Τι είναι το κέντρο αξιολόγησης της διαχείρισης ή της ηγεσίας; Λειτουργούν πραγματικά; Ποιος τα κάνει; Πόσο κοστίζουν? Μάθετε εδώ.

Το Low-Hanging-Fruit αναφέρεται στις απλές και εύκολες στην επίλυση ζητημάτων στην επιχείρηση. Otototkyotot τη τηotot τη τη τη τη τη τη τη τη notot τη not not not

Η μάθηση για να πείσετε το αφεντικό σας για να υποστηρίξετε τις προτάσεις ή τις ιδέες σας είναι μια σημαντική δεξιότητα σταδιοδρομίας. Χρησιμοποιήστε μια μεθοδική, σκόπιμη προσέγγιση για να κάνετε την περίπτωσή σας

Μάθετε σχετικά με τη διαχείριση του έργου και τον τρόπο εκτίμησης του πεδίου εφαρμογής ενός έργου, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου και του προϋπολογισμού που πρέπει να διαθέσετε.

Τι σημαίνει επαγγελματικός χαρακτήρας στο χώρο εργασίας; Εδώ είναι 11 συμπεριφορές που πρέπει να κάνετε καθημερινά.

Δεν υπάρχουν συναντήσεις που διαφεύγουν στο χώρο εργασίας και μπορεί να είναι παραγωγικές ή σπάταλες, αλλά με αυτές τις συμβουλές, κάθε συνάντηση μπορεί να είναι αποτελεσματική.

Μια επικαιροποιημένη προσέγγιση στην πρακτική της διοίκησης και ο ρόλος του διαχειριστή απαιτούνται για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του κόσμου, των επιχειρήσεων και της σταδιοδρομίας μας

Δεν υπάρχει τίποτα σημαντικότερο από το να αποκτήσετε το σωστό ταλέντο στον οργανισμό σας. Είναι καιρός να αλλάξουμε και να βελτιώσουμε τις διαδικασίες πρόσληψης. Μάθε περισσότερα.

Λαμβάνοντας υπόψη τη μετάβαση στον διαχειριστή; Ίσως να θέλετε να σκεφτείτε σκληρά πριν υπογράψετε αυτόν τον δύσκολο ρόλο. Ακολουθούν 10 λόγοι για να πείτε "όχι ευχαριστίες".

Όλοι μισούν κριτικές σχετικά με τις επιδόσεις. Εδώ είναι 3 σχετικά απλές επιδιορθώσεις που μπορούν να κάνουν τη διαδικασία πολύ λιγότερο επώδυνη. Μάθετε τι είναι.

Η επιχειρησιακή γραφή είναι διαφορετική από τη δημιουργική γραφή και απαιτεί κατανόηση του τρόπου γραφής, κάτι που είναι εύκολο αν ακολουθήσετε αυτούς τους κανόνες.

Για πολλούς διευθυντές, οι κακές συνήθειες τονίζουν τα μέλη της ομάδας και βλάπτουν το ηθικό. Αυτό το άρθρο προσδιορίζει 6 διαχειριστές συμπεριφοράς που πρέπει να καταργηθούν για να βελτιώσουν την απόδοση

Τα αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη εργάζονται για τον προσδιορισμό και τη μέτρηση δεικτών απόδοσης Για το λόγο αυτό, η σαφής και συνεπής χρήση μετρήσεων υποστηρίζει τη βελτίωση των επιχειρήσεων.

Περισσότερες εταιρείες παρακολουθούν τους υπαλλήλους τους ηλεκτρονικά. Μάθετε γιατί είναι αυτό και τι μπορείτε να κάνετε γι 'αυτό.

Οι νέοι διευθυντές συχνά δεν είναι διατεθειμένοι να διαχειριστούν έναν προϋπολογισμό τμήματος. Διαβάστε αυτές τις 9 βασικές συμβουλές για να αποφύγετε μερικά από τα πιο κοινά λάθη στο budgeting.

Εδώ είναι επτά διαφορετικοί τρόποι για να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο 9 κουτιών για να αξιολογήσετε το δυναμικό ηγεσίας για το σχεδιασμό διαδοχής.

Η εμπιστοσύνη είναι το πιο πολύτιμο από όλα τα χαρακτηριστικά ηγεσίας. Εργαστείτε σκληρά κάθε μέρα για να ενισχύσετε την εμπιστοσύνη στην ομάδα σας. Λάβετε συμβουλές για το πώς να το κάνετε αυτό.

Οι πωλήσεις με στροφές δεν είναι καθόλου καλές αν δεν κερδίζετε κέρδος από το καθένα. Δείτε πώς μπορείτε να διαπιστώσετε εάν κερδίζετε πραγματικά χρήματα.

Η αποζημίωση των CEO είναι ένα αμφιλεγόμενο ζήτημα με τους μετόχους, τους υπαλλήλους και τους ακτιβιστές. Τα ανώτατα στελέχη πολλών μεγάλων επιχειρήσεων πληρώνονται αχρεωστήτως; Εδώ είναι μια ματιά.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος και οι διοργανωτές με τους εργαζόμενους προσφέρουν ένα απλό, χαμηλού κόστους και αποτελεσματικό τρόπο για την ενίσχυση της επικοινωνίας και την ανταλλαγή πληροφοριών και ιδεών.

Τα επιτυχημένα ανώτερα στελέχη εμφανίζουν μια σειρά από συμπεριφορές υψηλών επιδόσεων. Εδώ είναι τα 20 πιο κοινά χαρακτηριστικά που μοιράζονται.

Μάθετε για μια λίστα με ερωτήσεις προπόνησης για διευθυντικά στελέχη που χρησιμοποιούν το μοντέλο GROW, το πιο συνηθισμένο πλαίσιο καθοδήγησης που χρησιμοποιείται από τους εκτελεστικούς προπονητές.

Μάθετε αν έχετε ό, τι χρειάζεται για να είστε καλός ηγέτης. Ρίξτε μια ματιά σε αυτή τη λίστα των κοινών μύθων για την ηγεσία.

Η κατανόηση της κουλτούρας μιας επιχείρησης είναι μια κρίσιμη επαγγελματική, διαχειριστική, ηγετική και επαγγελματική ικανότητα.

Αυτό το εργαλείο λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται για να καθορίσει εάν μια προγραμματισμένη αγορά ή ενέργεια αξίζει κυριολεκτικά την τιμή.

Ακολουθούν μερικές χρήσιμες συμβουλές για το τι μπορεί να κάνει ένας διαχειριστής για να δημιουργήσει και να διατηρήσει ένα επαγγελματικό περιβάλλον στο χώρο εργασίας.

Μάθετε να δημιουργείτε ένα χάρτη πορείας που θα κρατήσει ακόμη και ένα πολύπλοκο έργο εγκαίρως και σε καλό δρόμο για την επιτυχή ολοκλήρωσή του.

Η ύπαρξη σε μια διαλειτουργική ομάδα είναι ένας τρόπος για να προωθήσετε την καριέρα σας. Εδώ είναι πώς μπορεί κανείς να σας βοηθήσει να προχωρήσετε.

Μάθετε πώς οι εργαζόμενοι σταδιοδρομίας είναι μια αποτελεσματική προσέγγιση για τη βελτίωση της εμπλοκής, της ικανοποίησης από την εργασία και της απόδοσης.

Ο καλύτερος τρόπος για να διαπιστώσετε εάν οι πελάτες σας είναι ικανοποιημένοι είναι να τους ρωτήσετε. Αυτό που κάνετε με τις απαντήσεις τους είναι σημαντικό.

Οι αποφάσεις οδηγούν σε ενέργειες και τίποτα δεν είναι σημαντικότερο για το νέο μάνατζερ παρά να μάθει να λαμβάνει έγκαιρες αποφάσεις. Αυτό το άρθρο προσφέρει 8 χρήσιμες συμβουλές.

Οι αποτελεσματικοί ηγέτες και διευθυντές κατανοούν τη σημασία αυτών των πέντε κρίσιμων αποφάσεων και προσπαθούν να τους κάνουν σωστά κάθε φορά.

Η εξυπηρέτηση ως μέντορας είναι μια απίστευτα ικανοποιητική δραστηριότητα. Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές για να βοηθήσετε με την καθοδήγηση και την καθοδήγηση στο χώρο εργασίας.

Η τεχνολογία του χώρου εργασίας προχωρά με ταχύ ρυθμό και οι διαχειριστές κατανοούν τη σημασία της συνεχούς βελτίωσης των τεχνολογικών δεξιοτήτων τους.

Ως διαχειριστής, πρέπει να επενδύσετε χρόνο (και χρήματα) στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων του υπαλλήλου σας. Εδώ είναι δέκα τρόποι για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να αναπτυχθούν

Η ικανότητα αντιμετώπισης των δύσκολων θεμάτων με αποτελεσματικό, έγκαιρο τρόπο είναι απαραίτητη για κάθε διαχειριστή. Εδώ είναι 6 συμβουλές για να σας βοηθήσει να προγραμματίσετε την επιτυχία.

Η ανάπτυξη από διευθυντή σε ηγέτη είναι περισσότερο καλώντας από μια σταδιοδρομία. Αυτά τα άρθρα μοιράζονται ιδέες σχετικά με την εξερεύνηση και την ανάπτυξη του ηγετικού σας εαυτού.

Η ικανότητα έκφρασης διαφωνιών στο χώρο εργασίας είναι σημαντική. Αυτό το άρθρο προσφέρει 8 συμβουλές για να σας βοηθήσουμε να διαφωνείτε ενώ είστε σεβασμός

Αν θέλετε να κατανοήσετε τη διαχείριση των επιχειρήσεων, θα θέλετε να διαβάσετε αυτό το λεξικό με τριάντα όρους διαχείρισης.

Καθώς προχωρούμε σε αυτήν την ψηφιακή εποχή, ο ρόλος ενός διευθυντή αλλάζει. Μάθετε για τις βασικές ικανότητες που πρέπει να διαθέτει η διοίκηση για να παραμείνει σχετική.

Η διαχείριση του έργου περιλαμβάνει τέσσερα βασικά πράγματα που ένας διαχειριστής πρέπει να χειρίζεται με επιτυχία: τους πόρους, το χρόνο, τα χρήματα και το σημαντικότερο πεδίο εφαρμογής.

Τα επίπεδα βαθμού και θέσης των υπαλλήλων είναι σημαντικά για τη διασφάλιση σαφούς και συνεπούς αντιμετώπισης όλων των εργαζομένων σε ένα χώρο εργασίας ανεξάρτητα από τη λειτουργία τους.

Εδώ είναι πέντε τρόποι ένας υπάλληλος μπορεί να προετοιμαστεί για μια ετήσια επισκόπηση των επιδόσεων των εργαζομένων προκειμένου να γίνει μια παραγωγική και ανώδυνη συζήτηση.

Μάθετε ποιος είναι ο κύκλος εργασιών, πώς μπορείτε να τον υπολογίζετε και τι μπορείτε να κάνετε για να διατηρήσετε το ρυθμό κύκλο εργασιών των υπαλλήλων εντός των κανονικών ορίων.

Εδώ είναι 11 πράγματα που ένας ηγέτης μπορεί να κάνει για να δημιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να είναι καινοτόμοι.

Ένας μεγάλος μέντορας μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας. Γίνετε σαφείς σχετικά με το ρόλο ενός μέντορα και πώς να πετύχετε μια σχέση καθοδήγησης.

Η επιτυχία ως διαχειριστής απαιτεί από εσάς να καλλιεργήσετε μια φήμη για δικαιοσύνη. Η θετική σας φήμη θα ενισχύσει τόσο το ηθικό όσο και την απόδοση.

Μάθετε πώς μπορείτε να μιλήσετε σαν μετρητής φασολιών με αυτό το βασικό γλωσσάριο οικονομικών και λογιστικών όρων για τον μη οικονομικό διευθυντή.

Είναι εύκολο να αφήσετε τις καθημερινές πιέσεις να σας συντρίψουν ως διευθυντή. Αντ 'αυτού, αφιερώστε χρόνο για να εστιάσετε σε αυτές τις 5 δραστηριότητες που δίνουν νόημα στο ρόλο σας.

Οι ερωτήσεις είναι ισχυρά εργαλεία για τους ηγέτες και αυτές οι πέντε ζωτικές ερωτήσεις βοηθούν τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη και τον διευθύνοντα σύμβουλο να αξιολογήσουν την εμπλοκή και την ευθυγράμμιση των εργαζομένων

Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες συμβουλές για το πώς η ανώτερη διοίκηση μπορεί να βελτιώσει τις σχέσεις με τις χιλιετίες στο χώρο εργασίας μέσω της ανάπτυξης και της εμπλοκής.

Η ανάπτυξη από διευθυντή σε ηγέτη είναι περισσότερο καλώντας από μια σταδιοδρομία. Αυτά τα άρθρα μοιράζονται ιδέες σχετικά με την εξερεύνηση και την ανάπτυξη του ηγετικού σας εαυτού.

Αντί να περιμένετε ετήσιες κριτικές, αφήστε τους υπαλλήλους σας να γνωρίζουν όλο το χρόνο τι κάνουν σωστά, ώστε να μπορούν να συνεχίσουν να κάνουν περισσότερα από αυτά.

Αν θέλετε να κατανοήσετε τη διαχείριση των επιχειρήσεων, θα θέλετε να διαβάσετε αυτό το λεξικό με τριάντα όρους διαχείρισης.

Μάθετε για τις τάσεις-και τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα- των χρυσών αλεξίπτωτων, εκείνων των ηλικιωμένων πακέτων αποζημίωσης εκτελεστικών στελεχών.

Οι ασκήσεις οικοδόμησης ομαδικής εργασίας και τα παγοθραυστικά μπορούν να βοηθήσουν στην οικοδόμηση μιας συνείδησης με τους ανθρώπους σας, βοηθώντας τους να οικοδομήσουν συνοχή.

Η ανατροφοδότηση είναι ένα κρίσιμο εργαλείο για την προώθηση της θετικής απόδοσης στο χώρο εργασίας. Μάθετε πώς να προσφέρετε θετική ανατροφοδότηση παρά να μην αναποτελεσματική κριτική.

Η καλή εξυπηρέτηση πελατών δεν είναι πια αρκετή, οδηγός διαχείρισης John Reh συνέντευξη εμπειρογνώμονα επικοινωνιών Dianna Booher.

Εδώ είναι συμβουλές για να βεβαιωθείτε ότι εσείς και το αφεντικό σας ξεκινάτε στο δεξί πόδι, μαζί με πράγματα που δεν πρέπει να κάνετε για να αποφύγετε να κάνετε κακή εντύπωση.

Αυτό το άρθρο εξηγεί τη διαφορά μεταξύ της διαχείρισης πρόβλεψης και της απλής διαχείρισης και περιγράφει τον τρόπο βελτίωσης των δεξιοτήτων σας στη διαχείριση πρόβλεψης.

Μάθετε τα πάντα για τα ακαθάριστα έσοδα μιας επιχείρησης - τα χρήματα που παράγονται από όλες τις δραστηριότητές της προτού αφαιρεθούν οι δαπάνες.

Πώς να εφαρμόσετε οργανωτική αλλαγή, συμπεριλαμβανομένου του πού να ξεκινήσετε, να δημιουργήσετε στρατηγική, να επικοινωνήσετε με τους ενδιαφερόμενους και να αποκτήσετε buy-in

Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν το Halloween για να χτίσουν το ηθικό και την ομαδική εργασία και ταυτόχρονα να βρουν δημιουργικούς και ταλαντούχους υπαλλήλους.

Χρήσιμες συμβουλές για διευθυντικά στελέχη τόσο για τον εντοπισμό ενός αποθαρρυνθέντος εργαζόμενου (και για τη μη ικανοποιητική απόδοση) όσο και για την αντιστροφή της κατάστασης προς όφελος όλων

Οι καλοί διαχειριστές ξέρουν πώς να πάρουν έναν υπάλληλο μέσα από τον κύκλο ζωής του Hire, Inspire, Admire και στη συνέχεια να συνταξιοδοτηθούν προκειμένου να αποκτήσουν και να διατηρήσουν τους καλύτερους υπαλλήλους

Η καλλιέργεια της κατανόησης των εργαλείων της στρατηγικής είναι ένα ουσιαστικό κομμάτι της ανάπτυξης σας ως διαχειριστής. Σε αυτό το πρώτο μέρος, εστιάζουμε στα βασικά.

Ο έλεγχος διαχειριστή περιγράφει μια από τις βασικές λειτουργίες του να είναι διαχειριστής, να παρακολουθεί και να ελέγχει το έργο των εργαζομένων και το ομαδικό έργο.

Αυτό το άρθρο περιγράφει πολλά από τα βασικά χαρακτηριστικά και τις δεξιότητες των αποτελεσματικών διαχειριστών. Για όσους εμφανίζουν αυτές τις ικανότητες, αυτό μπορεί να είναι ένας ανταμείβοντας ρόλος

Η μείωση του εργατικού δυναμικού έχει γίνει μια αυτόματη απάντηση για τις εταιρείες που πρέπει να μειώσουν το κόστος. Ακολουθεί μια ματιά στις εναλλακτικές λύσεις στις απολύσεις.

Οι ομάδες υψηλών επιδόσεων είναι το προϊόν του προσεκτικού σχεδιασμού και της σκληρής δουλειάς των υπευθύνων του έργου για τη δημιουργία της σκηνής για την επιτυχία της ομάδας και των μελών.

Η εμπιστοσύνη είναι το πιο πολύτιμο από όλα τα χαρακτηριστικά ηγεσίας. Εργαστείτε σκληρά κάθε μέρα για να ενισχύσετε την εμπιστοσύνη στην ομάδα σας. Λάβετε συμβουλές για το πώς να το κάνετε αυτό.

Αντί να πυροβολείτε έναν εργαζόμενο με κακή απόδοση, μπορείτε να του δώσετε τη δυνατότητα να παραιτηθεί από την δική του / της. Εδώ είναι πώς να πάρετε έναν υπάλληλο να σταματήσει.

Το coaching είναι ένα σημαντικό μέρος της δουλειάς των στελεχών. Δείτε πώς μπορείτε να προπονηθείτε σε κάθε μέλος της ομάδας για μέγιστα αποτελέσματα.

Η διεξαγωγή ανάλυσης SWOT είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αναπτύξετε μια εικόνα για το πού βρίσκεστε και πού πρέπει να πάτε. Διαβάστε περισσότερα για μια διαδικασία βήμα προς βήμα για την αποτελεσματική επίτευξη αποτελεσμάτων με τρόπο που να εμπλέκει και να ενεργοποιεί μια ομάδα.

Οι διαχειριστές πρέπει να γνωρίζουν πότε και πώς να αντιμετωπίζουν τους τεμπέληδες εργαζόμενους. Ακολουθούν τρόποι αντιμετώπισης της κατάστασης από την άποψη της καλής διαχείρισης.

Η αντιμετώπιση ενός χρόνιου καταγγέλλοντος είναι ένα δύσκολο ζήτημα για τα περισσότερα στελέχη. Αυτό το άρθρο προσφέρει επτά προτάσεις για την αντιμετώπιση αυτών των υπαλλήλων.

Κάθε διαχειριστής θα πρέπει τελικά να αντιμετωπίσει έναν "δύσκολο" υπάλληλο. Ακολουθούν μερικές εξαιρετικές συμβουλές για να σας βοηθήσουμε να περιηγηθείτε σε αυτή την κατάσταση.

Εδώ είναι μια αποτελεσματική μεθοδολογία που ακολουθείται κατά την ανάπτυξη ενός σχεδίου απόδοσης για έναν δύσκολο υπάλληλο. Λάβετε συμβουλές για την ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού σχεδίου.

Προτού δημιουργήσετε ένα σχέδιο εξωτερικής ανάθεσης, πρέπει να προσδιορίσετε τα σωστά έργα. Μάθετε πώς να αναπτύξετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα με αυτά τα βήματα.

Όταν η ομάδα σας σταματήσει να παίζει και αρχίζει να αγωνίζεται, είναι ώρα να αναλάβει δράση. Εδώ είναι πέντε ιδέες για να βοηθήσετε τον ηγέτη της ομάδας να πάρει την ομάδα πίσω στο δρόμο.

Η γνώση των δυνατών και αδύναμων σημείων σας είναι ένα κρίσιμο κομμάτι της δουλειάς σας. Εδώ είναι 10 τρόποι για να έχετε ειλικρινή ηγεσία από άλλους.

Πάρτε την πρωτοβουλία να αναπτύξετε μια καλύτερη κατανόηση του τρόπου λειτουργίας της επιχείρησής σας και στη συνέχεια να διδάξετε στην ομάδα σας πώς να παίξει για να οδηγήσει σε βελτιωμένα αποτελέσματα.

Εάν ενδιαφέρεστε να γίνετε διαχειριστής, τότε υπάρχουν πέντε τρόποι για να αποκτήσετε εμπειρία διαχείρισης χωρίς να είστε ένας.

Η ανατροφοδότηση είναι ένα ισχυρό εργαλείο διαχείρισης επιδόσεων. Εδώ είναι συμβουλές για να βοηθήσετε τους διευθυντές να αυξήσουν την εμπιστοσύνη και την άνεση με ανατροφοδότηση

Ακολουθούν οι συμβουλές για το τι πρέπει να αποφύγετε ως διαχειριστής κατά την παραγγελία, συμπεριλαμβανομένης της παροχής οδηγιών και της εξουσιοδότησης των εργαζομένων για να κάνουν τη δική τους πορεία προς τα εμπρός.

Χρησιμοποιείτε το πλέγμα απόδοσης εννέα κιβωτίων και το δυναμικό μήτρα για να αναθεωρήσετε το ταλέντο; Μόλις το κάνετε, πρέπει να επιλέξετε τη σωστή ανάπτυξη για τον σωστό ηγέτη.

Η πλοήγηση στην λαμπρή αλλά τοξική κατάσταση των εργαζομένων είναι ένα δύσκολο έργο για κάθε διευθυντή. Εδώ είναι 9 ιδέες για να σας καθοδηγήσουν σε αυτή την κατάσταση.

Η διαχείριση και η λήψη αποφάσεων συμβαδίζουν. Τα πιο αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη εργάζονται σκληρά για να ενισχύσουν τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων τους με την πάροδο του χρόνου

Πολλές συναντήσεις χάνουν χρόνο και βλάπτουν το ηθικό. Αν πρέπει να συναντήσετε, επικεντρωθείτε στην παραγωγή τους με αυτές τις συμβουλές.

Πώς να διαχειριστείτε παρέχει σύντομα μαθήματα σε βασικές εργασίες διαχείρισης για διευθυντικά στελέχη που θέλουν να βελτιωθούν.

Τα νεότερα διευθυντικά στελέχη πρέπει να μάθουν πώς να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους ηλικιωμένους εργαζόμενους. Η γήρανση του εργατικού δυναμικού απαιτεί νέες δεξιότητες. Ακολουθούν μερικές συμβουλές.

Η πρόσκληση να συμμετάσχετε στον στρατηγικό σχεδιασμό της επιχείρησής σας είναι τιμή. Μια μικρή προετοιμασία θα ενισχύσει την ικανότητά σας να συνεισφέρετε.

Ως επιβλέπων ή διευθυντής, η παροχή συμβουλών στους υπαλλήλους αποτελεί μέρος του ρόλου. Μάθετε πώς να προβάλλετε αποτελεσματικά τις οδηγίες.

Εάν είστε επενδυτής ή διευθυντής εταιρείας, αυτός ο απλός οδηγός για την ανάγνωση και κατανόηση της κατάστασης εσόδων της εταιρείας θα είναι πολύ χρήσιμος

Ένα σημαντικό μέρος της εργασίας ως διευθυντής περιλαμβάνει την πλοήγηση των προκλήσεων των εργαζομένων και των λαθών. Αυτό το άρθρο εντοπίζει 7 συνήθεις καταστάσεις και λύσεις.

Μάθετε πώς να διαχειρίζεστε τους υπαλλήλους για την ποιότητα και την επικαιρότητα, δίνοντάς τους την ελευθερία να κάνουν την εργασία με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Διαβάστε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα "Πρόγραμμα Exchange Manager" στον οργανισμό σας ως έναν τρόπο να διευκολύνετε τις διασταυρούμενες λειτουργικές κινήσεις ανάπτυξης για τους διαχειριστές.

Οι ομάδες εργασίας δεν γνωρίζουν φυσικά πώς να συνεργαστούν. Οι αποτελεσματικοί διαχειριστές εφαρμόζουν αυτές τις 8 τεχνικές για την ενίσχυση των δεξιοτήτων επίλυσης προβλημάτων ομάδων.

Η οικοδόμηση της δύναμης της ηγεσίας σας είναι ουσιαστική για την επιτυχία. Ακολουθούν μερικές ιδέες για την υποστήριξη του νέου διαχειριστή της ομάδας σας.

Η ευκαιρία να συνεργαστεί με έναν εκτελεστικό προπονητή είναι για πολλούς επαγγελματίες μετασχηματιστικούς. Επωφεληθείτε από αυτή τη μεγάλη ευκαιρία να μάθετε και να μεγαλώνετε