Αποτελεσματικοί τρόποι αύξησης του ηθικού των εργαζομένων

Ένας χώρος υψηλής ηθικής είναι απαραίτητος για να εξασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη επιχειρηματική επιτυχία. Ανεξάρτητα από το είδος της επιχείρησής σας, από πού βρίσκεται ή από το πόσο μεγάλο ή μικρό είναι, το χαμηλό ηθικό μπορεί γρήγορα να εκτροχιάσει την επιχείρησή σας προκαλώντας δαπανηρά σφάλματα και, τελικά, να οδηγήσει σε αποτυχία στις επιχειρήσεις.

Τι προκαλεί χαμηλό ηθικό;

Οι βασικές αιτίες του χαμηλού ηθικού των εργαζομένων είναι πολυάριθμες και περιλαμβάνουν την ασφάλεια της εργασίας. ασαφείς προσδοκίες εκ μέρους των εργαζομένων. η έλλειψη επικοινωνίας μεταξύ των εργαζομένων και των άμεσων εκθέσεων τους · έλλειψη αναγνώρισης των εργαζομένων. περιορισμένη ανοδική κινητικότητα · έλλειψη εμπιστοσύνης εκ μέρους της διοίκησης. αδικαιολόγητο φόρτο εργασίας · υψηλό ποσοστό κύκλου εργασιών. (αντιληπτή ή πραγματική) έλλειψη δίκαιης αμοιβής και πολλά άλλα.

Για να αυξηθεί το ηθικό των εργαζομένων και να ενισχυθούν τα κίνητρα του προσωπικού, μια διαφοροποιημένη προσέγγιση λειτουργεί πάντα καλύτερα.

Οι δαπανηρές επιπτώσεις του χαμηλού ηθικού των εργαζομένων

Όπως μια ασθένεια, το φτωχό ηθικό μπορεί να μολύνει κάθε πτυχή μιας κατά τα άλλα υγιούς επιχείρησης. Μπορεί να οδηγήσει σε μειωμένη παραγωγικότητα, μειωμένα έσοδα και υψηλό κύκλο εργασιών προσωπικού, συμπεριλαμβανομένων των πιο αξιόλογων υπαλλήλων σας. Αν νομίζετε ότι η επιχείρησή σας υποφέρει από αυτή τη δυσφορία, δεν είστε μόνοι. Ο Οργανισμός Gallup εκτιμά ότι υπάρχουν 22 εκατομμύρια ενεργά αποσυρόμενοι υπάλληλοι που κοστίζουν την οικονομία όσο 350 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως σε απώλεια παραγωγικότητας, συμπεριλαμβανομένων των απουσιών, των ασθενειών και άλλων ζητημάτων χαμηλού ηθικού.

11 Ενισχυτές Ηθικής Εργαζομένων

Οι ενισχυτές των ηθών μπορούν να λάβουν τη μορφή αναγνώρισης, αποζημίωσης, ειδικών προνομίων ή απλά να τερματίσουν τους εργαζόμενους που «αντισταθούν», που μπορούν να μολύνουν άλλους. Εδώ είναι 11 χαμηλού κόστους, εύχρηστοι ενισχυτές ηθικής:

1. Ιδέες υποδοχής: Το ηθικό του εργαζόμενου βελτιώνεται όταν ένας υπάλληλος αισθάνεται ότι αποτιμάται. Ζητήστε, μοιραστείτε και εφαρμόστε τις προτάσεις και τις καινοτόμες ιδέες τους.
2. Αναγνώριση και ανταμοιβή επίτευγμα: Προφανώς ενημερώστε τους υπαλλήλους όταν έχουν ξεπεράσει τις προσδοκίες σας. Σκεφτείτε να βάλετε κάτι επιπλέον στο paycheck τους αυτή την εβδομάδα.
3. Βοηθήστε τους να πετύχουν: Αφήστε τους υπαλλήλους να γνωρίζουν το στόχο της επιχείρησης, πώς μετριέται και ποιος είναι ο ρόλος του κάθε εργαζόμενου για την επίτευξη αυτού του στόχου. Δώστε στους υπαλλήλους την κατάρτιση και τα εργαλεία που χρειάζονται για να πετύχουν σε αυτόν τον τομέα.

1. Ευχαριστώ Σημειώσεις: Στείλτε μια ειδική ευχαριστήρια σημείωση (σε έντυπη μορφή ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου) σε έναν υπάλληλο που διακρίθηκε σε μια εργασία ή ένα έργο για να τους επαινέσει για την καλή δουλειά και την προσπάθειά τους.
2. Πλήθος: Καθημερώστε καθημερινά για να αναδείξετε τα καθήκοντα της ημέρας και να απολαύσετε τις νίκες του χθες.
3. Ανοίγω: Παρέχετε ένα ανοιχτό φόρουμ ή ένα άτομο μία φορά για να επιτρέψετε στους υπαλλήλους να εκφράσουν τις ανησυχίες τους που μπορεί να είναι βάσιμες ή κακώς αντιληπτές.
4. Καλα να περνατε: Ειδικές εκδηλώσεις και δραστηριότητες εκτός έδρας μπορούν να ασκήσουν την πίεση από το καθημερινό άλεσμα στο γραφείο.
5. Εμφάνιση φιλανθρωπίας: Πάρτε το προσωπικό σας εμπλέκεται σε μια μεγαλύτερη αιτία για να τους βοηθήσει να δουν ότι υπάρχει περισσότερος στη ζωή από το έργο. Αυτό δημιουργεί επίσης μια μοναδική ευκαιρία σύνδεσης για εσάς και το προσωπικό σας.
6. Προσθήκη προστίμων: Χρησιμοποιήστε προνόμια χαμηλού κόστους, όπως ένα τραπέζι Foosball στο τραπεζαρία.
7. Ας επιστρέψουν: Μερικές φορές η βασική αιτία του χαμηλού ηθικού των εργαζομένων είναι μόνο ένα σάπιο μήλο του οποίου η αρνητικότητα μειώνει ολόκληρη την ομάδα. Δώστε τους μια ειλικρινή προειδοποίηση για να αλλάξετε τη στάση τους και, έπειτα, αν δεν φτάσουν στο πλοίο (ακόμα κι αν είναι κορυφαίοι), αφήστε τους να πάνε.
8. Μετρήστε: Κρατήστε προσεκτικά τις καρτέλες για τα επίπεδα του ηθικού στην επιχείρησή σας με την τακτική μέτρηση της ικανοποίησης των εργαζομένων.

Η ραχοκοκαλιά της επιχειρηματικής επιτυχίας έγκειται στην παραγωγικότητα και την απόδοση των εργαζομένων σας. Οι εταιρείες που παραμένουν σε επαγρύπνηση με τα σημάδια χαμηλού ηθικού και που επικεντρώνονται στη βελτίωση του ηθικού μπορούν να αποτρέψουν τον αντίκτυπο ενός χαμηλού εργασιακού χώρου.