Πίνακας περιεχομένων:
- Είναι ένα κέντρο πραγματικά τόπος ή είναι κάτι;
- Ποιος κάνει αυτά τα πράγματα;
- Πόσο ακριβό είναι αυτό;
- Λειτουργουν? Και αξίζουν αυτό;
Βίντεο: Σεμινάριο «Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού» - 1ο μέρος 2025
Ένα κέντρο αξιολόγησης διαχείρισης ή ηγεσίας είναι μια σειρά δοκιμών, συνεντεύξεων, προσομοιώσεων και ασκήσεων που αποσκοπούν στην πρόβλεψη του βαθμού στον οποίο ένας υποψήφιος διοίκησης θα εκτελεστεί σε ένα συγκεκριμένο ρόλο. Για τους λάτρεις των σπορ, σκεφτείτε το NFL Combine, που χρησιμοποιείται για να αξιολογήσει τους παίκτες κολάζ για να βοηθήσει τις ομάδες να αποφασίσουν ποιοι θα επιλέξουν το σχέδιο.
Είναι ένα κέντρο πραγματικά τόπος ή είναι κάτι;
Λίγο και από τα δύο. Ένα "κέντρο" μπορεί πράγματι να είναι ένας τόπος όπου στέλνετε τους υποψηφίους διαχείρισης σε - από εταιρείες που ειδικεύονται στη μεθοδολογία αξιολόγησης. Ή μπορείτε να έχετε ένα "in-house" κέντρο αξιολόγησης, χρησιμοποιώντας τα δικά σας εκπαιδευμένα στελέχη ή προσωπικό HR, με τη βοήθεια εξωτερικής επιχείρησης. Ορισμένες εταιρείες προσφέρουν ακόμη και «εικονικά» κέντρα αξιολόγησης, ως έναν τρόπο εξοικονόμησης χρόνου και χρημάτων. Όλα γίνονται στο διαδίκτυο με τη βοήθεια τεχνολογίας όπως οι προσομοιώσεις συμπεριφοράς που βασίζονται στο Skype και βίντεο.
Ποιος κάνει αυτά τα πράγματα;
Υπάρχουν πολλές εταιρείες που θα σας πουλήσουν υπηρεσίες κέντρου αξιολόγησης. Αυτά που είμαστε πιο εξοικειωμένοι και μπορούμε να προτείνουμε είναι οι Developments Dimensions International, η Korn Ferry / Lominger, η Right Management και η Hay Group.Ένα από τα πράγματα που πρέπει να προσέξετε όταν ψωνίζετε έναν πάροχο κέντρου αξιολόγησης είναι η πιθανή σύγκρουση συμφερόντων και προκατάληψη. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση αναζήτησης που προσφέρει υπηρεσίες όπως το κέντρο αξιολόγησης μπορεί να έχει προκατάληψη για να έρθει και να σας δείξει ότι οι διαχειριστές σας είναι όλοι λαθραίοι, ώστε να μπορούν να έρθουν και να σας βρουν νέες.
Ή ένας πάροχος κατάρτισης μπορεί να θέλει να σας δείξει ξανά ότι οι διαχειριστές σας στερούνται δεξιοτήτων, ώστε να μπορούν να σας πουλήσουν προγράμματα κατάρτισης. Δεν λέμε ότι όλοι θα το κάνουν - αυτό που έχουμε συστήσει φαίνεται να μπορεί να παραμείνει αντικειμενικός - αλλά να το γνωρίζετε. Δυστυχώς, πολύ. Αυτός είναι ο νούμερο ένα λόγος για τον οποίο πολλές εταιρείες δεν τις χρησιμοποιούν και ίσως να μην έχετε ακούσει ποτέ για αυτές. Χρησιμοποιούνται συνήθως για θέσεις ανώτερων διευθυντικών στελεχών, δεδομένου του δυνητικού κινδύνου εάν ένας από αυτούς τους διαχειριστές υψηλού επιπέδου δεν εργάζεται. Φυσικά, οι τιμές θα ποικίλλουν ανάλογα με τον πάροχο, τον τύπο θέσης για τον οποίο αξιολογείτε και την πολυπλοκότητα της μεθοδολογίας, αλλά για ανώτερο επίπεδο, η εκτελεστική μίσθωση αναμένεται να πληρώσει οπουδήποτε από $ 8.000 έως $ 20.000 ανά υποψήφιο. Τα εσωτερικά κέντρα και οι ομαδικές αξιολογήσεις μπορούν να εξοικονομήσουν χρήματα, αλλά εξακολουθούν να είναι μια μεγάλη επένδυση εγκαίρως. Ναι, πιστεύουμε ότι το κάνουν. Ένα καλά σχεδιασμένο, έγκυρο και αξιόπιστο κέντρο αξιολόγησης μπορεί συνήθως να προβλέψει πιθανή επιτυχία σε ένα ρόλο και να ελαχιστοποιήσει τις πιθανότητες να κάνει μια κακή απόφαση πρόσληψης. Έχουμε μιλήσει με αρκετούς παρόχους, επαγγελματίες από ομοτίμους, επανεξέτασε την έρευνα και εργάστηκε σε εταιρείες που τις χρησιμοποιούν για να πεισθούν για αυτό.Τα κέντρα αξιολόγησης έχουν και άλλα πλεονεκτήματα. Μόλις αξιολογηθεί ένας υποψήφιος, εάν προσληφθεί, μπορούν να λάβουν πολύτιμη ανατροφοδότηση ανάπτυξης. Εάν εκπαιδεύετε τους διευθυντές και το προσωπικό HR σας για να συμμετάσχετε σε ένα κέντρο, οι υποψήφιοι είναι καλύτεροι στην αξιολόγηση και την επιλογή. Τέλος, οι περισσότεροι υποψήφιοι έρχονται μακριά εντυπωσιασμένοι από τη δέσμευση μιας εταιρείας για τις πρακτικές πρόσληψης και αντιλαμβάνονται τη διαδικασία ως πιο δίκαιη και αμερόληπτη."Είναι αξίζει τον κόπο;" είναι μια πιο δύσκολη ερώτηση για να απαντήσετε. Θα έλεγα ότι εξαρτάται από τη σημασία της θέσης.Για μια απόφαση στελέχους σε επίπεδο C, όπου ένα λάθος επιλογής μπορεί να κοστίσει μια επιχείρηση εκατομμύρια δολάρια, ίσως και δισεκατομμύρια, δαπανώντας $ 12,000 έως $ 20,000 για να πάρει μια καλύτερη απόφαση σίγουρα έχει νόημα για μένα. Αν και, αν κάνετε μια κακή διαχείριση, τουλάχιστον ο καθένας μπορεί να μάθει κάποια πολύτιμα μαθήματα από ένα φρικτό αφεντικό.Για τις περισσότερες άλλες θέσεις, δεν είμαστε τόσο σίγουροι. Υπάρχουν πολύ λιγότερο δαπανηρές επιλογές που πολλές εταιρείες μπορεί να μην χρησιμοποιούν, κάτι που θα σας φέρει καλύτερη απόδοση επένδυσης (ROI). Για μια μίσθωση μεσαίων στελεχών, συνιστούμε:1. Ένα καλά σχεδιασμένο σύστημα εσωτερικής ανάπτυξης και διαδοχής. Με προσεκτική φροντίδα και παρακολούθηση της δικής σας ομάδας εσωτερικών υποψηφίων, δεν θα χρειαστεί να βασίζεστε σε εξωτερικές εκτιμήσεις και εμπειρογνώμονες. Εκτός αυτού, οι εξωτερικές προσλήψεις είναι επίσης συνήθως πιο ακριβές και πιο επικίνδυνες από μια εσωτερική προώθηση. 2. Να αποκτήσετε πολλαπλές προοπτικές, αναφορές και ελέγχους ιστορικού. Όσο περισσότερα δεδομένα τόσο καλύτερα. Χρησιμοποιώντας μια ομάδα συνέντευξης ή μια επιτροπή επιλογής, θα βοηθήσετε να ξεπεράσετε τις δικές σας προκαταλήψεις και να βελτιώσετε την ακρίβεια.3. Διαχειριστείτε το δικό σας επικυρωμένο εργαλείο αξιολόγησης επιλογής. Υπάρχουν πολλά και κοστίζουν οπουδήποτε από τα 50 έως 500 δολάρια. Ένα ζευγάρι που χρησιμοποιήσαμε και θα συνιστούσαμε είναι ο Hogan και ο Caliper, αλλά υπάρχουν εκατοντάδες. Μπορείτε να δοκιμάσετε την προσωπικότητα, τις αξίες (κίνητρο), τις δεξιότητες και τη νοημοσύνη.4. Χρησιμοποιήστε έναν αρμόδιο, αξιόπιστο σύμβουλο αναζήτησης. Οι καλύτεροι υπεύθυνοι προσλήψεων είναι τόσο καλοί σε αυτό που κάνουν, η δική τους "έκτη αίσθηση" είναι συχνά πιο ακριβής από έναν εφημερινούς ή Οργανωτικούς Ψυχολόγους. Οποιαδήποτε ή όλες αυτές οι μέθοδοι αξιολόγησης, αν γίνει καλά, μπορούν να βοηθήσουν στην εξάλειψη των υποψηφίων από τους υποψηφίους. Αλλά για μια θέση υψηλού επιπέδου διαχείρισης, όπου τα πονταρίσματα είναι πολύ υψηλότερα, ίσως θελήσετε να χρησιμοποιήσετε ένα πλήρες κέντρο αξιολόγησης. Η επένδυση αξίζει τον κόπο. Πόσο ακριβό είναι αυτό;
Λειτουργουν? Και αξίζουν αυτό;
Πρωτοβουλίες για την ηγεσία της νέας χρονιάς για τους ηγέτες

Ψάχνετε για στόχους ανάπτυξης ηγεσίας για το ατομικό αναπτυξιακό σας σχέδιο; Εδώ είναι ένας κατάλογος των 10 για να διαλέξετε, συμπεριλαμβανομένης της μεταβίβασης.
Γιατί η διοίκηση είναι μια καριέρα και η ηγεσία είναι μια κλήση

Η ανάπτυξη από διευθυντή σε ηγέτη είναι περισσότερο καλώντας από μια σταδιοδρομία. Αυτά τα άρθρα μοιράζονται ιδέες σχετικά με την εξερεύνηση και την ανάπτυξη του ηγετικού σας εαυτού.
Γιατί η διοίκηση είναι μια καριέρα και η ηγεσία είναι μια κλήση

Η ανάπτυξη από διευθυντή σε ηγέτη είναι περισσότερο καλώντας από μια σταδιοδρομία. Αυτά τα άρθρα μοιράζονται ιδέες σχετικά με την εξερεύνηση και την ανάπτυξη του ηγετικού σας εαυτού.