Πρωτοβουλίες για την ηγεσία της νέας χρονιάς για τους ηγέτες

Δεκέμβριος. Για πολλούς ηγέτες, είναι καιρός να προβληματιστούμε για τα επιτεύγματα για το έτος και να καθορίσουμε στόχους για το επερχόμενο νέο έτος. Είναι επίσης μια καλή στιγμή για να θέσετε στόχους ανάπτυξης ηγεσίας, είτε ως μέρος μιας τυπικής διαδικασίας προγραμματισμού ανάπτυξης είτε απλώς και μόνο επειδή είναι ένας αποδεδειγμένος τρόπος να βελτιώνεται συνεχώς ως ηγέτης.

Οι αναπτυξιακοί στόχοι της ηγεσίας πρέπει πάντα να είναι συγκεκριμένοι και συναφείς για εσάς, τον επιμέρους ηγέτη και να συνδέονται με τους στόχους σας στο χώρο εργασίας, υπάρχουν πιθανότατα μερικές κοινές από τις οποίες θα μπορούσε να ωφεληθεί το μεγαλύτερο μέρος των ηγετών.

Ακολουθεί μια λίστα για να διαλέξετε. Ενώ όλοι τους είναι αξιόλογοι στόχοι, είναι καλύτερο να επικεντρωθούμε σε ένα έως τρία. Στη συνέχεια, μόλις υπάρξει επαρκής πρόοδος, μπορείτε πάντα να επιστρέψετε και να επιλέξετε έναν νέο στόχο ή στόχους. Μπορεί επίσης να διαπιστώσετε ότι πολλοί από τους στόχους συνδέονται μεταξύ τους, κάτι που συμβαίνει συχνά. Το κλειδί είναι να διαλέξουμε εκείνο που φαίνεται να είναι η πρωταρχική αιτία.

Για το επερχόμενο νέο έτος, οι στόχοι μου είναι:

Εκτελέστε περισσότερα. Η απροθυμία μου ή η ανικανότητά μου να αφήσω τον εαυτό μου με κάνει να εργάζομαι πολλές ώρες, εμποδίζοντάς μου να έχω το χρόνο να είμαι πιο στρατηγικός και επιβραδύνει την ανάπτυξη της ομάδας μου. Θα κάνω κάποια σοβαρή αυτο-αντανάκλαση, ή θα συνεργαστώ με έναν προπονητή ή μέντορα, για να καταλάβω τι μου προκαλεί να μην αναθέσω. Είναι δικό εγώ μου; Είναι μια έλλειψη εμπιστοσύνης στην ομάδα μου; Μόλις φτάσω στο κύριο αίτιο, θα δημιουργήσω μια λίστα με ό, τι κάνω και θα κάνω δύσκολες αποφάσεις για το τι να εκχωρήσει, για ποιον θα αναθέσει, πώς να το κάνει και πότε.

Να είστε πιο στρατηγικοί. Το να είμαι πιο στρατηγικό θα με βοηθήσει να βελτιώσω την ικανότητά μου να βλέπω τη μεγάλη εικόνα και να λαμβάνω μεγαλύτερο εύρος, ευρύτερη επιχειρηματική προοπτική. Θα μάθω να αποφεύγω τις καθημερινές τακτικές λεπτομέρειες της επιχείρησής μου και να επικεντρωθώ στον «γιατί» όχι μόνο το «τι» και «πώς».

Να είστε καλύτερος ακροατής. Εγώ πρέπει να μεγάλοκερδίζω να δώσω προσοχή και να δείξω σε άλλους ότι εκτιμώ τι έχουν να πουν. Θα χρησιμοποιήσω ενεργά ακρόαση, ανοιχτά ερωτήματα, τη γλώσσα του σώματος και θα εξαλείψω τις περισπασμούς που παρεμποδίζουν την ικανότητά μου να ακούω.

Μικρομασάζ λιγότερο (ή καθόλου). Κανένας δεν θέλει να σκεφτεί τον εαυτό του ως μικροεπιχειρηματία, αλλά μετά τη λήψη αυτού του κουίζ, συνειδητοποίησα ότι έχω περιθώρια βελτίωσης. Η αποστολή περισσότερων θα βοηθήσει, αλλά θα είναι σημαντικό να δώσω στα μέλη της ομάδας μου την ελευθερία να το κάνουν με τον τρόπο τους, χωρίς να αναπνέω τους λαιμούς τους.

Βελτιώστε την οικονομική μου αξιοπιστία. Πρέπει να μάθω πώς να κατανοώ, να ερμηνεύω και να χρησιμοποιώ "τους αριθμούς" για να βελτιώσω την επιχείρησή μου. Θα ξεκινήσω επιλέγοντας ένα μάθημα Excel, στη συνέχεια ένα μάθημα "Οικονομικά για μη οικονομικά στελέχη".

Παίρνετε δράση σε χρόνιους υποσιτιστές. Έχω επιτρέψει σε έναν ή δύο υπαλλήλους του C-player να ξεφύγουν με υπο-απόδοση για πολύ καιρό. Επηρεάζει την οργάνωσή μου, την δική μου απόδοση, το ηθικό της υπόλοιπης ομάδας μου και δεν κάνω καμιά ευνοϊκή χρήση αυτών των υποτιμητικών, καλύπτοντας τους.

Να είστε καλύτερος προπονητής. Για την υπόλοιπη ομάδα μου (οι παίκτες Β και Γ), πρέπει να αφιερώσω περισσότερο χρόνο στην προπόνηση και την ανάπτυξή τους. Πρέπει να αλλάξω το στυλ ηγεσίας από το να κατευθύνω πάντα και να λέω και να μαθαίνω να καθοδηγώ και να αναπτύξω τις άμεσες αναφορές μου. Θα συνεργαστώ με κάθε μία από τις άμεσες αναφορές μου για να δημιουργήσω τα δικά τους ξεχωριστά αναπτυξιακά σχέδια.

Βελτιώστε την ισορροπία εργασίας-ζωής μου. Οι εξωφρενικές μου ώρες έχουν αντίκτυπο στις επιδόσεις μου, στην υγεία, στις προσωπικές σχέσεις και θέτω ένα τρομερό παράδειγμα για τους υπαλλήλους μου. Η αποστολή περισσότερων θα βοηθήσει, καθώς και η μικροδιαχείριση λιγότερο - η πρακτική της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιοχές της ζωής μου θα βοηθήσει απίστευτα. Θα πάρω μια λαβή για το πού σπαταλάω χρόνο και θα στρέψω την εστίασή μου σε δραστηριότητες προστιθέμενης αξίας. Θα μάθω τρόπους για πιο αποτελεσματική εργασία και προτεραιότητα σε εργασίες.

Δημιουργήστε το δικό μου σχέδιο διαδοχής. Ποτέ δεν θα πάρω την προώθηση που θέλω εάν είμαι πάρα πολύ απαραίτητος στο σημερινό μου ρόλο. Ήρθε η ώρα να δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαδοχής όχι μόνο να ανοίξετε το δικό μου μονοπάτι αλλά και ένα μονοπάτι για τους άλλους.

Βελτιώστε τη συνεργασία. Πρέπει να βελτιώσω τις σχέσεις μου με τους συνομηλίκους μου. Θα είμαι καλύτερος συνεργάτης, προσπαθώ να κατανοήσω τους στόχους και τις ανάγκες τους και να μάθω να συνεργαζόμαστε για να βοηθήσουμε στην επίτευξη των στόχων του άλλου. Αν κάποιος από αυτούς υποφέρει ή αγωνίζεται, θα προσφέρω τη βοήθειά μου.