Κοινές ερωτήσεις συνέντευξης για θέσεις εργασίας Executive Level

Όταν διεξάγετε συνεντεύξεις για μια θέση εκτελεστικού επιπέδου, κάποιοι από τους πιο σημαντικούς παράγοντες που θα εξετάσει η εταιρεία είναι το στυλ ηγεσίας σας και πώς θα ταιριάζει με την εταιρική κουλτούρα, τον τρόπο με τον οποίο θα εφαρμόσετε την αλλαγή και τον τρόπο διαχείρισης των εργαζομένων.

Σε αυτό το επίπεδο καριέρας, θα είστε σε ηγετική θέση, υπεύθυνος για τον καθορισμό και την επίτευξη υψηλών στόχων και για να βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι που διαχειρίζεστε είναι σε θέση να υποστηρίξουν και αυτούς τους στόχους. Οι άνθρωποι σε θέσεις σε επίπεδο C αναμένεται να λάβουν σημαντικές αποφάσεις και να δώσουν αποτελέσματα, ώστε να έρθουν προετοιμασμένοι με παραδείγματα για το πώς το κάνατε σε προηγούμενες θέσεις.

Πριν από μια συνέντευξη για μια θέση εκτελεστικού επιπέδου

Όπως και με οποιαδήποτε συνέντευξη, η προετοιμασία σας δίνει ένα τεράστιο πλεονέκτημα. Προγραμματίστε τη συνέντευξή σας την προηγούμενη μέρα. Φροντίστε να φορέσετε κάτι κατάλληλο.

Δεν θέλετε να μοιάζετε με το φόρεμά σας κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. θα πρέπει να κατοικείτε άνετα στα ρούχα σας.

Ο προγραμματισμός της στολή σας μπροστά θα σας βοηθήσει να αποφύγετε τις δυσάρεστες μέρες ρελάνς, όπως ότι έχετε ένα λεκέ στο αγαπημένο σας πουκάμισο συνέντευξης, δεν μπορείτε να περπατήσετε με αυτοπεποίθηση στα παπούτσια σας ή να έχετε μια φαγούρα σε μια νέα στολή συνέντευξης. Εξετάστε διεξοδικά την εταιρεία. Με αυτόν τον τρόπο, αν σας ρωτήσω για συγκεκριμένες στρατηγικές που σχετίζονται με την εταιρεία ή για να μοιραστείτε τα σχόλιά σας, μπορείτε να δώσετε μια προσεκτική απάντηση.

Επίσης, θα πρέπει να αισθάνεστε άνετα να απαντάτε σε συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης. Σκεφτείτε: Ποια είναι η μεγαλύτερη αδυναμία σας; ή Πού βλέπεις τον εαυτό σου σε πέντε χρόνια; Ελέγξτε τις παρακάτω ερωτήσεις, τις οποίες μπορείτε να περιμένετε κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης στο επίπεδο του εκτελεστικού, καθώς και αυτές τις 10 ερωτήσεις συνέντευξης. Αυτό θα σας βοηθήσει να μιλήσετε με σιγουριά και συνεκτικότητα κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.

Κατά τη διάρκεια της Συνέντευξης

Αποφύγετε τις ραβδώσεις ή τις αποσυνδεδεμένες απαντήσεις. Αν δεν είστε σίγουροι για το τι θέλετε να πείτε, πατήστε για ένα δευτερόλεπτο για να πλαισιώσετε τις σκέψεις σας. Δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε φράσεις αναστολής όπως "Αυτή είναι μια πραγματικά προκλητική ερώτηση" για να αγοράσετε τον εαυτό σας λίγο χρόνο για να διατυπώσετε τις σκέψεις σας.

Επίσης, να θυμάστε ότι η συνέντευξη είναι ένας δρόμος αμφίδρομης: Όχι μόνο θα πρέπει να κάνετε ερωτήσεις στον εαυτό σας, αλλά εάν η συνέντευξη δεν αγγίζει κάτι που πιστεύετε ότι σχετίζεται με τη θέση, μπορείτε να το φέρετε μόνοι σας.

Εκτελεστικές ερωτήσεις συνέντευξης

• Ακολουθούν ορισμένες ερωτήσεις που μπορεί να σας ζητηθούν κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για μια θέση εκτελεστικού επιπέδου.
• Πώς θα περιγράφατε το στυλ διαχείρισης σας;
• Γιατί σας ενδιαφέρει η εταιρεία μας;
• Τι πιστεύεις ότι σε κάνει να είσαι κατάλληλος για αυτή τη θέση; Σκεπτόμενος τον συγκεκριμένο ρόλο, ποιες πτυχές νομίζετε ότι θα είναι η μεγαλύτερη πρόκληση για εσάς;
• Ποιο είναι το πιο δύσκολο πράγμα για να είσαι εκτελεστικός ή διαχειριστής;
• Ποιες είναι οι μέθοδοι που συνήθως χρησιμοποιείτε για να αξιολογήσετε την απόδοση εργασίας ενός υπαλλήλου;
• Πείτε μου για μια εποχή κατά την οποία έχετε φέρει παραγωγική αλλαγή σε μια εταιρεία. Πώς εφαρμόσατε αυτήν την αλλαγή;
• Περιγράψτε μια στιγμή που έπρεπε να αντιμετωπίσετε το δύσκολο ή μη κινητοποιημένο προσωπικό.
• Περιγράψτε την εμπειρία σας στην ανάγνωση και την ερμηνεία των λογιστικών και οικονομικών εκθέσεων.
• Εάν προσληφθείτε, ποιες θα ήταν οι προτεραιότητές σας στους πρώτους τρεις έως έξι μήνες της δουλειάς σας;
• Ποια είναι τα δύο πράγματα που πιστεύετε ότι η εταιρεία μας κάνει καλά; Τι πιστεύετε ότι πρέπει να αλλάξουμε;
• Τι ψάχνετε σε έναν υπάλληλο; Ποιες συμπεριφορές και παραστάσεις αναμένετε από έναν ιδανικό υπάλληλο;
• Πείτε μου πώς έχετε δημιουργήσει έναν κοινό σκοπό μεταξύ των ανθρώπων που αρχικά διέφεραν σε απόψεις ή στόχους.
• Δώστε μας ένα παράδειγμα μεθόδου που χρησιμοποιήσατε για να ενθαρρύνετε / παρακινήσετε με επιτυχία το προσωπικό σας.
• Πώς θα αντιμετωπίσετε ένα απρόβλεπτο εμπόδιο ή μια κατάσταση που προκλήθηκε από έναν τρίτο, που επηρεάζει την κατώτατη γραμμή;
• Ποιο είναι το στυλ επικοινωνίας σας;
• Περιγράψτε μια στιγμή όταν αντιμετωπίσατε έναν υπάλληλο των οποίων τα αποτελέσματα ήταν ανεπαρκή.
• Τι κάνατε για να αυξήσετε τα έσοδα της εταιρείας στην τρέχουσα εταιρεία σας;