστε αυτούς τους πέντε τρόπους για να επεκτείνετε την εμβέλειά σας και να δημιουργήσετε μια εκπληκτική πισίνα ταλέντων.

Μάθετε πώς να χρησιμοποιείτε μεθόδους πρόσληψης που θα εξασφαλίζουν ανώτερες προσλήψεις; Μπορείτε να προγραμματίσετε την πρόσληψή σας για να προσλάβετε ειδικευμένους, αφοσιωμένους υπαλλήλους. Δείτε πώς.

Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων συχνά εμποδίζεται όταν ένας εργοδότης καταβάλλει προσπάθεια να διατηρήσει τους καλύτερους υπαλλήλους του χρησιμοποιώντας αυτές τις τέσσερις συμβουλές. Μάθετε τι είναι.

Έχετε λάβει αίτηση για επαλήθευση της απασχόλησης και των δεξιοτήτων ενός πρώην υπαλλήλου; Ακολουθεί μια πολιτική δειγματοληψίας για κοινή χρήση με τους υπαλλήλους σας.

Θέλετε να κατανοήσετε καλύτερα τον σκοπό μιας επιστολής αναφοράς; Όταν χρειάζεστε μια αναφορά, βεβαιωθείτε ότι ρωτάτε τους ανθρώπους που γνωρίζουν την εργασία σας - καλά.

Πρέπει να λάβετε υπόψη αυτούς τους παράγοντες πριν γράψετε ένα γράμμα αναφοράς. Ακολουθεί ένα δείγμα αναφοράς που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να συστήσετε έναν εξαιρετικό υπάλληλο.

Θέλετε συμβουλές για την αντιμετώπιση ενός κακού αφεντικού; Μερικοί δεν συνειδητοποιούν ότι είναι κακοί προϊστάμενοι. Άλλοι απολαμβάνουν την κακία τους. Μάθετε πώς να αντιμετωπίσετε ένα.

Χρειάζεστε μια υποψήφια επιστολή απόρριψης υποψηφίου για έναν υποψήφιο που σας άρεσε αλλά δεν επιλέξατε για την τρέχουσα εργασία; Ακολουθεί ένα δείγμα που καλεί ξανά την υποβολή αίτησης.

Χρειάζεστε μια επιστολή απόρριψης για τους υποψηφίους εργασίας που αποφασίσατε να μην προσλάβετε; Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυπο για να γράψετε μια επαγγελματική επιστολή για να δώσετε στους κατόχους σας τα κακά νέα.

Αν χρειάζεστε ένα δείγμα απόρριψης επιστολής για να στείλετε σε ανεπιτυχείς υποψηφίους για δουλειές, εδώ είναι ένα πρότυπο πρότυπο για να μπορείτε να χρησιμοποιήσετε.

Χρειάζεστε επιστολές απόρριψης αιτούντων δείγματος; Εδώ είναι παραδείγματα επιστολών απόρριψης για υποψηφίους που δεν έλαβαν την εργασία σε κανένα σημείο της επιλογής.

Οι υποψήφιοι που δεν έχουν επιλεγεί για συνέντευξη αξίζουν μια επιστολή απόρριψης. Ακολουθεί μια επιστολή απόρριψης αιτούντων εργασία.

Ψάχνετε για μια θετική προσέγγιση για την απόρριψη των αιτούντων εργασία σε οποιοδήποτε σημείο της διαδικασίας πρόσληψης; Αυτά τα βήματα συνιστώνται για τους εργοδότες της επιλογής.

Εργάζεστε για έναν διευθυντή μικροεπιχειρήσεων; Αυτό είναι απογοητευτικό για έναν αυτοκατευθυνόμενο υπάλληλο. Χρησιμοποιήστε αυτές τις πέντε άκρες για να βελτιώσετε τη σχέση σας με το αφεντικό σας.