Πίνακας περιεχομένων:
- Τι χρειάζονται οι εργοδότες για να σκεφτούν σε μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης
- Ειδικά παραδείγματα έκτακτων περιστατικών και κακοκαιρίας
- Ισοζύγιο Πληρωμών Εργαζομένων με την Εξασφάλιση της Ασφάλειας Εργασίας των Εργαζομένων
- Εφαρμογή ενός Inclement Weather και άλλης πολιτικής έκτακτης ανάγκης
Βίντεο: 1ο Μέρος Κορυφαίες Διεθνείς Οργανώσεις Συνεταιρισμών και της ΚΑΛΟ συναντούν Ελληνικά Κινήματα 2025
Οι εθνικές τραγωδίες όπως οι τυφώνες Κατρίνα και Sandy, οι σεισμοί, οι σοβαρές πυρκαγιές και κάθε άλλη εκδήλωση που καταστρέφει τα σπίτια και τα μέσα διαβίωσης των εργαζομένων απαιτεί ειδική ανταπόκριση από τους εργοδότες.
Ακόμα πιο ήσσονος σημασίας ζητήματα, όπως ένα πόδι ή δύο χιονιού, η απώλεια ηλεκτρικού ρεύματος ή οι πλημμύρες μπορούν να κάνουν την πραγματική φυσική παρουσία των εργαζομένων στη δουλειά δύσκολη ή αδύνατη, μερικές φορές για μέρες. Εκτός από την επίδραση αυτών των γεγονότων στους υπαλλήλους, ενδέχεται επίσης να επηρεάσουν την ικανότητα της επιχείρησης ή του οργανισμού να παραμείνει ανοικτή και να εξυπηρετεί τους πελάτες.
Τέλος, οι κακές καιρικές συνθήκες ή άλλες επείγουσες επιχειρήσεις επηρεάζουν όχι μόνο τον εργαζόμενο αλλά και τα μέλη της οικογένειας του εργαζομένου. Στις περισσότερες περιπτώσεις, τα σχολεία έκτακτης ανάγκης, η φροντίδα της ημέρας, η νοσηλευτική και άλλες υπηρεσίες που απασχολούν οι εργαζόμενοι δεν γίνονται επίσης διαθέσιμες.
Τι χρειάζονται οι εργοδότες για να σκεφτούν σε μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης
Συνεπώς, οι εργοδότες πρέπει να σκεφτούν τα πιθανά επείγοντα γεγονότα που θα μπορούσαν να διαταράξουν την ικανότητά τους να ανοίξουν. Πρέπει να διατυπώσουν πολιτικές σχετικά με το τι μπορούν να αναμένουν οι εργαζόμενοι όταν ο καιρός δεν επιτρέπει την εργασία. Είναι πολύ καλύτερο να είστε προετοιμασμένοι από το να προσπαθήσετε να θέσετε την πολιτική σε λειτουργία σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.
Οι εργοδότες έχουν νομικές υποχρεώσεις απέναντι στους υπαλλήλους και έχουν επίσης σχέσεις, ηθικές και δεοντολογικές υποχρεώσεις με τους εργαζόμενους. Πολλοί εργαζόμενοι πιστεύουν ότι, σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, ο εργοδότης θα πρέπει να καλύπτει όλες τις σχετικές δαπάνες. Αυτό δεν είναι πάντα εφικτό.
Ειδικά παραδείγματα έκτακτων περιστατικών και κακοκαιρίας
Για παράδειγμα, εάν ένας υπάλληλος χάσει τρεις εβδομάδες εργασίας επειδή το σπίτι του πλημμύρισε και χωρίς εξουσία, είναι δίκαιο να υποθέσουμε ότι ο εργοδότης θα πληρώσει τον υπάλληλο για την παρατεταμένη διάρκεια; Φυσικά και όχι. Ο εργαζόμενος θα χρειαστεί να χρησιμοποιήσει αμειβόμενο χρόνο διαμονής, χρόνο παραμονής ή να υποβάλει αίτηση για παρατεταμένη μη αμειβόμενη άδεια.
Από την άλλη πλευρά, σε περιπτώσεις όπου ο εργοδότης δεν μπορεί να ανοίξει την επιχείρηση, είναι εύλογο να ζητήσει από τους εργοδότες να επιβαρύνουν μερικά από τα έξοδα για να διατηρήσουν τις σχέσεις τους με τους υπαλλήλους τους; Απολύτως. Αλλά ακόμη και σε αυτή την περίπτωση, ο εργοδότης δεν θα έχει τη δυνατότητα να πληρώσει για μη εκτελεστικούς υπαλλήλους για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Ισοζύγιο Πληρωμών Εργαζομένων με την Εξασφάλιση της Ασφάλειας Εργασίας των Εργαζομένων
Ο εργοδότης πρέπει να ισορροπήσει την πληρωμή των εργαζομένων με την ανάγκη να εξασφαλίσει ότι οι εν λόγω υπάλληλοι θα έχουν ακόμα μια θέση εργασίας όταν η επιχείρηση ανοίγει ξανά εάν η επιχείρηση δεν παίρνει χρήματα από πελάτες.
Έτσι, η κακή πολιτική καιρού πρέπει να θέτει προσδοκίες, να παρουσιάζει μια ισορροπημένη προσέγγιση στην αποζημίωση των εργαζομένων, να μετριάζει τους κινδύνους τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζομένους και να παρουσιάζει μια δίκαιη λύση για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Οι δυσμενείς καιρικές συνθήκες και η πολιτική έκτακτης ανάγκης πρέπει να διερευνηθούν, να δημιουργηθούν, να κοινοποιηθούν και να υπογραφούν εκ των προτέρων για τυχόν δυσμενείς καιρικές συνθήκες ή άλλες εκδηλώσεις έκτακτης ανάγκης. Όταν οι εργαζόμενοι ξέρουν τι να περιμένουν, μπορούν να σχεδιάσουν και να αισθάνονται σίγουροι για τις προβλεπόμενες ενέργειες του εργοδότη. Αυτό προωθεί ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης.
Οι παλαιότερες συστάσεις κάλυψαν το τι πρέπει να κάνουν οι εργοδότες για να πληρώσουν νόμιμα όταν μια ημέρα χιονιού, μια μέρα βροχής ή άλλη έκτακτη ανάγκη επηρεάζει την ικανότητα των εργαζομένων να εργάζονται. Θα θελήσετε να βεβαιωθείτε ότι εκπληρώνετε τις νομικές υποχρεώσεις που έχετε για την πληρωμή των υπαλλήλων σας.
Εφαρμογή ενός Inclement Weather και άλλης πολιτικής έκτακτης ανάγκης
Αυτές οι συστάσεις αποτελούν μια κακή πολιτική καιρού που ενημερώνει τους υπαλλήλους για το τι μπορούν να αναμένουν από τον εργοδότη τους σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Η πολιτική επικεντρώνεται στις περιοχές όπου η κατάσταση έκτακτης ανάγκης και άλλες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης επηρεάζουν συχνότερα.
- Κλείσιμο εταιρείας,
- Το κλείσιμο μερικής ημέρας,
- Όταν ένας εργαζόμενος δεν μπορεί φυσικά να εργαστεί και
- Όταν ένας εργαζόμενος χρειάζεται χρόνο για να επιδιορθώσει ζημιές και προβλήματα που προκαλούνται από καιρικές συνθήκες ή άλλη κατάσταση.
Μπορείτε να προσαρμόσετε αυτήν την πολιτική κακών καιρικών συνθηκών για τον οργανισμό σας και την κουλτούρα του οργανισμού σας, αλλά να έχετε κατά νου τις πιθανές καταστροφές στην περιοχή σας καθώς γράφετε την πολιτική σας. Θα θελήσετε να προσαρμόσετε αυτό το δείγμα κακής πολιτικής καιρού για τον οργανισμό σας.
Πώς να προετοιμάσετε το Ταμείο έκτακτης ανάγκης σας

Όταν πρόκειται για τα οικονομικά σας, χρησιμοποιήστε αυτές τις χρήσιμες συμβουλές για να προετοιμαστείτε για το απροσδόκητο δημιουργώντας ένα ταμείο έκτακτης ανάγκης.
8 Λόγοι για τους οποίους χρειάζεστε ένα Ταμείο Έκτακτης Ανάγκης

Το ταμείο έκτακτης ανάγκης μπορεί να μειώσει το άγχος σας, να σας βοηθήσει να καλύψετε σημαντικά έξοδα και να σας χαρίσουμε την ειρήνη του μυαλού. Μάθετε οκτώ λόγους που χρειάζεστε σήμερα.
Τα ABCs των εκφορτώσεων έκτακτης ανάγκης σε μικρά αεροσκάφη

Η ασφάλεια είναι ύψιστη για έναν πιλότο. Ένα από τα κόλπα για την εκτέλεση άψογων εκφορτώσεων έκτακτης ανάγκης σε μικρά αεροσκάφη είναι τόσο απλό όσο το να θυμάστε τα ABC σας.