Γιατί η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι σημαντική

Συζητήσεις για τη σημασία της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού συμβαίνουν καθημερινά στους χώρους εργασίας. Μερικοί υπάλληλοι θεωρούν το HR ως το αστυνομικό, τραυματικό, συστηματικό βραχίονα της εκτελεστικής διοίκησης. Αυτοί οι εργαζόμενοι βλέπουν το προσωπικό του προσωπικού ως πύλες, άτομα που δεν ενδιαφέρονται πολύ για τις ανησυχίες των εργαζομένων.

Επίσης, βλέπουν το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού ως υποστηρικτές διευθυντές, όχι τακτικούς υπαλλήλους. Αποδίδουν άδικους στόχους και κίνητρα στο προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού και μιλούν για το γιατί μισούν τον ΥΕ. Μέρος του προβλήματος είναι ότι ο ΥΕ πρέπει να εξισορροπήσει τα συμφέροντα των πέντε διαφορετικών ενδιαφερομένων, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι τα συμφέροντά τους αγνοούνται. Και το ανθρώπινο δυναμικό πρέπει να κάνει καλύτερη δουλειά να κάνει το δικό του κέρατο και να εκπαιδεύσει το προσωπικό για το τι συμβάλλουν.

2:07

Παρακολουθήστε τώρα: Γιατί το HR έχει σημασία περισσότερο από ποτέ

Το HR είναι σημαντικό

Ένα καλό τμήμα ανθρώπινου δυναμικού είναι ζωτικής σημασίας για έναν εργασιακό και παραγωγικό εργασιακό χώρο στον οποίο οι εργαζόμενοι ενεργοποιούνται και ασχολούνται. Εδώ είναι οι λόγοι για τους οποίους.

• Το HR παρακολουθεί τον πολιτισμό. Ορισμένες οργανώσεις λένε ότι το ανθρώπινο δυναμικό είναι κύριος του πολιτισμού, αλλά όπως και σε όλα τα άλλα θέματα των σχέσεων των εργαζομένων, συνιστούμε να κατανέμεται η ιδιοκτησία σε όλους τους εργαζομένους.
• Ο Ανθρωπίνων Πόρων κατέχει τις γενικές διαδικασίες διαχείρισης ταλέντων. Σε συνδυασμό με άλλα διευθυντικά στελέχη, ο ανθρώπινος τομέας πρωτοστατεί στην ανάπτυξη της διαχείρισης, τη διαχείριση των επιδόσεων, τον προγραμματισμό διαδοχής, τις σταδιοδρομίες και άλλες πτυχές της διαχείρισης ταλέντων. Ο ΥΕ δεν μπορεί να το κάνει μόνοι του και βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους διαχειριστές και το εκτελεστικό προσωπικό για να βοηθήσει στο σχεδιασμό και την εκτέλεση των στρατηγικών. Ωστόσο, ο ΥΕ πρέπει να φέρει νέες ιδέες και αποτελεσματικές πρακτικές στον οργανισμό.

• Ο ΥΕ είναι υπεύθυνος για τη συνολική πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού. Για άλλη μια φορά, το HR δεν μπορεί να το κάνει μόνο του, αλλά πρέπει να παράσχει στήριξη σε διαχειριστές μίσθωσης που είναι επίσης υπεύθυνοι για την πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού. Ο ΥΕ πρέπει να παρέχει ηγεσία, κατάρτιση, βοήθεια προγραμματισμού, συστηματική διαδικασία πρόσληψης, διαδικασίες σχεδιασμού προσλήψεων, εμπειρογνωμοσύνη συνεντεύξεων, παρακολούθηση επιλογών και πολλά άλλα.
• Το HR συνιστά μισθούς με βάση την αγορά και αναπτύσσει ένα συνολικό στρατηγικό σχέδιο αποζημίωσης. Το HR παρέχει καθοδήγηση στους διαχειριστές καθώς καθορίζουν τις κλίμακες μισθών στους οργανισμούς τους.

• HR ερευνά, συνιστά και εφαρμόζει προγράμματα παροχών για εργαζόμενους που προσελκύουν και διατηρούν τους καλύτερους υπαλλήλους σας. Ο ΥΕ είναι επίσης υπεύθυνος για τον έλεγχο του κόστους και εξετάζει διάφορες επιλογές προτού συστήσει την υιοθεσία.
• Ο ΥΕ είναι υπεύθυνος για τη σύσταση και τη θέσπιση στρατηγικών για τους ανθρώπους και την οργάνωση που θα συμβάλλουν περαιτέρω στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων του οργανισμού. Εάν ο οργανισμός σας αλλάζει κατεύθυνση, αναπτύσσει νέα προϊόντα, αλλάζει αποστολή, όραμα ή στόχους, ο Ανθρώπινος Δυνατάς πρέπει να έχει το προβάδισμα με τα προγράμματα και τις διαδικασίες των εργαζομένων.
• Το HR φροντίζει να πραγματοποιούνται δραστηριότητες στο χώρο εργασίας, εκδηλώσεις, εορτασμοί, τελετές, εκδρομές και δυνατότητες δημιουργίας ομάδων. Άλλοι υπάλληλοι σχεδιάζουν και υλοποιούν τις δραστηριότητες με ή χωρίς τη βοήθεια του HR, αλλά ο αρχηγός του Ανθρώπου είναι γενικά υπεύθυνος για την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και την εποπτεία της επιτροπής.
• Ο σύμβουλος ανθρωπίνων πόρων υποστηρίζει τους υπαλλήλους που έχουν ζητήματα ή έρχονται σε σύγκρουση με διευθυντικά στελέχη και διευθυντές και στελέχη διοικητικών στελεχών που αναζητούν πιο αποτελεσματική προσέγγιση για τη συνεργασία με συγκεκριμένους υπαλλήλους. Δεν αγαπά ο καθένας ο ένας τον άλλον, αλλά πρέπει να αναπτύξουν αποτελεσματικές εργασιακές σχέσεις με συνεισφορές και παραγωγικότητα. Ο ΥΕ μπορεί να βοηθήσει, γνωρίζοντας τους παίκτες και αναλαμβάνοντας τον απαραίτητο ρόλο του δικηγόρου, προπονητή και / ή μεσολαβητή.

Η σημασία του ανθρώπινου παράγοντα παραβλέπεται εύκολα στην απασχολημένη καθημερινή μέρα στο χώρο εργασίας, αλλά χωρίς συνεισφορές σε καθέναν από αυτούς τους τομείς, η οργάνωση θα ήταν λιγότερο επιτυχημένη.