Συμβουλές για την ανάπτυξη συμμαχιών στην εργασία

Γιατί δουλεύεις; Εσείς εργάζεστε φυσικά για χρήματα και παροχές. Όμως, μόλις πραγματοποιήσετε μια επαρκή διαβίωση και ικανοποιηθούν οι βασικές σας ανάγκες, οι περισσότεροι άνθρωποι εργάζονται και για άλλους λόγους.

Οι έρευνες των εργαζομένων δείχνουν ότι οι άνθρωποι θέλουν μια πρόκληση στο έργο τους. Θέλουν την εκτίμησή τους από τους ανθρώπους που κρατούν στην εκτίμησή τους. Θέλουν το αφεντικό να παρατηρήσει πότε κάνουν περισσότερα από ό, τι αναμένεται. Αλλά, πάνω απ 'όλα, οι άνθρωποι θέλουν να ολοκληρώσουν την προσωπική τους αποστολή εργασίας.

Είτε η αποστολή αυτή είναι η μετατροπή της προσέγγισης της οργάνωσής σας στην ποιότητα είτε η εισαγωγή ενός συστήματος διαχείρισης απόδοσης που θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε ένα ανώτερο εργατικό δυναμικό, χρειάζεστε συμμάχους στην εργασία. Ανεξάρτητα από το πόσο σημαντικό, λογικό ή δυνητικά χρήσιμο είναι η αποστολή σας, είναι απίθανο να το πετύχετε χωρίς βοήθεια. Και, γι 'αυτό χρειάζεστε συμμαχίες στην εργασία.

Ένας σύμμαχος είναι ένας συνεργάτης που παρέχει βοήθεια και συχνά, φιλία. Οι σύμμαχοί σας είναι πιθανόν να υποστηρίξουν τις απόψεις και τις αιτίες σας. Βοηθούν στην επίλυση προβλημάτων, στην παροχή συμβουλών, στην ενεργητικότητα ως ηχητική συμβούλιο όταν χρειάζεστε ένα ακουστικό ακρόασης και προσφέρετε μια διαφορετική προοπτική, ώστε να μπορείτε να δείτε την εταιρεία σας ευρύτερα.

Οι συμμαχίες μπορούν να λειτουργήσουν για το καλό και μπορούν επίσης να διεξαχθούν για λιγότερο από θετικούς λόγους. Παρέχοντας αυτές τις πληροφορίες, υποθέτω ότι έχετε τα συμφέροντα του οργανισμού και των συναδέλφων σας στην καρδιά σας. Έχοντας αυτό υπόψη, υπάρχουν δέκα συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε συμμαχίες εργασίας που θα σας βοηθήσουν να ολοκληρώσετε την εργασία σας.

• Η αποτελεσματική επικοινωνία αποτελεί τη βάση για μια θετική συμμαχία εργασίας. Πρέπει να είστε σε θέση να πείτε στο δυνητικό σύμμαχό σας τι χρειάζεστε και να ακούσετε βαθιά σε ό, τι χρειάζονται. Οι ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας διατηρούν πληροφορίες, απόψεις και υποστήριξη. Βάλτε τον εαυτό σας στα παπούτσια της συμμάχου σας και σέβετε την άποψή τους που μπορεί να διαφέρει από τη δική σας.
• Αντιμετωπίστε τους συμμάχους σας ως ίσους. Ανεξάρτητα από τη θέση τους μέσα στην οργάνωσή σας, όλοι οι άνθρωποι είναι ίσοι. έχουν απλώς διαφορετικές θέσεις εργασίας. Πιστέψτε αυτό. Πράγμα σαν να το πιστεύετε κάθε μέρα. Θα προσελκύσετε ισχυρές και επιτυχημένες συμμαχίες.

• Εκθέστε τον απόλυτο επαγγελματισμό. Ποτέ μην συμμετέχετε σε κουτσομπολιά ή συζητάτε για τις εργασίες των συναδέλφων πίσω από τις πλάτες τους. Οι άνθρωποι θα σας εμπιστευτούν και θα ξέρουν ότι αυτό που σας λένε είναι ασφαλές στα χέρια σας. Οι συμμαχίες λειτουργούν μόνο όταν υπάρχει εμπιστοσύνη.
• Περάστε χρόνο με τους συμμάχους σας. Να είστε σε θέση να ακούτε, να στρατηγίσετε και να τρώτε μερικές φορές μαζί. Βεβαιωθείτε ότι δεν δημιουργείτε ένα αποκλειστικό σύλλογο που ο υπόλοιπος οργανισμός σας θα φοβηθεί και θα εκφράσει δυσαρέσκεια. Όμως, πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να αναπτύξετε ισχυρές σχέσεις με τους συμμάχους σας.
• Όταν εργάζεστε σε ένα έργο μαζί, βάζετε πάντα τις καλύτερες προσπάθειές σας. Να είστε το πρόσωπο που είναι πρόθυμο να κάνει επιπλέον για να ενισχύσει τη συνεργασία και το αποτέλεσμα ή το προϊόν. Δημιουργήστε έργο που οι σύμμαχοι είναι υπερήφανοι που υποστηρίζουν.
• Επιλέξτε τις μάχες σας με σύνεση. Ένας συνάδελφος έδωσε σε έναν άλλο συνεργάτη πρόσφατα με μια απόφαση στελέχωσης. Όταν ρώτησα γιατί άφησε να επικρατήσει η γνώμη του άλλου προσώπου, απάντησε ότι χρειαζόταν την υποστήριξη του συναδέλφου για πολύ πιο σημαντικά θέματα. Δώστε τις μικρές αποφάσεις ή τις αποφάσεις που φαίνονται πολύ πιο σημαντικές για τον συνεργάτη. Θα κερδίσετε πιο εύκολα υποστήριξη για τις αποφάσεις που είναι σημαντικές για εσάς.
• Τηρήστε τις υποσχέσεις σας. Αν λέτε ότι θα κάνετε κάτι, κάντε το. Οι άνθρωποι πρέπει να εξαρτώνται από εσάς και τις προθεσμίες στις οποίες δεσμεύεστε. Και πάλι, είναι θέμα ανάπτυξης εμπιστοσύνης.
• Επιλύστε οποιεσδήποτε συγκρούσεις ή διαφωνίες με την πρώτη σας ευκαιρία. Οι ανεπίλυτες διοργανώσεις συγκρούσεων βρίσκονται ακριβώς κάτω από την επιφάνεια σε οργανισμούς. Η ανεπίλυτη σύγκρουση υπονομεύει την οικοδόμηση συμμαχιών και την αμοιβαία και σκόπιμη πρόοδο προς την εκπλήρωση προσωπικών και οργανωτικών αποστολών.
• Να είστε σύμμαχος. Υποστηρίξτε την ικανότητα του συναδέλφου σας να ολοκληρώσει την αποστολή του επίσης. Δώστε πίστωση για ιδέες και λύσεις. Υπογράψτε δημόσια την επιθυμητή κατεύθυνση του συμμάχου σας. Υποθέτοντας ότι στην πραγματικότητα υποστηρίζετε μια ιδέα (δεν επιτρέπεται η κατασκευή), να είστε μεταξύ των πρώτων που υποστηρίζουν προφορικά την ιδέα. Μην περιμένετε μέχρι να δείτε την κατεύθυνση προς την οποία κατευθύνεται η υπόλοιπη ομάδα. Επιδείξτε επαγγελματικό θάρρος και μιλήστε νωρίς. Είχα την ευκαιρία να υποστηρίξω πρόσφατα την ίδρυση μιας εγκατάστασης σε διαφορετικό κράτος. Οι αριθμοί λειτουργούσαν για την επιχείρησή μου και ο συνάδελφός μου εκτιμά την έγκαιρη και προφορική μου υποστήριξη.
• Τέλος, ποτέ δεν είναι πίσω-μαχαίρι ή τυφλή πλευρά ένας σύμμαχος. Εάν έχετε κάποιο πρόβλημα με τις ενέργειές τους, μιλήστε απευθείας με τον σύμμαχό σας. Μην μιλήσετε με το αφεντικό τους ή το αφεντικό σας, επειδή αν αυτό είναι το πρώτο πρόσωπο που ο σύμμαχός σας ακούει από ένα πρόβλημα, έχετε προκαλέσει την πιο θεμελιώδη κατανόηση μιας συμμαχίας. Εάν αφήσετε τον σύμμαχό σας κάτω, θα μπορούσατε να περάσετε χρόνια για να αναδιαμορφώσετε τη σχέση, αν η εμπιστοσύνη στο προηγούμενο επίπεδο είναι και πάλι δυνατή.

Η οικοδόμηση της Συμμαχίας είναι μια λεπτή διαδικασία που μπορεί εύκολα να ξεφύγει. Η οικοδόμηση της Συμμαχίας απαιτεί χρόνο, προσπάθεια, δέσμευση και μερικές φορές δεν παίρνει αυτό που θέλετε. Αλλά εάν θέλετε να ολοκληρώσετε την προσωπική σας αποστολή εργασίας, υποθέτοντας ότι η αποστολή σας είναι θετική και σύμφωνη με την αποστολή του οργανισμού σας, πρέπει να έχετε συμμάχους στην εργασία.