9 Επιτυχείς Επιχειρήσεις που Άρχισαν ως Πυρήνες

Η δημοτικότητα της πλευρικής φασαριού είναι αναμφισβήτητη.

Είτε πρόκειται για μια προσωπική πρόκληση, έναν τρόπο να δημιουργηθεί μια νόμιμη πηγή εναλλακτικού εισοδήματος, είτε για τα πρώτα μικρά βήματα προς την κυριαρχία των διεθνών επιχειρήσεων, μοιάζει ακριβώς για τον καθένα στις μέρες μας μια εργασία πλήρους απασχόλησης συν μια μικρότερη επιχειρηματική προσπάθεια το βράδυ και τα Σαββατοκύριακα .

Και γιατί όχι? Αυτές τις μέρες, μια προσωπική επιχείρηση μπορεί να τρέξει από σχεδόν οπουδήποτε. Απλά χρειάζεστε ένα όνειρο και ένα smartphone με μια αξιοπρεπή σύνδεση δεδομένων και μπορείτε να μετατρέψετε το ψήγμα μιας ιδέας σε καθαρό χρυσό.

Μπορεί να ακούγεται σαν μια μακρά βολή, αλλά μικρές προσωπικές επιχειρήσεις έχουν μετατραπεί σε υποψηφίους σε τεράστια κλίμακα πολλές φορές. Μερικές φορές η επιτυχία είναι το αποτέλεσμα του χτυπήματος της αγοράς στην κατάλληλη στιγμή, μερικές φορές είναι ένα προϊόν πολλών ωρών σκληρής δουλειάς και συχνά υπάρχει λίγη τύχη αναμειγνύεται μέσα.

Ακόμα, όταν κοιτάζετε μερικές από τις μεγαλύτερες και καλύτερες εταιρείες σήμερα, θα ανακαλύψετε ότι είχαν τις ταπεινές τους αρχές ως έναν τρόπο για τον ιδιοκτήτη τους να δοκιμάσουν κάτι καινούργιο, να λύσουν ένα πρόβλημα γκρίνια και να κάνουν μερικά δολάρια ενώ ήταν σε αυτό .

Εδώ είναι εννέα παγκόσμιες επιχειρήσεις που ξεκίνησαν ως hustles πλευρά, μαζί με τις ιστορίες καταγωγής τους.

1. μήλο

Η ιστορία τους είναι θρυλική, το υλικό της τεχνολογικής εκκίνησης folklore: δύο παιδιά με διπλώματα γυμνασίου, πολλά κίνητρα και ώρες ιδίων ιδεών που συναντώνται για να αλλάξουν τον κόσμο. Ο Shaggy, ο αδερφός, ο hippie Steve Jobs και ο φίλος του κωδικοποιητής Steve Wozniak εργάστηκαν μαζί στο γκαράζ των γονέων της Jobs στις αρχές της δεκαετίας του 1970, χτίζοντας τους προσωπικούς υπολογιστές στον ελεύθερο χρόνο τους.

Ο Jobs εργάστηκε στο Atari, ο Woz εργάστηκε στη Hewlett Packard και κοιτάζοντας τους δυο τους το 1976, όταν ολοκλήρωσαν για πρώτη φορά την Apple I, δεν θα φανταζόσαστε ότι μέσα σε πέντε χρόνια, θα είχαν μια από τις πιο καυτές εταιρείες τεχνολογίας γύρω . Η δημοτικότητα και η αξία της Apple έχουν κυμαίνεται τα τελευταία χρόνια, χτυπώντας ένα ιδιαίτερα χαμηλό σημείο στα τέλη της δεκαετίας του 1980 μετά την απομάκρυνση της εργασίας. Τον αναφέρθηκε το 1997, όμως, και αποδείχθηκε ότι ήταν ο τελικός βασικός άνθρωπος της Apple: η εταιρεία πήγε από το να έχει ένα μικρό ποσοστό του μεριδίου αγοράς σε ένα παγκόσμιο τεχνολογικό juggernaut.

Επί του παρόντος, η εταιρεία που είναι τόσο γνωστή για την αιωρούμενη στη διασταύρωση της τεχνολογίας και των ανθρωπιστικών επιστημών, εκτιμάται σε περίπου 750 δισεκατομμύρια δολάρια.

2. Υπό πανοπλία

Η αναγκαιότητα είναι η μητέρα της εφεύρεσης, ή έτσι λέει η παροιμία, και η ίδρυση του Under Armor προκλήθηκε από ακριβώς αυτό: αναγκαιότητα.

Στα μέσα της δεκαετίας του 1990, ο Kevin Plank ήταν ποδοσφαιριστής του Πανεπιστημίου του Maryland, ο οποίος ήταν συνεχώς απογοητευμένος που φορούσε βαριά, ιδρωμένα πουκάμισα κάτω από τη φανέλα του κατά τη διάρκεια της άσκησης και τις μέρες του παιχνιδιού. Το 1996, η Plank δημιούργησε ένα αθλητικό μπλουζάκι για τον εαυτό του που παρέμεινε ξηρό ακόμη και κατά τη διάρκεια των πιο δύσκολων προπονήσεων και πρακτικών. Λειτουργεί τόσο καλά που σκέφτηκε ότι θα μπορούσε να προσπαθήσει να τα κατασκευάσει και να τα πουλήσει σε άλλους αθλητές. Σε μια κίνηση που βάζει πραγματικά το "hustle" στο χτύπημα πλευρά του, οδήγησε πάνω και κάτω την ανατολική ακτή για το επόμενο έτος, που πουλήσει τα πουκάμισα του από το αυτοκίνητό του.

Πιάστηκαν και σύντομα πήγε από την πραγματοποίηση ατομικών πωλήσεων σε πωλήσεις στην ομάδα. Μέσα σε δύο χρόνια, το Under Armor μεταφέρθηκε από τον κορμό του Plank και σε μια νόμιμη αποθήκη και έδρα. Επί του παρόντος, η UA είναι μια παγκοσμίως γνωστή μάρκα με ετήσια έσοδα ύψους σχεδόν 4 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

3. Houzz

Ο δημοφιλής κεντρικός κόμβος βελτίωσης, ο Houzz είναι γεμάτος από ιδέες σχεδίασης για το εσωτερικό και το εξωτερικό του κάθε κατοικίας. Περιέχει επίσης έναν κατάλογο επαγγελματιών βελτίωσης στο σπίτι, ένα φόρουμ χρηστών, μια πύλη αγορών και πολλά άλλα, οπότε προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι ένας τέτοιος ισχυρός ιστοχώρος προήλθε από τέτοιες απλές αρχές.

Πίσω το 2009, οι ιδρυτές της Houzz, η ομάδα συζύγων Alon Cohen και Adi Tatarko, αγωνίστηκαν με το δικό τους σχέδιο βελτίωσης κατοικίας. Δημιούργησαν έναν μικρό ιστότοπο για να ζητήσουν πληροφορίες και να αναζητήσουν εργολάβους και αποδείχτηκε επιτυχία. Την επόμενη χρονιά, το μικρό τους χτύπημα της πλευράς τους έγινε μια ολοκληρωμένη εταιρεία και βγήκε με μια εφαρμογή iPad.

Λίγα μόλις χρόνια αργότερα, ο Houzz είχε διεθνή παρουσία και μέχρι το 2016 η εταιρεία είχε πάνω από 40 εκατομμύρια μοναδικούς χρήστες ανά μήνα σε όλο τον κόσμο. Από το μέσο του 2017, ο Houzz αξίζει ένα εντυπωσιακό ποσό ύψους 4 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

4. Etsy

Εάν είστε καθόλου στο μοναδικό, το τρελό, το δημιουργικό ή το χειροποίητο, έχετε πάρει πιθανώς ένα gander στα προϊόντα που πωλούνται στην Etsy. Ξεκίνησε το 2005 ως μια μικρή αγορά για μεμονωμένους τεχνίτες για να γεράσουν τα προϊόντα τους και όπως αποδείχθηκε, υπήρχαν πολλοί άνθρωποι που ήθελαν να αγοράσουν και να πουλήσουν χειροποίητα και μοναδικά είδη. Μέσα σε λίγα χρόνια, η εταιρεία τραβούσε εκατομμύρια σε ετήσιες πωλήσεις, και τον Απρίλιο του 2016, είχε IPO αξίας 100 εκατομμυρίων δολαρίων.

Τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία είχε τα σκαμπανεβάσματα της, εν μέρει ως αποτέλεσμα των αυξανόμενων πόνων και ανώτατων θεμάτων διαχείρισης, αλλά εξακολουθεί να είναι μια πολύτιμη μάρκα με δεκάδες εκατομμύρια ενεργούς αγοραστές και πωλητές.

5. Groupon

Εάν έχετε πάει ποτέ σε μια επιχειρηματική περιοχή και ζητήσατε μια ομαδική έκπτωση, τότε καταλαβαίνετε την ιδέα πίσω από την εταιρεία πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων Groupon. Αυτό που ξεκίνησε ως ένας τρόπος για τον ιδρυτή Andrew Mason να έχει κάποια μόχλευση για να ακυρώσει μια σύμβαση κινητής τηλεφωνίας έχει εξελιχθεί σε έναν τρόπο για εκατομμύρια ανθρώπους να σώσουν όλα τα είδη των πραγμάτων, απλά με τη συνεργασία μαζί.

Το 2006, όμως, ήταν αρκετά μικρό. Ο Mason δημιούργησε ένα εργαλείο ιστού που ονομάζεται The Point, το οποίο επέτρεψε στους ανθρώπους να έρθουν μαζί για να επιτύχουν έναν συγκεκριμένο στόχο. Έπρεπε να επιτύχει μέτρια επιτυχία ως πλάγια κίνηση, αλλά σίγουρα δεν ήταν παγκόσμια εταιρεία - ακόμα. Αφού ο Mason παρατήρησε ότι συχνά ο συγκεκριμένος στόχος ήταν η εξοικονόμηση χρημάτων, το The Point έγινε Groupon τον Νοέμβριο του 2008, εστιάζοντας στην προσφορά ομαδικών εκπτώσεων σε τρόφιμα, ψυχαγωγία, υπηρεσίες και πολλά άλλα. Τα υπόλοιπα, όπως λένε, είναι ιστορία.

6. HubSpot

Το HubSpot είναι το μέρος όπου μπορείτε να βρείτε ισχυρά εργαλεία μάρκετινγκ SaaS, καθώς και ένα από τα καλύτερα και πιο αναφερόμενα ιστολόγια μάρκετινγκ και πωλήσεων της βιομηχανίας. Έτσι, είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι μια τέτοια τεράστια δύναμη στην αρένα ψηφιακής μάρκετινγκ ξεκίνησε ως το ταπεινό πνευματικό τέκνο δύο σπουδαστών βαθμού MIT που απλώς προσπαθούσαν να μοιραστούν τις γνώσεις μάρκετινγκ τους και να κάνουν κάποια χρήματα κάνοντας το.

Οι ιδρυτές Brian Halligan και Dharmesh Shah εργάζονταν ως ανεξάρτητοι εργολάβοι βοηθώντας τους νεοσύλλεκτους με τις στρατηγικές μάρκετινγκ τους. Ο Shah είχε επίσης ένα blog που είχε ένα εξαιρετικά ευρύ αναγνωστικό κοινό, αλλά πίστευαν ότι θα μπορούσαν να κάνουν περισσότερα. Η Halligan και ο Shah ένωσαν τις δυνάμεις τους για να ιδρύσουν το HubSpot το 2006 και άρχισαν να δουλεύουν με μικρές εταιρείες. Οι πρώτες επιτυχίες τους έδωσαν τη θέση τους σε μεσαίες και σύντομα μεγάλες εταιρείες και τώρα η Hubspot είναι μία από τις πιο σεβαστές υπηρεσίες ψηφιακού μάρκετινγκ. Η εταιρεία σημείωσε έσοδα ύψους 270 εκατομμυρίων δολαρίων το 2016 και οι αριθμοί τους φαίνεται να ανεβαίνουν συνεχώς.

7. Ίνσταγκραμ

Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς την άγρια ​​δημοφιλής εφαρμογή κοινής χρήσης φωτογραφιών, αλλά είναι ακριβώς το πώς το Instagram ξεκίνησε το 2010. Οι ιδρυτές Kevin Systrom και Mike Krieger δημιούργησαν μια εφαρμογή check-in παρόμοια με την Foursquare, αλλά επίσης ενσωμάτωσαν φωτογραφία από όλο και περισσότερο δημοφιλείς κάμερες smartphone. Πήραν την εταιρεία, στη συνέχεια κάλεσε Burbn, ξεκίνησε από ένα νοικιασμένο γραφείο σε ένα κοινό γραφείο κατά τη διάρκεια των βράδια και τα σαββατοκύριακα, όταν δεν ήταν στην καθημερινή τους εργασία.

Στην αρχή, δεν πήγε πραγματικά πουθενά. Το Foursquare ήταν δημοφιλές, και η κοινή χρήση των κινητών φωτογραφιών ήταν μόλις από το έδαφος. Σύντομα, το Systrom και ο Krieger άλλαξαν το όνομα στο Instagram, άλλαξαν την εστίαση σε σχεδόν εξ ολοκλήρου κινητή φωτογραφία και η εφαρμογή ξεκίνησε. Δύο χρόνια αργότερα, πριν ο Instagram βρει έναν τρόπο να αποκομίσει κέρδος, το Facebook αγόρασε την εταιρεία για ένα δροσερό 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Η επιχείρηση έχει βελτιωθεί μόνο αφού η Instagram έγινε μέρος του κόσμου $ 300 + δισεκατομμυρίων του Facebook. Είναι πλέον μια από τις πιο δημοφιλείς εφαρμογές όλων των εποχών, με 700 εκατομμύρια ενεργοί χρήστες μηνιαίως.

8. Udemy

Ίσως μια από τις πιο θετικές χρήσεις της σταθερής συνδεσιμότητάς μας είναι η εκπαίδευση και οι ιδρυτές της Udemy Eren Bali, OktayCaglar και GaganBiyani ήταν σίγουρα κάτι όταν ξεκίνησαν την πλατφόρμα το 2010. Ήταν μικρή αρχικά για διάφορους λόγους: πρώτον, να αυξήσουν τα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου για να χρηματοδοτήσουν τον νέο δικτυακό τόπο ηλεκτρονικών μαθημάτων τους και, δεύτερον, άρχιζαν με σχεδόν καθόλου μαθήματα. Ωστόσο, ακόμη και αν οι επενδυτές δεν ενδιαφέρονται αρχικά, οι σπουδαστές και οι εκπαιδευτές θα μπορούσαν να δουν το δυναμικό της ηλεκτρονικής εκπαίδευσης.

Το Udemy αυξήθηκε γρήγορα με άλματα, με 2.000 μαθήματα και πάνω από 10.000 χρήστες τους πρώτους μήνες. Οι επενδυτές ακολούθησαν τελικά, και η μικρή πλαϊνή κίνηση ήταν σε καλό δρόμο για να γίνει εκπαιδευτικό εργοστάσιο. Επί του παρόντος, Udemy μπορεί να υπερηφανεύεται για πάνω από 55.000 τάξεις σε θέματα που κυμαίνονται από δεξιότητες πληροφορικής και ξένες γλώσσες σε προηγμένες τεχνικές μακιγιάζ και την προετοιμασία δοκιμών για μια εξέταση πιστοποίησης φλεβοτομή. Ο ιστότοπος έχει πάνω από 10 εκατομμύρια χρήστες και είναι ένας από τους παγκόσμιους ηγέτες στην προσιτή ηλεκτρονική εκπαίδευση.

9. Khan Academy

Πίσω το 2004, πριν από την Khan Academy ήταν ακόμη μια παρενοχλητική πλευρά, ήταν απλά ένας τρόπος για το Sal Khan να παρέχει κάποια μακρινή διδασκαλία σε ένα μέλος της οικογένειας. Λειτουργεί καλά, και όταν άλλα μέλη της οικογένειας ενδιαφέρθηκαν για τα μαθήματα του Khan, τα έκανε δημόσια διαθέσιμα. Σύντομα, ακόμη περισσότεροι άνθρωποι, συμπεριλαμβανομένων και πλήρων αγνώστων, παρακολούθησαν τις σύντομες εξηγήσεις βίντεο του Khan, τις βρήκαν χρήσιμες και ζήτησαν περισσότερα. Τέλος, με την αυξανόμενη δημοτικότητα των online μαθήματά του, ο Kahn στράφηκε στην ηλεκτρονική εκπαίδευση, με πλήρη απασχόληση!

Δημιούργησε έναν ιστότοπο που περιελάμβανε δωρεάν ηλεκτρονικά μαθήματα, την καθιστούσε οργανισμό μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα 501 (c) (3), ζήτησε επιτυχώς δωρεές και έφερε χρήστες - πολλούς χρήστες! Επί του παρόντος, η Khan Academy έχει πάνω από 10 εκατομμύρια μοναδικούς επισκέπτες κάθε μήνα. Επιπλέον, ενώ ο Khan και οι ανώτεροι υπάλληλοί του είναι καλά αποζημιωμένοι, οι μισθοί τους είναι σύμφωνοι με εκείνους άλλων επαγγελματικών μη κερδοσκοπικών θέσεων εργασίας, αποδεικνύοντας ότι η καρδιά του είναι πραγματικά στο έργο του.