Πίνακας περιεχομένων:
- 01 Δημιουργία επιτροπής υποψηφιοτήτων.
- 03 Κάντε τη βάση δεδομένων του δότη σας τον καλύτερο φίλο σας.
- 04 Διαφοροποιήστε το διοικητικό συμβούλιο διευρύνοντας την αναζήτησή σας.
- 05 Χρήση ιστότοπων πρόσληψης και κοινωνικών μέσων.
Βίντεο: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy 2025
Η συναρμολόγηση ενός καλού συμβουλίου είναι το πιο σημαντικό πράγμα που μπορείτε να κάνετε κατά τη δημιουργία της μη κερδοσκοπικής σας εταιρείας. Επιπλέον, η διατήρηση ενός αγωγού γεμάτου καλούς υποψηφίους σημαίνει ότι ποτέ δεν θα τρέξετε σύντομα. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου περιστρέφονται και στη συνέχεια εκτός των διοικητικών συμβουλίων. Πώς χειρίζεστε αυτές τις κενές θέσεις λέει πολλά για την υγεία του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα σας.
Η εύρεση καλών μελών του διοικητικού συμβουλίου είναι ευκολότερη από ποτέ. Έχουμε όλα τα παραδοσιακά εργαλεία αλλά και πολλές πηγές στο διαδίκτυο για να βοηθήσουμε στην εύρεση καλών ανθρώπων και κοινοτήτων για την επίτευξη αυτών των στόχων.
01 Δημιουργία επιτροπής υποψηφιοτήτων.
Υπάρχουν δύο τουλάχιστον σοβαροί λόγοι για να εξετάσετε τους εθελοντές για το συμβούλιο σας. Κάποιος, γνωρίζουν την οργάνωσή σας και είναι ήδη πιστοί στον σκοπό σας.
Δεύτερον, οι εθελοντές είναι σημαντικοί δωρητές. Εάν έμειναν για λίγο, οι εθελοντές είναι πιθανότατα μεταξύ των πιο συνεπών δωρητών σας, δίνοντας χρόνο με το χρόνο. Ακόμα κι αν αυτά τα δώρα είναι μέτρια, προστίθενται.
Όλοι οι εθελοντές δεν θέλουν να υπηρετήσουν σε ένα συμβούλιο, αλλά κρατήστε το μάτι σας για εκείνους που φαίνονται φυσικοί ηγέτες. Προσκαλέστε τους να συμμετάσχουν σε μια επιτροπή ή δύο και να τους εισαγάγετε σταδιακά στην ιδέα να υπηρετήσετε ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου.
Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου που έχουν εθελοντική εμπειρία με τον οργανισμό σας είναι εξαιρετικά πολύτιμα. Ξέρουν πώς λειτουργεί η οργάνωση και μπορούν να φέρουν μια ρεαλιστική άποψη για να επιβλέπουν συναντήσεις όπου άλλα μέλη έχουν μόνο μια σκεπαστή ιδέα για το πώς λειτουργούν τα πράγματα.
03 Κάντε τη βάση δεδομένων του δότη σας τον καλύτερο φίλο σας.
Οι δωρητές στη βάση δεδομένων σας θα μπορούσαν να είναι η καλύτερη πηγή των εξαιρετικών μελών του διοικητικού συμβουλίου. Οι πιστοί δωρητές έχουν ήδη επιδείξει τη δέσμευσή τους σε εσάς. Προφανώς ενδιαφέρονται για την επιτυχία σας. Αφήστε τους να βοηθήσουν μαζί τους εξετάζοντάς τους για το συμβούλιο σας.
Προσέξτε ιδιαίτερα τους δωρητές που δίνουν σημαντικά δώρα στον οργανισμό σας. Η προσέλκυση ενός σημαντικού δωρητή στο συμβούλιο σας είναι ένας τρόπος για να εξασφαλιστεί η μελλοντική προσφορά. Όμως, οι μεγάλοι παραγωγοί καλωσορίζουν συχνά την ευκαιρία να έχουν λόγο για το πώς γίνονται τα πράγματα.
Οι κυριότεροι δωρητές έχουν συνήθως εξαιρετικές συνδέσεις σε όλη την κοινότητα και μπορούν να βοηθήσουν να φέρουν άλλα σημαντικά δώρα ή να μοιραστούν τις γνώσεις τους σχετικά με τα οικονομικά μέσα του μελλοντικού δωρητή.
04 Διαφοροποιήστε το διοικητικό συμβούλιο διευρύνοντας την αναζήτησή σας.
Εξετάστε τους ηγέτες των επιχειρήσεων στην κοινότητα. εξαιρετικοί νέοι · και ενεργούς εθελοντές σε άλλους οργανισμούς.
Συμπεριλάβετε άτομα διαφορετικά από εσάς και τους συναδέλφους σας. Τόσες επιτροπές έχουν ένα πρόβλημα φυλετικής και οικονομικής ποικιλομορφίας. Όλοι φαίνονται όμοιοι, έχουν παρόμοιο τρόπο ζωής και ζουν στις ίδιες γειτονιές. Στην ιδανική περίπτωση, το συμβούλιο σας θα πρέπει να μοιάζει με το εθνοτικό μακιγιάζ των ανθρώπων που υπηρετείτε.
Η πρόσληψη διαφόρων μελών του διοικητικού συμβουλίου μπορεί να απαιτεί από εσάς και την επιτροπή υποψηφιότητάς σας να βγείτε από τις ζώνες άνεσής σας και να αναζητήσετε σκόπιμα ανθρώπους που κοιτάζουν και ζουν διαφορετικά. Μην πάρετε αυτό το ζήτημα. Είναι πολύ σημαντικό.
05 Χρήση ιστότοπων πρόσληψης και κοινωνικών μέσων.
Αν θέλετε να προσλάβετε νέους επαγγελματίες για το συμβούλιο σας, πρέπει να υιοθετήσετε σύγχρονες μεθόδους. Αυτό σημαίνει να μάθουμε να χρησιμοποιούμε όλα τα διαθέσιμα ηλεκτρονικά εργαλεία.
Η διαφήμιση στα δικά σας κοινωνικά μέσα είναι το πρώτο βήμα. Αφήστε τα άτομα που υποστηρίζουν ήδη τον οργανισμό σας στο Facebook, το Twitter και το LinkedIn να γνωρίζουν ότι είναι ανοικτή μια θέση του διοικητικού συμβουλίου. Προσκαλέστε τους υποστηρικτές τους να έρχονται σε επαφή.
Αλλά ελέγξτε ακόμη νεότερες υπηρεσίες επίσης. Για παράδειγμα, το LinkedIn Board Connect είναι ένα ιδανικό εργαλείο για να προσεγγίσετε τους σημερινούς επαγγελματίες, πολλοί από τους οποίους θα καλωσόρισαν μια ευκαιρία να σας εξυπηρετήσουν.
Υπάρχουν όμως και ορισμένοι ιστότοποι πρόσληψης εθελοντών που λειτουργούν εξαιρετικά καλά για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Το πιο γνωστό είναι το VolunteerMatch. Οι πιο εξειδικευμένες υπηρεσίες περιλαμβάνουν το TapRoot, το οποίο αντιστοιχεί σε ειδικευμένους (ή pro bono) εθελοντές με μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων των μελών του διοικητικού συμβουλίου.
Όλες αυτές οι υπηρεσίες έχουν πολλές πληροφορίες σχετικά με τους ιστότοπούς τους και πολύ σαφείς οδηγίες για τη χρήση τους. Ορισμένοι χρεώνουν ελάχιστα τέλη ή έχουν διαφορετικά επίπεδα υπηρεσίας σε διαφορετικά σημεία τιμών.
Εάν η μη κερδοσκοπική εταιρεία σας χρειάζεται κάποια πολύ εξελιγμένη βοήθεια ή ακόμα και διαβουλεύσεις σχετικά με θέματα που αφορούν, το BoardSource θα πρέπει να είναι μία από τις πρώτες σας στάσεις.
Πώς να προετοιμάσετε τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό σας για εθελοντές

Ίσως να είστε πολύ πρόθυμοι να αρχίσετε να προσλαμβάνετε εθελοντές για το μη κερδοσκοπικό σας σώμα, αλλά πρώτα, πρέπει να προετοιμαστείτε. Ακολουθούν οι συμβουλές για να ξεκινήσετε.
Μάθετε αν τα μέλη του συμβουλίου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα μπορούν να πληρώνονται προσωπικό

Προκειμένου να αποφευχθεί η σύγκρουση συμφερόντων, οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί δεν πληρώνουν τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου τους ή διορίζουν μέλη του προσωπικού που πληρώνονται στο διοικητικό συμβούλιο.
Γιατί οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να απαιτούν από τα μέλη του συμβουλίου να δωρίσουν

Οι ενεργές μη κερδοσκοπικές επιτροπές κάνουν τη διαφορά. Όταν τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου δωρίζουν και ζητούν από άλλους να δώσουν, οι οργανώσεις τους είναι πιθανότερο να επιτύχουν.