Πώς είναι η Εκτελεστική αποζημίωση διαφορετική από τη δική μου;

Η αποζημίωση των διευθυντικών στελεχών διαφέρει από την αποζημίωση για τους λοιπούς υπαλλήλους στις περισσότερες οργανώσεις. Η εκτελεστική αποζημίωση καλύπτει υπαλλήλους που περιλαμβάνουν πρόεδροι επιχειρήσεων, διευθύνοντες συμβούλους, επικεφαλής χρηματοοικονομικούς λειτουργούς (CFO), αντιπρόεδροι, περιστασιακά διευθυντές και άλλους διευθυντές ανωτάτου επιπέδου. Αυτοί οι εργαζόμενοι υψηλού επιπέδου καταβάλλονται σε εκτελεστικές αποζημιώσεις.

Η αποζημίωση της εκτελεστικής εξουσίας διαφέρει από την αποζημίωση των εργαζομένων χαμηλότερου επιπέδου Ο μισθός και τα άλλα οφέλη αποτελούν αντικείμενο διαπραγμάτευσης και τεκμηριώνονται σε μια προσαρμοσμένη σύμβαση εργασίας.

Η σύμβαση περιγράφει την αποζημίωση, τα οφέλη, τα προνόμια (προνόμια), τα επιδόματα απόδοσης, τις συμφωνίες διαχωρισμού και αποχώρησης και άλλους ειδικούς όρους απασχόλησης.

Η εκτελεστική αποζημίωση περιλαμβάνει συχνά:

• βασικός μισθός,
• μπόνους,
• κίνητρα όπως δικαιώματα προαίρεσης επί μετοχών,
• εγγυήσεις προστασίας εισοδήματος ή κατ 'αποκοπήν πληρωμή, σε περίπτωση πώλησης, δημόσιας προσφοράς μετοχών ή άλλης εταιρικής ρευστότητας που μπορεί ή δεν μπορεί να είναι υπό τον έλεγχο του εκτελεστικού διευθυντή,
• μια εγγυημένη δέσμη αποζημιώσεων σε περίπτωση τερματισμού της απασχόλησης για λόγους άλλους εκτός από την αιτία,
• ένα μπόνους υπογραφής για την επιβίβαση στο πλοίο,
• τα πλεονεκτήματα μόνο για τα διευθυντικά στελέχη (επίσης διαχειριστικά-παρατεταμένα) σε ορισμένες εταιρείες, όπως πρόσθετες αμειβόμενες διακοπές, επιπλέον προσωπικό χρόνο, ευέλικτο χρονοδιάγραμμα, δυνατότητα εργασίας από το σπίτι, επιλογές μετοχών, μπόνους απόδοσης, συμμετοχή στα κέρδη, , εταιρεία κυριότητας κινητού τηλεφώνου, εταιρική πιστωτική κάρτα και

• προνόμια (προνόμια).

Ο συνδυασμός των μισθών, των κινήτρων και των μπόνους αναφέρεται συχνά ως Total Compensation Cash (TCC) για στελέχη.

Εκτελεστικές διαπραγματεύσεις αποζημίωσης

Η εκτελεστική αποζημίωση διαπραγματεύεται μεταξύ του δυνητικού εκτελεστικού και του εργοδότη. Η μη-εκτελεστική αποζημίωση είναι συνήθως παρόμοια μεταξύ των υπαλλήλων που κάνουν την ίδια δουλειά σε ένα κανονικό εύρος μισθών. Το πλήρες σύνολο παροχών και προνομίων είναι επίσης το ίδιο ή παρόμοιο για τους μη εκτελεστικούς υπαλλήλους.

Ωστόσο, η εκτελεστική αποζημίωση αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης. και συμφωνήθηκε σε σύμβαση εργασίας. Μπορεί να περιλαμβάνει σημαντικές διαφορές στα προνόμια, τα οφέλη και τον μισθό από τον οργανωτικό κανόνα για τους υπόλοιπους υπαλλήλους του οργανισμού.

Ο εκτελεστικός μισθός μπορεί να κυμαίνεται από μερικές εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια στα υψηλά εκατομμύρια. Το πακέτο αποζημιώσεων διαπραγματεύεται μεταξύ του δυνητικού εκτελεστικού και του εργοδότη. Το ποσό θα εξαρτηθεί από παράγοντες όπως το μέγεθος της επιχείρησης, η πολυπλοκότητα της επιχείρησης και το πόσο λίγες είναι οι ικανότητες και η εμπειρία της εκτελεστικής εξουσίας στην αγορά.

Πώς διαφοροποιείται η μη εκτελεστική αποζημίωση

Σε μη εκτελεστικές αποζημιώσεις, οι εργοδότες θα προσφέρουν συνήθως έναν μισθό που θα βρίσκεται μέσα σε μια σειρά αρχικών μισθών. Ο εργοδότης είναι απρόθυμος ή / και δεν είναι σε θέση να επεκτείνει μια προσφορά εκτός αυτού του εύρους λόγω των προϋποθέσεων και των παραγόντων κερδοφορίας.

Οι εργοδότες ανησυχούν για τους μισθούς που παραμένουν ανταγωνιστικοί στην αγορά, αλλά ανησυχούν επίσης ότι έχουν εργαζόμενους που εργάζονται σε παρόμοιες θέσεις εργασίας σε παρόμοια επίπεδα του οργανισμού. κάνουν παρόμοια χρηματικά ποσά. Ή γνωρίζουν ότι η διαφορά δικαιολογείται με βάση τις δεξιότητες, την εμπειρία και τη συμβολή.

(Οι εργαζόμενοι μιλούν για αποζημίωση και είναι νόμιμο για αυτούς να το κάνουν. Μην ξεγελάτε να σκέπτεστε ότι δεν θα το κάνουν).

Οι απότομες διαφορές στις αποζημιώσεις των διευθυντικών στελεχών, των ατομικών συνεισφερόντων και των μελών της ομάδας θα προκαλέσουν έντονα συναισθήματα, θα επηρεάσουν το ηθικό του εργασιακού περιβάλλοντος και τα κίνητρα των εργαζομένων και, ειλικρινά, θα προκαλέσουν πολλή ταλαιπωρία στον εργοδότη. Κανείς δεν θέλει να ξοδέψει το χρόνο να θέσει ερωτήσεις όπως: "Γιατί ο John κάνει περισσότερα χρήματα από μένα;"

Όπως μπορείτε να φανταστείτε, στην επιχείρηση, η άνοδος των μισθών των εργαζομένων είναι αυτό που μπορεί να προσφέρει η οργάνωση. Κάποιος μπορεί να ισχυριστεί ότι η αποζημίωση των εκτελεστικών στελεχών είναι τόσο ξεπερασμένη ώστε οι εταιρείες δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να αποζημιώσουν επαρκώς τους υπαλλήλους τους μεσαίου επιπέδου

Όμως, όταν ένας εργοδότης βρίσκει έναν υπάλληλο του εκτελεστικού επιπέδου που μπορεί να εκτελέσει το σύνολο ή μέρος της επιχείρησης και να το καταστήσει κερδοφόρο, ο εργοδότης είναι πρόθυμος να πληρώσει.

Κάτω επίπεδο, ή ξεκινώντας από τους εργαζόμενους που είναι νωρίς στην καριέρα τους, μπορεί να διαπιστώσει ότι η αποζημίωση δεν είναι καθόλου διαπραγματεύσιμη. Ο εργοδότης έχει ένα ορισμένο αριθμό δολαρίων που θέλει να πληρώσει για τον εργαζόμενο στην πρώιμη σταδιοδρομία - και αυτό είναι όλο που είναι πρόθυμο να προσφέρει.

Δεδομένου ότι ο ανταγωνισμός για αυτές τις θέσεις εργασίας είναι έντονος, ο εργοδότης μπορεί να σταθεί στο επίκεντρό του. Έχω γνωρίσει ότι οι αρχικοί υπάλληλοι με τις απαιτούμενες δεξιότητες διαπραγματεύονται για $ 5.000 περισσότερο, αλλά σπάνια.

Η Επιστολή Εκτελεστικής Προσφοράς

Η επιστολή εκτελεστικής προσφοράς, σε αντίθεση με μια επιστολή προσφοράς εργαζομένων χαμηλότερου επιπέδου, είναι πιο λεπτομερής και περιέχει μια ποικιλία επιλογών που συνήθως δεν είναι διαθέσιμες σε άλλους υπαλλήλους. Σε αντίθεση με τους εργαζόμενους χαμηλότερου επιπέδου, το εκτελεστικό πακέτο αποζημιώσεων θα περιλαμβάνει ένα πακέτο αποχώρησης.

Αυτό είναι έτσι ώστε η εκτελεστική εξουσία να έχει οικονομικό μαξιλάρι, ενώ το εκτελεστικό επιδιώκει την επόμενη ευκαιρία, αν η απασχόληση δεν λειτουργεί. Τα στελέχη απασχολούν γενικά έναν πληρεξούσιο για να αναθεωρήσουν την προσφορά εργασίας τους και ακόμη και να διαπραγματευτούν τις λεπτομέρειες.

Γνωστός και ωςαμοιβή, μισθός, comp, exec comp