Αλυσίδα εφοδιασμού - Πώς ταιριάζει η αλυσίδα εφοδιασμού σας;

Υπάρχουν τέσσερα στάδια ικανότητας για τους περισσότερους από εμάς:

• Στάδιο 1) Κάνουμε απλώς αυτό που κάνουμε και καταλήγουμε να κάνουμε ασκήσεις χωρίς να το συνειδητοποιούμε
• Στάδιο 2) Προσπαθούμε να επιτύχουμε σε ένα άθλημα ή να απολαύσουμε δραστηριότητες που απαιτούν να είμαστε σε φόρμα
• Στάδιο 3) Ξεκινάμε να δουλεύουμε απλά για να φανείς καλός
• Στάδιο 4) Ασκούμε έτσι ώστε τα οστά μας να μην μετατραπούν σε ζελέ.

Οι αλυσίδες εφοδιασμού μας περνούν από τα ίδια τέσσερα στάδια.

Εφοδιαστική αλυσίδα εφοδιασμού - Στάδιο 1

Το "κάνουμε απλά αυτό που κάνουμε και καταλήγουμε στο να κάνουμε άσκηση χωρίς να το καταλάβουμε".

Για τους ανθρώπους, αυτό είναι όταν είμαστε παιδιά. Για τις αλυσίδες εφοδιασμού, είναι και όταν είναι νέοι. Όταν ήμασταν παιδιά, γυρίσαμε παντού που πήγαμε. Είχαμε τρέξει σκάλες και να πηδήσουμε πάνω από οτιδήποτε άλμα-over-ικανός. Η άσκηση ήταν ένας τρόπος ζωής. Δεν είναι κάτι που σκεφτήκαμε ποτέ.

Οι αλυσίδες εφοδιασμού είχαν τον ίδιο τρόπο στη νεολαία τους.

Όταν οι εταιρείες είναι νέοι, οι αλυσίδες εφοδιασμού τους καίγονται έντονα και έντονα. Δυστυχώς, τείνουν επίσης να κάψουν πολλά μετρητά.

Το απόθεμα παραγγέλλεται χωρίς σκεπτικισμό στα βελτιστοποιημένα επίπεδα αποθεμάτων. Οι ταχείες χρεώσεις και οι ναυτιλιακές χρεώσεις διανυκτερεύουν για την γρήγορη απόκτηση προϊόντων και πρώτων υλών.

Και ενώ το Στάδιο 1 μπορεί να είναι αποτελεσματικό, δεν είναι βιώσιμο.

Αλυσίδα εφοδιασμού - Στάδιο 2

Το "προσπαθούμε να αριστούμε σε ένα άθλημα ή να απολαύσουμε δραστηριότητες που απαιτούν να είμαστε σε φόρμα" στάδιο.

Για τους ανθρώπους, αυτό ξεκινά με οργανωμένο αθλητισμό ή μια αγάπη για κάποια δραστηριότητα που απαιτεί γυμναστήριο.

Για τις αλυσίδες εφοδιασμού, αυτό συμβαίνει όταν οι εταιρείες αντιληφθούν ότι οι αλυσίδες εφοδιασμού πρέπει να βελτιστοποιηθούν προκειμένου να μεγιστοποιηθούν τα κέρδη.

Για τους ανθρώπους, ξεκινάμε την εκπαίδευση για να υπερέχει στο ποδόσφαιρο ή μπάσκετ ή triathlons ή ορεινή ποδηλασία. Βγάζουμε τις σωστές μυϊκές ομάδες, χτίζουμε την αντοχή μας και μελετάμε τα αθλήματά μας. Ο στόχος μας είναι να εξαίρουμε ή, τουλάχιστον, να αξιοποιήσουμε στο έπακρο τον εαυτό μας.

Για τις αλυσίδες εφοδιασμού, αυτό συμβαίνει όταν οι εταιρείες αρχίζουν να μιλάνε για βελτιστοποίηση. Οι εταιρείες πάντα θέλουν να αποκτήσουν τους πελάτες τους ό, τι θέλουν, όταν το θέλουν - αλλά με τη βελτιστοποίηση, οι εταιρείες αρχίζουν να συνειδητοποιούν ότι πρέπει να αποκτήσουν τους πελάτες τους αυτό που θέλουν, όταν το θέλουν - και να το πετύχουν αυτό δαπανώντας το μικρότερο χρηματικό ποσό δυνατόν.

Αυτό συμβαίνει όταν οι εφοδιαστικές αλυσίδες αρχίζουν να συμβάλλουν σε μια επιχείρηση με στρατηγικό τρόπο, ενώ στο Στάδιο 1 - οι αλυσίδες εφοδιασμού εστιάστηκαν στις συναλλακτικές και τακτικές νίκες.

Όταν το στάδιο 2 αρχίζει να βουίζει για τους ανθρώπους, συλλέγουν τρόπαια για τα μανδύα τους και κάνουν τους καλύτερους χρόνους τους. Όταν το Στάδιο 2 λειτουργεί για την αλυσίδα εφοδιασμού, το κόστος των προϊόντων μειώνεται, η παράδοση στο χρόνο πλησιάζει το 100% και η αύξηση των κερδών της εταιρείας.

Το στάδιο 2 είναι όπου μια εταιρεία θέλει την αλυσίδα εφοδιασμού της να μείνει, αλλά δυστυχώς …

Αλυσίδα εφοδιασμού - Στάδιο 3

Το στάδιο "ξεκινάμε να δουλεύουμε απλά για να φανεί καλό" μπορεί να αναλάβει.

Το τρίτο στάδιο για τους ανθρώπους είναι όταν τα χρόνια δόξας τους εξασθενίζουν στο μαύρο.

Για τις αλυσίδες εφοδιασμού, αυτό συμβαίνει όταν οι εταιρείες αρχίζουν να εστιάζουν περισσότερο στις μετρήσεις ή στην αναφορά και δεν διατηρούν μια βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού. Όταν ζούμε στο Στάδιο 3, είναι συνήθως λίγα χρόνια αφού έχουμε παίξει το τελευταίο μας παιχνίδι ή ανταγωνίσαμε το τελευταίο μας τρίαθλο.

Όταν αρχίσουμε να δουλεύουμε ξανά, καταλαβαίνουμε ότι ποτέ δεν θα είμαστε τόσο καλοί όσο κάποτε, έτσι οι στόχοι μας αλλάζουν. Θέλουμε απλά να φανεί καλός ή, τουλάχιστον, να φανεί καλός για την ηλικία μας.

Για τις αλυσίδες εφοδιασμού, αυτό συμβαίνει όταν η διοίκηση μπορεί να ασχοληθεί περισσότερο με την αναφορά από την απόδοση.

Και αν η ομάδα της εφοδιαστικής αλυσίδας σας επικεντρώνεται περισσότερο στις διαφάνειες του PowerPoint και όχι στην έγκαιρη παράδοσή τους, το Στάδιο 4 θα μπορούσε σύντομα να γίνει πραγματικότητα.

Αλυσίδα εφοδιασμού - Στάδιο 4

Το "ασκούμε έτσι τα οστά μας δεν μετατρέπονται σε ζελέ" στάδιο.

Για τους ανθρώπους, το στάδιο αυτό συχνά έρχεται ως τελική πράξη απελπισίας.

Ίδια για τις αλυσίδες εφοδιασμού.

Για εμάς, ξεκινάμε το περπάτημα μετά το δείπνο και προσπαθούμε να προωθούμε τα επεισόδια μετά από μια προειδοποίηση ενός γιατρού ή μια συζύγου ψαλιδίζοντας.

Για τις αλυσίδες εφοδιασμού, οι εταιρείες αρχίζουν να συνειδητοποιούν ότι το κόστος έχει αρχίσει να διαβρώνει τα κέρδη και η Wall Street ή άλλοι επενδυτές καθορίζουν το νόμο. Πάρτε το κόστος σας κάτω ή αλλιώς.

Για εμάς, πετάμε σαν μανιακούς σε στατικά ποδήλατα.

Για τις αλυσίδες εφοδιασμού αρχίζουν να προμηθεύονται έργα και οι συμφωνίες προμήθειας επαναδιαπραγματεύονται.

Ο κίνδυνος στην αλυσίδα εφοδιασμού του σταδίου 4 είναι ότι οι συνεργασίες με τους προμηθευτές μπορούν να διαβρωθούν μαζί με αυτές τις δαπάνες.

Το Στάδιο 2 είναι όπου όλοι θέλουμε να ζήσουμε.

Αυτά είναι τα χρόνια δόξας για εσάς και την αλυσίδα εφοδιασμού σας.