Πίνακας περιεχομένων:
- Η πρόσληψη υπεργολάβων υπαλλήλων μπορεί να έχει μια πλευρά Plus
- Οι υπεργολάβοι απασχολούνται συχνά στο έργο Task Crafting
- Πρέπει να μισθώσετε άτομα που έχουν υπερτιμηθεί
- Πόση υποαπασχόληση είναι πάρα πολύ
- Η γνώση είναι κλειδί
Βίντεο: Εργοδότες Εναντίον Εργαζομένων την Καλοκαιρινή Σεζόν στα Ελληνικά Νησιά! Δες Τι δικαιούσαι στο τέλος 2025
Η υποαπασχόληση είναι ασταθής στον κόσμο - 17% έως 66% - ανάλογα με το πού και πώς το μετράτε. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το 47% των ανθρώπων αισθάνεται ότι είναι υπερτιμημένο για την εργασία τους. Αυτοί οι αριθμοί είναι τεράστιοι. Εάν αισθάνεστε ότι η δουλειά σας βρίσκεται στο επίπεδο σας, ρίξτε μια ματιά δεξιά ή αριστερά. Οι πιθανότητες είναι ότι ένας ή και οι δύο από αυτούς τους ανθρώπους αισθάνονται υποαπασχολούμενοι. Και, μπορεί να είναι δυστυχισμένοι εξαιτίας αυτού.
Οι διαχειριστές συχνά δεν θέλουν να προσλαμβάνουν άτομα που υπερβαίνουν τις προϋποθέσεις για τη δουλειά, ακριβώς λόγω της αντιλαμβανόμενης δυστυχίας που θα φέρει κύκλο εργασιών και δυσαρέσκεια των εργαζομένων.
Η γενική συναίνεση των επιχειρήσεων είναι να μην προσλαμβάνουν υπεράριθμοι εργαζόμενοι. Ωστόσο, μια νέα μελέτη στρέφει αυτή την αποδεκτή πεποίθηση στο κεφάλι της.
Η πρόσληψη υπεργολάβων υπαλλήλων μπορεί να έχει μια πλευρά Plus
Ο Μπίλιν Λιν (Κινεζικό Πανεπιστήμιο του Χονγκ Κονγκ στο Σεν Τζέν), ο Κένεθ Ντον (Κινέζικο Πανεπιστήμιο του Χονγκ Κονγκ) και ο Jing Zhou (Πανεπιστήμιο Ράις) εξέτασαν τους υποαπασχολούμενους και διαπίστωσαν ότι οι άνθρωποι σε αυτές τις θέσεις ήταν πιο δημιουργικοί από τους πλήρως απασχολούμενους ομολόγους τους, λόγω μιας καινοτόμου προσέγγισης που ονομάζεται Task Crafting.
Οι υπεργολάβοι απασχολούνται συχνά στο έργο Task Crafting
Η εργασία Crafting περιλαμβάνει την εργασία και τη μεταβολή της έτσι ώστε η εργασία να γίνει καλύτερη. Για παράδειγμα, έχετε προσλάβει έναν υπάλληλο για την προετοιμασία μηνιαίων αναφορών από μια βάση δεδομένων. Ο πρώην υπάλληλος που κάνει αυτή τη δουλειά έβαλε τις πληροφορίες μαζί με το χέρι κάθε μήνα.
Ένας υπερπληρωμένος κατασκευαστής έργων θα μπορούσε να πει: "Γεια σου, θα μπορούσα να γράψω κάποιο κώδικα και το Excel θα πήρε τα δεδομένα και να δημιουργήσει τις αναφορές για μένα." Ποιος ωφελείται; Η επιχείρηση.
Γιατί οι υπάλληλοι κάνουν αυτή τη δουλειά; Επειδή πρέπει να διατηρήσουν τη θετική εικόνα τους για το εαυτό τους. Ωστόσο, δεν είναι τόσο απλό, αφού οι αναφορές είναι αυτοματοποιημένες, ο συγγραφέας της έκθεσης έχει απλώς απολυθεί από μια δουλειά;
Είναι επίσης πιθανό ότι ένα αφεντικό της παλιάς σχολής θα αντικρούσει και θα πει: «Αλλά το κάνουμε πάντα με το χέρι» (Ναι, αυτό συμβαίνει, δυστυχώς.)
Πρέπει να μισθώσετε άτομα που έχουν υπερτιμηθεί
Φυσικά, η απάντηση σε αυτό το ερώτημα εξαρτάται από τις ανάγκες της επιχείρησής σας. Εάν μπορείτε να βρείτε ένα πρόσωπο που έχει τα προσόντα, μίσθωση τους είναι το καλύτερο στοίχημά σας. Όμως, δεν πρέπει να απορρίπτετε ένα άτομο με υπερβολικό βαθμό αν το άτομο έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
- Πρόθυμη να πάει πάνω και πέρα
- Είναι άνετα με το μισθό
- Έχει τις δεξιότητες που χρειάζεστε που μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρησή σας
Και, δεν είναι μόνο σημαντικό ότι ο εργαζόμενος έχει αυτά τα χαρακτηριστικά. Ο διαχειριστής πρέπει επίσης να αναμένει ότι θα προβεί στις ακόλουθες ενέργειες με έναν υπάλληλο που είναι υπερτιμημένος για την εργασία.
- Ακούστε τις ιδέες από τον υπάλληλο. Όταν προσλαμβάνετε ένα άτομο που έχει υπερτιμηθεί, θα πρέπει να ακούσετε τις ιδέες του. Ο εργαζόμενος μπορεί να έχει εμπειρία που δεν έχετε. Μπορεί επίσης να δει προβλήματα και ευκαιρίες σε διαφορετικό φως από ό, τι παραδοσιακά τα εξετάσατε.
- Προετοιμάστε τον εργαζόμενο να αλλάξει την εργασία. Η επεξεργασία εργασιών σημαίνει ότι η εργασία, οι αλληλεπιδράσεις και η έξοδος πρόκειται να αλλάξουν. Μπορείτε να αποδεχτείτε την αλλαγή στο τμήμα σας; Εάν είστε ένας διευθυντής μικροδιαχείρισης που κυβερνάει με μια γροθιά σιδήρου, ένα υπερτιμημένο άτομο πιθανότατα δεν είναι η καλύτερη επιλογή σας.
- Μπορεί να προσφέρει περιθώρια ανάπτυξης. Ένας διευθυντής που εργάζεται καλά με ένα άτομο με υψηλό επίπεδο ικανοτήτων πρέπει να προσφέρει όχι μόνο προωθητικές ευκαιρίες, αλλά υψηλότερο επίπεδο, προκλητική εργασία με νέες εμπειρίες, όταν ενδείκνυται. Διαφορετικά, το άτομο που θα σας υπερβεί το όριο θα προχωρήσει. Φυσικά, δεν χρειάζεται να το κάνετε αυτό σε κάθε στροφή (η εργασία πρέπει να γίνει), αλλά εάν έχει βελτιώσει τις διαδικασίες εργασίας, μην τις επιβραβεύετε με πιο κουραστική εργασία.
Πόση υποαπασχόληση είναι πάρα πολύ
Lin, et.al. διαπίστωσε ότι η υποτιθέμενη υποαπασχόληση διαδραμάτισε τεράστιο ρόλο. Εάν μισθώσετε έναν πρώην Διευθύνοντα Σύμβουλο ως ταμείο στο κατάστημά σας, η δουλειά πιθανότατα δεν θα πάει καλά. Ο υπάλληλος θα είναι "πολύ demotivated για να σκάφη."
Ωστόσο, εάν προσλάβετε έναν πρώην συντονιστή μπροστινού τερματικού καταστήματος μανάβης ως ταμείο, ίσως έχετε δημιουργήσει την ιδανική κατάσταση για να ενθαρρύνετε τη χειροτεχνία. Τα άτομα με «χαμηλά έως μέτρια επίπεδα υποαπασχόλησης» είναι εκείνα που είναι τα καλύτερα προσαρμοσμένα για να φέρουν ένα όφελος στην επιχείρηση με τη δουλειά τους.
Η γνώση είναι κλειδί
Για να γίνουν εργασίες χειροτεχνίας, οι καθηγητές διαπίστωσαν ότι ο υπάλληλος πρέπει να ξέρει ότι είναι υπερτιμημένος για τη θέση. Είναι σημαντικό ότι τόσο ο εργαζόμενος όσο και ο διαχειριστής αναγνωρίζουν ότι ο εργαζόμενος έχει πλεόνασμα ικανότητας για την εργασία.
Διαπίστωσαν ότι "οι εργαζόμενοι που επιλέγουν να εργαστούν σε μια φιλανθρωπική οργάνωση λόγω των φιλοσοφικών αξιών που αντιπροσωπεύει η φιλανθρωπική οργάνωση, δεν μπορούν να αντιληφθούν ότι είναι υποαπασχολούμενοι, ακόμα κι αν αυτή είναι η αντικειμενική πραγματικότητα".
Έτσι, το όφελος που κερδίζετε από την πρόσληψη ενός ατόμου που είναι υπερτιμημένο για να εργαστείτε για το μη κερδοσκοπικό σας έργο είναι περιορισμένο αν δεν συνεργαστείτε με το άτομο για να βεβαιωθείτε ότι ξέρει ότι είναι υπερτιμημένη. Οι οργανισμοί με μικρούς προϋπολογισμούς μπορούν να ωφεληθούν περισσότερο από αυτή την εργασία, αλλά το άτομο πρέπει να γνωρίζει ότι είναι ικανό να κάνει περισσότερα.
Επιπλέον, προσπαθώντας να κρατήσετε ένα υπάλληλο κάτω έτσι ώστε να μην αισθάνεται σαν να μπορεί να προχωρήσει θα υπονομεύσει μόνο τις προσπάθειές σας για να έχει μια επιτυχημένη crafter εργασία.
Έτσι, για να απαντήσετε στην αρχική ερώτηση, θα πρέπει να νοικιάσετε άτομο που είναι υπερτιμημένο για την εργασία; Μπορεί. Ρίξτε μια ματιά στον οργανισμό σας και στον υποψήφιο και κάντε την απόφασή σας. Η μίσθωση μπορεί να αποδειχθεί εξαιρετική για σας - και γι 'αυτούς.
Τι είναι ένα μπόνους και γιατί ένας εργοδότης μπορεί να προσφέρει;

Θέλετε να καταλάβετε το επίδομα μπόνους; Χρησιμοποιείται αποτελεσματικά, βοηθά τους υπαλλήλους να αισθάνονται αναγνωρισμένοι και επιβραβευμένοι. Μάθετε πώς μπορούν οι εργοδότες να αποζημιώσουν αποτελεσματικά τους υπαλλήλους.
Πρέπει ένας εργοδότης να αυξήσει τις ώρες χωρίς επιπλέον αμοιβή;

Μια επιχείρηση σχεδιάζει να ζητήσει από το προσωπικό που δεν απασχολείται να εργάζεται περισσότερες ώρες χωρίς αύξηση μισθών. Δείτε γιατί αυτή είναι μια κακή ιδέα και τι μπορεί να κάνει η HR για να επηρεάσει την απόφαση.
Πώς ένας εργοδότης αποφασίζει ποιος να μισθώσει;

Πώς οι εργοδότες αποφασίζουν ποιος υποψήφιος να προσλάβει, συμπεριλαμβανομένου του υποψήφιου προσυμπτωματικού ελέγχου και της αξιολόγησης, και συμβουλές για τη βελτιστοποίηση των πιθανοτήτων επιλογής σας.