Αντιπροσωπεία 101 για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων

01 Πώς να αναθέσετε και να αναπτύξετε τις μικρές επιχειρήσεις σας

Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι είναι δύσκολο να αφήσετε τον έλεγχο και να εμπιστευτείτε ότι όλα θα λειτουργήσουν όπως εσείς θέλετε όταν δεν είστε πλέον ακίνητοι και στη μέση κάθε μέρους της επιχείρησής σας. Αλλά αφήνοντας το απαραίτητο μέρος της αντιπροσωπείας.

Για να μεταβιβάσετε αποτελεσματικά, πρέπει να σκεφτείτε σαν εκπρόσωπος και αυτό συχνά απαιτεί μια αλλαγή στη νοοτροπία σας "Μπορώ να κάνω όλα". Αυτό το άρθρο παρέχει μερικές ισχυρές συμβουλές για την υιοθέτηση της νοοτροπίας της αντιπροσωπείας.

03 Τι να μην κάνετε κατά την ανάθεση

Το να γνωρίζεις τι πρέπει να κάνεις όταν πρόκειται για αντιπροσωπεία είναι σημαντικό, αλλά είναι εξίσου σημαντικό να γνωρίζεις τι πρέπει να αποφύγεις. Υπάρχουν μερικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε, τα οποία θα σταματήσουν την πρόοδο που έχετε κάνει στην αντιπροσωπεία και θα ορίσετε την ομάδα σας πίσω.

Κρατήστε αυτές τις πέντε αντιπροσωπείες όχι-mind κατά την εργασία σας για την οικοδόμηση μιας ομάδας και την εκχώρηση αποτελεσματικά.

04 Είσαι Micromanager;

Ίσως να είστε μικροεπιχειρηματίας και να μην το γνωρίζετε. Και δεν είναι δικό σου λάθος. Οι περισσότεροι μικροεπενδυτές δεν ξέρουν πώς να μεταβιβάζουν και να αλληλεπιδρούν με την ομάδα τους, έτσι ώστε να ξαναβρίσκουν στο να σκεφτούν ότι όλες οι επιχειρηματικές ευθύνες βρίσκονται στους ώμους τους, παρακολουθώντας τι κάνει η ομάδα, επαναπροσδιορίζοντας την εργασία και σταματώντας τη ροή.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι πολύ σημαντικό να εντοπίσετε αν είστε μικροεπιχειρηματίας. Αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει να κάνετε αυτό τον προσδιορισμό.

05 Πώς να σταματήσετε τη μικροδιαχείριση τώρα

Αν μόλις ανακαλύψατε ότι είστε, στην πραγματικότητα, ένας μικροεπιχειρηματίας είναι τώρα ο καιρός να κάνετε κάτι γι 'αυτό. Ποτέ δεν θα επιτύχετε τους επιχειρηματικούς στόχους σας εάν δεν μπορείτε να αφήσετε να πάτε και να επιτρέψετε στην ομάδα σας να κάνει ό, τι τους προσέλαβε να κάνει.

Αυτό το άρθρο σάς περιγράφει πέντε βήματα που αφορούν την παύση της μικροδιαχείρισης και την οικοδόμηση μιας καλύτερης ομάδας.

Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που έχουν επιτυχία στην ανάθεση έχουν το χρόνο που χρειάζονται για να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους σε νέα επίπεδα. Τα άρθρα που περιγράφονται παραπάνω θα σας δώσουν μερικές ιδέες για το πώς μπορείτε να μεταβιβάσετε αποτελεσματικά, ενώ είστε σίγουροι ότι τίποτα δεν πέφτει μέσα από τις ρωγμές στην επιχείρησή σας.