Πρέπει ένας εργοδότης να αυξήσει τις ώρες χωρίς επιπλέον αμοιβή;

Το γραφείο στο οποίο εργάζομαι θα μετακομίζει από μια εβδομάδα εργασίας 38.75 σε μια εβδομάδα εργασίας 40 ωρών, δήλωσε ένας ενδιαφερόμενος αναγνώστης. Η τρέχουσα σκέψη είναι ότι οι μισθοί θα παραμείνουν οι ίδιοι μετά την αύξηση των ωρών εργασίας.

Αυτό δεν επηρεάζει τους υπαλλήλους που απαλλάσσονται από τον φόρο τόσο πολύ (οι περισσότεροι εργάζονται πάνω από 40 ώρες ούτως ή άλλως), αλλά σημαίνει μείωση των αποδοχών για όλους τους μη απαλλασσόμενους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης. χωρίς αλλαγή μισθού και επιπλέον ώρες που απαιτούνται, η ωριαία τιμή θα μειωθεί κατά λίγο περισσότερο από 3% χωρίς πρόσθετη αμοιβή.

Οι υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης που δεν απαλλάσσονται από την υπηρεσία είναι μισθωτοί εκτός εάν εργάζονται υπερωρίες ή λαμβάνουν απλήρωτο χρόνο. Σύμφωνα με την payscale.com, οι μισθοί των εργαζομένων που δεν απαλλάσσονται πλήρους απασχόλησης βρίσκονται στο 10-15ο εκατοστημόριο για τη βιομηχανία μας στην περιοχή μας και ο οργανισμός δεν έχει δώσει αυξήσεις ή προσαρμογές κόστους ζωής σε αρκετά χρόνια. Αυτή η αλλαγή θα μείωνε ένα ήδη χαμηλό ωριαίο επιτόκιο για τον κλάδο μας.

Θέλω να είμαι ευαίσθητος στον προϋπολογισμό αλλά θέλω να εκφράσω με σεβασμό και ευγενία πώς η απόφαση αυτή μπορεί να επηρεάσει το ηθικό των εργαζομένων στο γραφείο. Πώς θα συνιστούσατε να χειριστείτε αυτήν την κατάσταση;

Ζητώντας από τους εργαζόμενους να δουλέψουν επιπλέον ώρες χωρίς πρόσθετη αμοιβή θα επηρεάσουν το ηθικό των εργαζομένων

Οι ανησυχίες του αναγνώστη σχετικά με το ηθικό των εργαζομένων που επηρεάζονται από αυτή την απόφαση είναι απολύτως σωστές, αλλά θα πρέπει να ανησυχείτε για αυτό για αρκετό καιρό, δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι έχουν ήδη χαμηλά μισθούς.

Σε μια άλλη οργάνωση, σχεδόν αυτό το ακριβές σενάριο έπαιξε. Οι εργαζόμενοι εργάζονταν 37,5 ώρες την εβδομάδα και η οργάνωση αποφάσισε να τις μετακινήσει σε 40 ώρες. Όπως και η εταιρεία σας, ο οργανισμός αποφάσισε ότι οι απαλλασσόμενοι υπάλληλοι δεν θα είδαν αύξηση - τελικά, κανένας από αυτούς δεν εργαζόταν 37,5 ώρες την εβδομάδα ούτως ή άλλως. Οι περισσότεροι απαλλασσόμενοι υπάλληλοι εργάζονται περισσότερες ώρες από ό, τι απαιτείται.

Όμως, αποφασίστηκε να κρατηθεί όλο το προσωπικό χωρίς εξαίρεση με το ίδιο ωριαίο επιτόκιο, πράγμα που σήμαινε ότι κέρδισαν αύξηση των αποδοχών. Υπήρξε ένα μικρό γκρίνια ανάμεσα στο εξαργυρωμένο προσωπικό, αλλά το μη απαλλασσόμενο προσωπικό ήταν πολύ χαρούμενος. Ανύψωση, ναι. Στη μέση του έτους. Ποιος νοιάζεται ότι δούλευαν περισσότερες ώρες. Τα κέρδη τους αυξάνονταν.

Θα έπρεπε να ακολουθήσουν τα κουμπιά αν είχαν ειπωθεί ότι έπρεπε να εργάζονται για επιπλέον μισή ώρα την ημέρα δωρεάν. Επειδή ακριβώς αυτό το προσωπικό που δεν είναι απαλλαγμένο από το φόρο θα δει την τρέχουσα απόφαση του οργανισμού σας. Δεν θα πάνε, "Ω, αυτό είναι τόσο μεγάλο που μπορούμε να δουλέψουμε περισσότερες ώρες για να βοηθήσουμε την οργάνωση να πετύχει".

Τους ζητάτε να εργάζονται 15 λεπτά επιπλέον την ημέρα, οπότε δεν είναι τεράστια υπόθεση. Αλλά, απαντήστε σε αυτήν την ερώτηση - αν δεν είναι μεγάλη για τους να εργάζονται για επιπλέον 15 λεπτά την ημέρα, γιατί είναι μεγάλη για σας να μην τους πληρώσετε; Μετά από όλα, είναι μόνο 3% αύξηση.

Για να το θέσετε σε προοπτική, εάν οι υπάλληλοί σας κερδίζουν $ 30.000 το χρόνο, μια αύξηση 3% λειτουργεί σε λιγότερο από $ 20 την εβδομάδα. Διακινδυνεύετε να στρέψετε το προσωπικό σας εναντίον σας πάνω από 20 δολάρια την εβδομάδα. Αυτό είναι τρελό. Το σωστό πράγμα είναι να συνεχίσουμε να πληρώνουμε στους ανθρώπους το ίδιο ωριαίο επιτόκιο.

Επιχειρηματικό Σκεπτικό για την Πληρωμή Κανόνων Εργαζομένων Περισσότερα

Όμως, έχετε έναν μεγάλο επιχειρησιακό λόγο να παρουσιάσετε στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων ότι δεν έχει καμία σχέση με το να κάνει το σωστό: ο κύκλος εργασιών είναι πραγματικά πολύ ακριβός. Ορισμένες εκτιμήσεις για το κόστος του κύκλου εργασιών αντιστοιχούν στο 150% του ετήσιου μισθού. για το αρχικό προσωπικό, μπορείτε να περιμένετε χαμηλότερο κόστος.

Αλλά, αν και μόνο το 10% του κόστους του ετήσιου μισθού αντικαθιστά έναν υπάλληλο, σκεφτείτε πώς δαπανείτε το 10% για να εξοικονομήσετε 3%. Επειδή η αμοιβή τους είναι τόσο χαμηλή, είναι πιθανό ότι θα πρέπει να πληρώσετε επιπλέον αντικαταστάσεις.

Δεν είναι η πιο λαμπρή ιδέα και πρέπει να καταστήσετε σαφές στην ομάδα διαχείρισης που εξετάζει αυτήν την κίνηση, ότι τελικά μπορεί να καταλήξει να κοστίσει περισσότερο την εταιρεία.

Εάν εξακολουθούν να κρατούν γρήγορα και να αρνούνται να κάνουν το σωστό, τόσο ηθικά όσο και οικονομικά, θα κολλήσετε εξηγώντας στο προσωπικό πώς οι ώρες τους πρόκειται να αυξηθούν, αλλά η αμοιβή τους δεν θα είναι. Γνωρίζετε ήδη ότι θα είναι δυσαρεστημένοι, ώστε να μπορείτε να δοκιμάσετε να τους προσφέρετε κάτι άλλο σε αντάλλαγμα. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να αυξήσετε την πληρωμένη ώρα τους εκτός τράπεζας.

Πρέπει επίσης να εξετάσετε τη νομική πλευρά των πραγμάτων. Κόβετε το ωρομίσθιο, επομένως πρέπει να τους πείτε εκ των προτέρων. Ορισμένα κράτη απαιτούν να τους ενημερώσετε εγγράφως σχετικά με αυτή την αμοιβή. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ελέγξει και βεβαιωθείτε ότι το κάνετε νόμιμα στην πολιτεία σας.

Αλλά αν πλησιάσετε τη διαχείριση με ένα, "Έχω ήδη ερευνήσει αυτό, και θα μπορούσε να οδηγήσει σε υψηλότερο κύκλο εργασιών και αυτό θα μας κοστίσει περισσότερο από ό, τι είμαστε εξοικονόμηση, οπότε έχει νόημα να προχωρήσει και να κρατήσει ωριαία όλους αποτιμούν το ίδιο ", ίσως ακούσουν τη φωνή της λογικής.