Οδηγήστε την ομάδα: Πώς να είστε το πρόσωπο που ακολουθούν

Οι ηγέτες είναι δύσκολο να βρεθούν. Παρουσιάζουν ένα μοναδικό συνδυασμό χαρισμάτων, όρασης και χαρακτηριστικών γνωρισμάτων που προσελκύουν τους ανθρώπους να τους ακολουθήσουν. Παρουσιάζουν τα άλλα εννέα χαρακτηριστικά γύρω από τα οποία αναπτύχθηκε και αυτή η σειρά άρθρων. Αλλά, ως επί το πλείστον, καθώς εκθέτουν αυτά τα χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά, οι άνθρωποι θα θέλουν να τους ακολουθήσουν.

Οι σεβαστοί ηγέτες γνωρίζουν ότι δεν μπορούν απλά να περπατήσουν σε ένα δωμάτιο και να πουν: "Γεια σου είμαι ο ηγέτης. Εάν είστε ο προϊστάμενος, μπορείτε να ξεφύγετε από τη στάση αυτή σε κάποιο βαθμό, αλλά οι οπαδοί που προσελκύετε θα είναι υποχρεωτικοί και δεν θα σας ακολουθήσουν κατά επιλογή. Θα λάβουν σοβαρά υπόψη τις συμβουλές σας και θα υπακούσουν στις εντολές σας, αλλά σε μεγάλο βαθμό είναι ακούσια ακολουθία βασισμένη στην οργανωτική σας ιεραρχία.

Οι ηγέτες καταλαβαίνουν ότι για να οδηγούν πραγματικά αποτελεσματικά και επιτυχώς, πρέπει να προσελκύσουν ανθρώπους που θέλουν να τους ακολουθήσουν.

Πώς οι ηγέτες προσελκύουν τους ακόλουθους

Οι ηγέτες αναγνωρίζουν την ανάγκη τους να προσελκύσουν τους οπαδούς τους. Η παρακολούθηση είναι το κλειδί για την κατανόηση της ηγεσίας. Για να ακολουθήσουν, οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται σίγουροι για την κατεύθυνση στην οποία ο ηγέτης κατευθύνεται. Για να έχει αυτό το επίπεδο εμπιστοσύνης, ο ηγέτης πρέπει να έχει σαφώς ανακοινώσει τη γενική κατεύθυνση, τα βασικά επιθυμητά αποτελέσματα και τις κύριες στρατηγικές που συμφωνήθηκαν για την επίτευξη των αποτελεσμάτων.

Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα και την εξουσία να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Έχουν το πλαίσιο που χρειάζονται για να καθοδηγήσουν τις δικές τους ενέργειες. Και, οι εξουσιοδοτημένοι υπάλληλοι κάνουν.

Ένας από τους βασικούς παράγοντες για το εάν ένας εργαζόμενος μένει με τον σημερινό εργοδότη του είναι ότι ο εργαζόμενος έχει εμπιστοσύνη και εμπιστοσύνη ότι οι ηγέτες ξέρουν τι κάνουν. Αυτή η εμπιστοσύνη δίνει στους υπαλλήλους τον έλεγχο που χρειάζονται για την επιβίωσή τους και την υποστήριξη της οικογένειάς τους.

Επιπλέον, οι ηγέτες που ακολουθούν είναι υπεύθυνοι και αξιόπιστοι. Εάν η πρόοδος προς την επίτευξη των στόχων σταματήσει, ο ηγέτης αναλαμβάνει την ευθύνη να αναλύσει το πρόβλημα-δεν αναζητά ανθρώπους να κατηγορούν.

Κατά συνέπεια, οι άνθρωποι μπορούν να έχουν εμπιστοσύνη ότι ο ηγέτης τους δεν θα τους τιμωρήσει για τις προσπάθειές τους εάν αναλάβουν εύλογους και υπεύθυνους κινδύνους που είναι καλά μελετημένοι και βάσιμοι. Είναι υπεύθυνοι και υπεύθυνοι για να αξίζουν την εμπιστοσύνη και την εμπιστοσύνη του ηγέτη τους.

Οι οπαδοί πρέπει να πιστέψουν ότι, στο τέλος του ταξιδιού, ο ηγέτης τους θα αναγνωρίσει και θα ανταμείψει για τη συμβολή τους. Ο ηγέτης πρέπει να βοηθήσει τους οπαδούς να απαντήσουν στην ερώτηση «Τι είναι αυτό για μένα;» Οι επιτυχημένοι ηγέτες είναι ειλικρινείς σχετικά με τους πιθανούς κινδύνους που ενυπάρχουν στο επιλεγμένο μονοπάτι καθώς και τις πιθανές ανταμοιβές.

Ανακοινώνουν όχι μόνο τη γενική κατεύθυνση αλλά και τις πληροφορίες που χρειάζονται οι οπαδοί τους για την επιτυχή και επιδέξια άσκηση των ευθυνών τους. Αναγνωρίζουν ότι για τους οπαδούς τους να εκτελούν πιο αποτελεσματικά πρέπει να καταλάβουν τη μεγάλη εικόνα. Γνωρίζουν επίσης ότι η δουλειά τους είναι η άρση των φραγμών που μπορεί να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην επιτυχία των εργαζομένων - όχι στην μικροδιαχείριση του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι ολοκληρώνουν το έργο τους.

Πρέπει να γνωρίζουν γιατί ο οργανισμός ακολουθεί τις τρέχουσες στρατηγικές. Χρειάζονται τον ηγέτη τους για καθοδήγηση και για να βοηθήσουν στην άρση τυχόν φραγμών που μπορεί να βιώσουν στην πορεία. Συνήθως, χρειάζονται τη διαβεβαίωση ότι ο ηγέτης τους έχει εμπιστοσύνη στην ικανότητά τους να εκτελούν και να παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Αν κάποιοι από αυτούς τους παράγοντες λείπουν, οι ηγέτες θα έχουν έναν σκληρό χρόνο να προσελκύσουν οπαδούς.Στο τέλος της ημέρας, είναι η εμπλοκή της σχέσης του ηγέτη με τους οπαδούς που κάνει την οργάνωσή τους ή μέρος του οργανισμού να επιτύχει.

Όταν ο ηγέτης είναι επίσης ο αφεντικός

Περιστασιακά, ο ηγέτης είναι ο υπεύθυνος, ο ιδρυτής της επιχείρησης, ο διευθύνων σύμβουλος, ο πρόεδρος ή ο επικεφαλής του τμήματος. Οι ιδιότητες ηγεσίας σε συνδυασμό με τη δύναμη θέσης μεγεθύνουν την ικανότητα ενός ατόμου να προσελκύει και να διατηρεί όλους τους σημαντικούς οπαδούς.

Στην πραγματικότητα, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να υπολογίζουν σε ένα ορισμένο ποσό σεβασμού και followership με βάση την ιδιοκτησία και τον τίτλο τους. Η μακροζωία παίζει επίσης ρόλο στην προσέλκυση και διατήρηση των οπαδών. Οι άνθρωποι που ακολούθησαν τον αρχηγό για δέκα χρόνια θα συνεχίσουν να ακολουθούν αν δεν χάσουν εμπιστοσύνη στην καθοδήγηση του ηγέτη.

Αλλά, ποτέ δεν ξεχνάτε, ανεξάρτητα από το ποια είναι η θέση σας στην οργάνωση, ακόμα και αν η τρέχουσα δουλειά σας είναι ένας πολύτιμος συνεισφέρων, μπορείτε να γίνετε ηγέτης που θέλουν να ακολουθήσουν άλλοι εργαζόμενοι.

Στην πραγματικότητα, σε οργανισμούς, ένας από τους λόγους που προωθούνται οι εργαζόμενοι σε θέσεις όπως ο επικεφαλής της ομάδας, ο επιβλέπων ή ο διευθυντής του τμήματος είναι ότι απέδειξαν με την πάροδο του χρόνου ότι οι άνθρωποι θα τους ακολουθήσουν.

Χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου στυλ ηγεσίας

Πολλά γράφονται για το τι κάνει επιτυχημένους ηγέτες. Αυτή η σειρά θα επικεντρωθεί στα χαρακτηριστικά, τα χαρακτηριστικά και τις δράσεις που πολλοί ηγέτες πιστεύουν ότι είναι καθοριστικής σημασίας.

• Επιλέξτε να οδηγήσετε.
• Να είστε το πρόσωπο που οι άλλοι επιλέγουν να ακολουθήσουν.
• Παρέχετε όραμα για το μέλλον.
• Παρέχετε έμπνευση.
• Κάνετε άλλους ανθρώπους να αισθάνονται σημαντικοί και να εκτιμούν.
• Ζήστε τις αξίες σας. Συμπεριφέρεστε ηθικά.
• Οι ηγέτες θέτουν το ρυθμό μέσα από τις προσδοκίες και το παράδειγμα.
• Δημιουργήστε ένα περιβάλλον συνεχούς βελτίωσης.
• Παρέχετε ευκαιρίες για ανάπτυξη των ανθρώπων, τόσο προσωπικά όσο και επαγγελματικά.
• Φροντίστε και ενεργήστε με συμπόνια.