Τακτική αλυσίδα εφοδιασμού και γιατί ο προμηθευτής σας είναι αργά

Ενώ κάθε προμηθευτής θα πρέπει να προσπαθεί για 100% έγκαιρη παράδοση, ακόμη και ο Σαντάς χάνει την ταράτσα κάθε τόσο συχνά. Από τις μυριάδες δικαιολογίες που θα ακούσετε, υπάρχουν τρεις κύριοι λόγοι για τους οποίους ο προμηθευτής είναι αργά.

1. Οι προμηθευτές τους καθυστερούν.
2. Είχαν ένα ζήτημα παραγωγής.
3. Υπερέβησαν.

Ας επανεξετάσουμε το καθένα από αυτά και να καταλάβουμε τα αντίμετρα που μπορείτε να εφαρμόσετε για να σας βοηθήσουν να προστατευθείτε από τους καθυστερημένους προμηθευτές.

Οι προμηθευτές τους είναι αργά

Αυτό είναι ίσως το πιο εύκολο να συσχετιστεί και ακόμα πιο δύσκολο να προετοιμαστείς. Πόσο συχνά καθυστερείτε σε έναν πελάτη επειδή ένας από τους προμηθευτές σας καθυστέρησε; Ακριβώς. Και τι θα μπορούσαν να κάνουν οι πελάτες σας γι 'αυτό; Μπούκκι, πιθανότατα. Τόσο πώς μπορείτε να προστατευθείτε από αυτό το ενδεχόμενο;

Η εύκολη - αλλά πιο δαπανηρή λύση - είναι ότι έχετε αρκετά αποθέματα ασφαλείας για να προστατεύσετε τον εαυτό σας. Η λύση αποθεμάτων ασφαλείας σας προστατεύει και από τους τρεις λόγους που οι προμηθευτές ενδέχεται να καθυστερήσουν, αλλά υπάρχει ο προφανής οικονομικός κίνδυνος να κρατάτε υπερβολικό απόθεμα.

Μετά την καθυστέρηση του προμηθευτή λόγω αυτού του λόγου για πρώτη φορά, έχετε πλέον μόχλευση στους προμηθευτές σας. Χρησιμοποιήστε την ευκαιρία για να επιμείνετε / απαιτήσετε αυτό αυτοί κρατήστε τα αποθέματα ασφαλείας. Η πολιτική αποθεμάτων ασφαλείας τους θα πρέπει να σας προστατεύει από τους προμηθευτές της πρώτης βαθμίδας.

Κατασκευάστε το σε συμφωνία προμήθειας. Επειδή το κόστος της συνιστώσας ή της πρώτης ύλης τους είναι πολύ μικρότερο από το κόστος του αποθέματός σας, μπορείτε ακόμη και να φτάσετε σε μια οικονομική συμφωνία να πληρώσετε για το σύνολο ή μέρος του αποθέματος ασφαλείας που κρατάτε για εσάς.

Είχαν ένα θέμα παραγωγής

Αυτό που μπορείτε να κάνετε σχετικά με αυτό το θέμα εξαρτάται από το είδος του προβλήματος που είναι. Εάν πρόκειται για ζήτημα παραγωγικής ικανότητας - όπως και στην περίπτωση που δεν μπόρεσαν να κάνουν το προϊόν σας επειδή δεν είχαν διαθέσιμη παραγωγική ικανότητα - μπορεί να είστε σε θέση να κάνετε κράτηση χωρητικότητας μπροστά από το χρόνο.

Μπορείτε να το κάνετε αυτό τοποθετώντας μια γενική παραγγελία αν γνωρίζετε ποια θα είναι η ζητούμενη κατάντη ζήτησή σας. Τοποθετώντας μια γενική παραγγελία (για παράδειγμα για προμήθεια έξι μηνών ή ενός έτους), οι προμηθευτές σας δεν μπορούν να ισχυριστούν ότι δεν έχουν χωρητικότητα - επειδή θα έπρεπε να σχεδιάζουν να κάνουν τα πράγματα σας έξι μήνες ή ένα χρόνο εκ των προτέρων.

Εάν το ζήτημα της παραγωγής δεν είναι ζήτημα παραγωγικής ικανότητας - αλλά αντίθετα πρόκειται για κάποιο τεχνικό πρόβλημα κατασκευής (δηλαδή, ένα κομμάτι του εξοπλισμού απέτυχε ή κάποιο στοιχείο / πρώτη ύλη απέτυχε), μπορείτε να προστατεύσετε τον εαυτό σας με αποθέματα ασφαλείας (και πάλι, με χαμηλότερο κόστος).

Θα πρέπει επίσης να είστε σε θέση να συνεργαστείτε με τον προμηθευτή σας για να επιστρέψετε το προϊόν σας αμέσως στην παραγωγή - και δεν χρειάζεται να αντιμετωπίσετε την αναμονή για άνοιγμα της ικανότητας. Ο προμηθευτής σας πρέπει να τρώει το κόστος των υπερωριών ή να προσθέτει ανθρώπινο δυναμικό ή άλλους πόρους σε περιπτώσεις όπως αυτές.

Υπερέβησαν

Αυτό μπορεί να είναι το πιο ενοχλητικό από όλους τους λόγους. Συνήθως, εάν ένας προμηθευτής υπερ-υποσχεθεί, αυτό σημαίνει ότι κάποιος ήξερε ότι δεν θα ήταν σε θέση να σας προμηθεύσει εγκαίρως. Το πιο ενοχλητικό μέρος είναι ότι οι προμηθευτές γενικά δεν το παραδεχούν. Θα σας δώσουν κάποια εκδοχή ενός από τους δύο πρώτους λόγους αντί της αλήθειας. Ίσως δεν γνωρίζετε ποτέ ότι υπερέβησαν τις υποσχέσεις τους, αλλά εδώ υπάρχουν μερικές ενδείξεις.

1. Δηλώνουν ότι μια παράδοση θα διαρκέσει ένα μήνα και όταν λέτε "αυτό είναι πάρα πολύ καιρό", θα σας πω ότι μπορούν να παραδώσουν σε δύο εβδομάδες.
2. Το πρόσωπο που κάνει την υπόσχεση δεν εμπλέκεται στην παραγωγή αλλά είναι κίνητρο να κάνει την πώληση.
3. Ο προμηθευτής έχει ιστορία υπερβολικά ελπιδοφόρας και υποδεέστερης παράδοσης.

Τι μπορείς να κάνεις? Πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να αρχίσετε να τιμωρείτε τους προμηθευτές για καθυστερημένες παραδόσεις. Εάν ένας προμηθευτής καθυστερεί συνήθως, ίσως χρειαστεί να αρχίσετε να πληρώνετε 3% ή 5% κατά 10% λιγότερο από τα τιμολόγιά τους. Εάν ένας προμηθευτής θέλει να είναι καλός συνεργάτης, αυτό θα πάρει την προσοχή τους. Η εύρεση εναλλακτικών προμηθευτών ως εφεδρικού αντιγράφου είναι πάντα μια καλή ιδέα. Όταν ο κύριος προμηθευτής σας μαθαίνει ότι το κάνετε αυτό (ειδικά εάν το αντίγραφο ασφαλείας είναι ένας από τους ανταγωνιστές του), θα πρέπει επίσης να τραβήξει την προσοχή του.

Αλλά ο καλύτερος τρόπος να μετριαστούν οι καθυστερημένες παραδόσεις προμηθευτών είναι να επικοινωνούν. Επικοινωνήστε νωρίς - όπως και μέσα, δώστε στους προμηθευτές σας προβλέψεις ή γενικές παραγγελίες ώστε να μπορούν να εξασφαλίσουν πρώτες ύλες, εξαρτήματα και παραγωγική ικανότητα. Επικοινωνήστε συχνά - όπως και στο, επικοινωνήστε με τον προμηθευτή σας για να βεβαιωθείτε ότι είναι προγραμματισμένοι και ότι μένουν εγκαίρως. Και επικοινωνείτε με σαφήνεια - όπως και μέσα, βεβαιωθείτε ότι οι προμηθευτές σας γνωρίζουν τις απαιτήσεις σας: ποσότητες, ημερομηνίες αποβάθρας και προδιαγραφές ποιότητας.

Έτσι, η επικοινωνία, ο προγραμματισμός - και βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα απόθεμα ασφαλείας σε περίπτωση που ο Άγιος είναι αργά ένα χρόνο.