ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

Το γράψιμο επιχορήγησης είναι αρκετά δύσκολο, αλλά το να γνωρίζεις εάν πρέπει να πληρούν τους νόμους συμμόρφωσης ενός κράτους για τη συγκέντρωση χρημάτων το κάνει πολύ πιο δύσκολο.

Πολλοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν επιχειρήσεις που αποφέρουν έσοδα από εισόδημα. Αλλά πόσο από αυτά τα έσοδα είναι δυνατή πριν το IRS αρχίσει να το αμφισβητεί;

Οι ενεργές μη κερδοσκοπικές επιτροπές κάνουν τη διαφορά. Όταν τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου δωρίζουν και ζητούν από άλλους να δώσουν, οι οργανώσεις τους είναι πιθανότερο να επιτύχουν.

Η διαχείριση των αποτελεσμάτων είναι η νέα μάντρα του μη κερδοσκοπικού κόσμου. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο η μη κερδοσκοπική εταιρεία σας μπορεί να μάθει πώς να μετρά τα αποτελέσματα και στη συνέχεια να τα αναφέρει.

Όταν θέλετε να βοηθήσετε μια αιτία, η πρώτη σας σκέψη μπορεί να είναι να ξεκινήσετε μια νέα μη κερδοσκοπική οργάνωση. εξετάστε αυτές τις εναλλακτικές λύσεις.

Τι τηλεφωνική κλήση αγαπούν οι δωρητές; Μια ευχαριστώ. Κάνει μια τεράστια διαφορά στο πόσα άτομα δίνουν και πώς αισθάνονται για τη φιλανθρωπία σας.

Πώς ξέρετε πότε χρειάζεστε νέο λογισμικό διαχείρισης χορηγών; Και αν το κάνετε, πώς επιλέγετε ένα νέο σύστημα;

Η σύνταξη μιας πρότασης επιχορήγησης δεν είναι εφάπαξ. Μάθετε πώς να αναπτύξετε μια διαδικασία χορήγησης επιχορηγήσεων όπου συνεχίζετε να επιδοτείτε από πηγές.

Η ενσωμάτωση είναι το πρώτο βήμα προς την καθιέρωση ενός μη φορολογικού οργανισμού απαλλαγμένου από φόρους. Εδώ είναι τα βήματα που πρέπει να πάρετε για να το κάνετε και τι θα ακολουθήσει.

Κρατώντας δωρητές μετά από ένα πρώτο δώρο είναι ένα τρομερό πρόβλημα για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Πώς κρατάτε τους δωρητές να επιστρέφουν; Πρόκειται για την προσοχή και το χρονοδιάγραμμα.

Τα μικρά οικογενειακά ιδρύματα αποτελούν τον πυλώνα της τοπικής επιχορήγησης. Μικρότερες τοπικές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις θα πρέπει να τις προσεγγίσουν με τις προτάσεις υποτροφιών τους.

Ειδικά γεγονότα μπορεί να είναι μια προτομή ή ένα όφελος για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Σχεδιάστε τα προσεκτικά και σιγουρευτείτε ότι έχετε ρεαλιστικούς στόχους. Εδώ είναι πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο την εκδήλωσή σας.

Ένα μη κερδοσκοπικό πρέπει να έχει ένα όνομα που να γνωστοποιεί αμέσως τι κάνει ο οργανισμός και σε ποιον υπηρετεί.

Η τοποθέτηση μη κερδοσκοπικών ιστοριών στα μέσα απαιτεί δημιουργικότητα. Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο η ιστορία είναι ελκυστική είναι το μυστικό. Εδώ είναι πώς να το κάνουμε σωστά.

Πώς κρατάτε τους δωρητές και μετατρέπετε τους εφάπαξ δωρητές σε πιστούς υποστηρικτές; Με αποτελεσματική ευχαρίστηση του δότη. Μάθε πως.

Ποιο κοινωνικό πρόβλημα σκοπεύει να λύσει ο οργανισμός σας; Η δήλωση αναγκών βρίσκεται στο επίκεντρο της πρότασης επιδότησης. Κάνε το καλύτερο που μπορεί να είναι.

Οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις πρέπει να είναι προσεκτικοί σχετικά με το ποιος είναι εθελοντής για αυτούς. Ένα επαρκές έντυπο αίτησης εθελοντών είναι απαραίτητο κατά την πρόσληψη.

Ποτέ δεν θα μισθούσατε αμειβόμενο προσωπικό χωρίς να έχετε στη διάθεσή σας μια περιγραφή εργασίας. Οι περιγραφές εργασίας είναι εξίσου σημαντικές για τους εθελοντές σας.

Τα Ιδρύματα αναζητούν έργα για χρηματοδότηση τα οποία μπορούν να διατηρηθούν μετά την αποχώρησή τους από τη χρηματοδότηση. Πόσο βιώσιμο είναι το σχέδιό σας;

Η συνοπτική παρουσίαση μιας πρότασης επιχορήγησης παρέχει μια γρήγορη επισκόπηση του τι ζητάτε. Ανατρέξτε σε μερικές σημαντικές συμβουλές και ένα παράδειγμα.

Το τμήμα μεθόδων της πρότασής σας για μη κερδοσκοπική επιχορήγηση θα πρέπει να εξηγεί σε βάθος πώς θα πραγματοποιήσει το έργο σας ο οργανισμός σας.

Μια δήλωση αποστολής αποτελεί μέρος του branding σας. Αναφέρει σε όλους από τους δωρητές στους παραχωρησιούχους τι σκοπεύετε να κάνετε. Έτσι, να το κάνετε αξέχαστο. Δείτε πώς.

Το γράψιμο επιχορηγήσεων απαιτεί εξαιρετικές οργανωτικές δεξιότητες, καλύτερη από τη μέση ικανότητα γραφής και την αίσθηση της αφήγησης. Εδώ είναι πώς να το κάνουμε σωστά.

Τα πράγματα συμβαίνουν και σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Μην αφήσετε αγωγές, απάτες ή φυσικές καταστροφές να δημιουργήσουν κρίση. Πάρτε την ασφάλισή σας τώρα.

Γνωρίζοντας τι θεμέλια αναζητούν στα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα που χρηματοδοτούν είναι ζωτικής σημασίας για να βεβαιωθείτε ότι ο οργανισμός σας είναι έτοιμος να υποβάλει αίτηση για επιχορηγήσεις.

Ο James Gilmer είναι ειδικός συμμόρφωσης και νομικός συγγραφέας για το Harbour Compliance, μια θέση που έχει πραγματοποιήσει από το 2013. Μάθετε περισσότερα για τον James.

Ο John Killoran είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της @Pay, μιας πλατφόρμας κινητής τηλεφωνίας. Ο John πρωτοστάτησε στις πληρωμές SMTP και υπήρξε ένας σημαντικός καινοτόμος στον χώρο των κινητών πληρωμών.

Τι είναι ένας κοινωνικός επιχειρηματίας; Τι είναι μια επιχειρηματική οργάνωση; Ο Daniel Boorstein, στο επαναστατικό του βιβλίο, γράφει για μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες τάσεις μεταξύ μη κερδοσκοπικών οργανισμών.

Μήπως οι μη κερδοσκοπικοί σας παραγωγοί διατηρούν γύρω από το πρώτο τους δώρο; Είστε παγιδευμένοι σε δόρατα; Δείτε πώς να το σταματήσετε και να μετατρέψετε τους δωρητές σε οπαδούς.

Η δήλωση αποστολής σας εξακολουθεί να ταιριάζει στην οργάνωση σας; Αν όχι, ίσως είναι καιρός για μια αλλαγή. Εδώ είναι πώς να το κάνετε και τι πρέπει να εξετάσετε.

Όταν ζητάτε δωρεά, δώρα-σε είδος ή υπηρεσίες από μια εταιρεία, γράψτε ένα αίτημα που εξηγεί ακριβώς τι χρειάζεστε. Ακολουθεί ένα δείγμα επιστολής.