Νέος προσανατολισμός του εργαζόμενου - Έμπειρος υπάλληλος

Ο νέος προσανατολισμός των εργαζομένων είναι η διαδικασία που χρησιμοποιείτε για την υποδοχή ενός νέου υπαλλήλου στον οργανισμό σας. Ο στόχος του νέου προσανατολισμού των εργαζομένων είναι να βοηθήσουν τον νέο υπάλληλο να αισθάνεται ευπρόσδεκτος, να ενσωματώνεται στην οργάνωση και να εκτελεί επιτυχώς τη νέα δουλειά με επιτυχία το συντομότερο δυνατό.

Σε οργανισμούς, υπάρχει ένας πυρήνας πληροφοριών που πρέπει να μοιραστείτε με κάθε νέο υπάλληλο. Όμως, ανάλογα με το επίπεδο της εργασίας, τις ευθύνες της εργασίας και την εμπειρία του νέου υπαλλήλου, τα στοιχεία θα διαφέρουν.

Ο νέος προσανατολισμός των εργαζομένων, ο οποίος συχνά βασίζεται σε μια συνάντηση με το τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων, περιέχει γενικά πληροφορίες σε τομείς όπως:

• ασφάλεια,
• το περιβάλλον εργασίας,
• η νέα περιγραφή εργασίας,
• τα επιδόματα και τα επιδόματα,
• ο νέος διευθυντής και συνεργάτες του εργαζομένου,
• την εταιρική κουλτούρα
• ιστορικό της εταιρείας,
• το οργανόγραμμα και το
• οτιδήποτε άλλο είναι σημαντικό για το νέο υπάλληλο να εργάζεται στη νέα εταιρεία.

Ο νέος προσανατολισμός των εργαζομένων περιλαμβάνει συχνά μια εισαγωγή σε κάθε τμήμα της εταιρείας και μια λίστα με τους υπαλλήλους που θα συναντηθούν που είναι καθοριστικής σημασίας για την επιτυχία του νέου υπαλλήλου. Οι καλύτερες κατευθύνσεις έχουν δημιουργήσει αυτές τις συναντήσεις πριν από την άφιξη του νέου υπαλλήλου.

Η επιβίβαση των εργαζομένων περιλαμβάνει επίσης την εκπαίδευση στην εργασία με έναν συνάδελφο που κάνει ή έχει κάνει τη δουλειά. Ο νέος προσανατολισμός των εργαζομένων περιλαμβάνει συχνά το χρόνο που αφιερώνεται στην εργασία σε κάθε τμήμα για να κατανοήσει τη ροή του προϊόντος ή της υπηρεσίας μέσω του οργανισμού.

Χρονισμός και Παρουσίαση του Προσανατολισμού του Εργαζομένου

Διάφορες οργανώσεις κάνουν διαφορετικό προσανατολισμό των εργαζομένων. Οι προσανατολισμοί κυμαίνονται από μια ολόκληρη μέρα ή δύο χαρτιά, παρουσιάσεις και εισαγωγές σε ένα πρόγραμμα καθημερινών προσανατολισμών που ήταν αποτελεσματικό σε μια εταιρεία εδώ και χρόνια.

Στο πρόγραμμα καθημερινού προσανατολισμού, ο διευθυντής του τμήματος του νέου υπαλλήλου καθορίζει έναν προσανατολισμό 120 ημερών κατά τον οποίο ο νέος υπάλληλος έμαθε κάτι καθημερινό για την εταιρεία κάθε μέρα, ενώ εκτελεί επίσης την εργασία.

Από τη συνάντηση του Διευθύνοντος Συμβούλου με τη λειτουργία κάθε εξοπλισμού στο εργοστάσιο, αυτός ο μακροπρόθεσμος προσανατολισμός καλωσόρισε τον νέο υπάλληλο και βαθμιαία τον βύθισε στη λειτουργία, την ιστορία, τον πολιτισμό, τις αξίες και την αποστολή του οργανισμού.

Στις αρχές του 120ήμερου προγράμματος, οι νέοι υπάλληλοι παρακολούθησαν εκπαιδευτικές συναντήσεις και ολοκλήρωσαν τις απαραίτητες γραφειοκρατικές εργασίες απασχόλησης και ωφέλειας, αλλά τα υπόλοιπα ήταν προσαρμοσμένα για τον εργαζόμενο.

Οι αποτελεσματικοί νέοι προσανατολισμοί των εργαζομένων συχνά περιέχουν συστατικά με την πάροδο του χρόνου είτε για 30 ημέρες, 90 ημέρες ή περισσότερο. Δεν είναι αποτελεσματικό να χτυπήσετε έναν νέο υπάλληλο με πάρα πολλές πληροφορίες κατά τη διάρκεια των πρώτων ημερών εργασίας.

Τέλος, πολλές οργανώσεις παραχωρούν έναν μέντορα ή έναν φίλο στον νέο υπάλληλο. Αυτός ο συνεργάτης απαντά σε όλες τις ερωτήσεις και βοηθά τον νέο υπάλληλο να νιώσει γρήγορα το σπίτι του.

Η επιλογή μιας κατάρτισης αυτών των εργαζομένων είναι κρίσιμη. Δεν θέλετε να απομακρυνθεί ή να δυσκολευτείτε να συμβουλευτείτε άλλους.

Πώς να έχετε ένα Πρόγραμμα Προσανατολισμού Παγκόσμιας Τάξης

Ο Δρ John Sullivan, επικεφαλής του Προγράμματος Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στο Πανεπιστήμιο του Σαν Φρανσίσκο, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι πολλά στοιχεία συμβάλλουν σε ένα πρόγραμμα προσανατολισμού παγκόσμιας κλάσης.

Ο καλύτερος νέος προσανατολισμός των εργαζομένων:

• έχει στόχους στόχους και τις συναντά,
• κάνει την πρώτη ημέρα μια γιορτή,
• περιλαμβάνει την οικογένεια καθώς και τους συναδέλφους,
• κάνει νέες προσλήψεις παραγωγικές την πρώτη μέρα,
• δεν είναι βαρετό, βιαστικά ή αναποτελεσματικά, και
• χρησιμοποιεί νέα σχόλια των εργαζομένων για συνεχή βελτίωση.

Εάν ο νέος προσανατολισμός των εργαζομένων σας ενσωματώνει αυτούς τους έξι παράγοντες, γνωρίζετε ότι είστε στο σωστό δρόμο προς έναν αποτελεσματικό προσανατολισμό που καλωσορίζει και διδάσκει τους νέους υπαλλήλους σας.

Γνωστός και ως Νέος έμμεσος υπάλληλος, προσανατολισμός, επαγωγή

Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τον νέο προσανατολισμό των εργαζομένων ή την επιβίβαση των εργαζομένων; Θα βρείτε πρόσθετες πληροφορίες χρησιμοποιώντας αυτούς τους πόρους.