Ένας οδηγός διαχειριστή για την καθοδήγηση για στελέχη

Κάποια στιγμή στη σταδιοδρομία ενός διευθυντή μπορεί να υπάρχει η ευκαιρία να εξεταστεί η πρόσληψη ενός εκτελεστικού προπονητή. Εδώ είναι 10 ερωτήσεις και απαντήσεις που μπορεί να έχουν οι διαχειριστές σχετικά με την καθοδήγηση της εκτελεστικής εξουσίας.

Τι είναι η Εκπαιδευτική Εκπαίδευση

Ένας εκτελεστικός προπονητής είναι εξειδικευμένος επαγγελματίας που εργάζεται με άτομα (συνήθως στελέχη, αλλά συχνά υψηλού δυναμικού εργαζόμενους) για να τους βοηθήσει να αποκτήσουν αυτογνωσία, να διευκρινίσουν τους στόχους, να επιτύχουν τους αναπτυξιακούς τους στόχους, να ξεκλειδώσουν τις δυνατότητές τους και να ενεργήσουν ως ηχητικά συμβούλια.

Δεν είναι σύμβουλοι ή θεραπευτές (αν και πολλοί έχουν συμβουλευτικές ή θεραπείες υποβάθρου) και συνήθως απέχουν από τη συμβουλή ή την επίλυση των προβλημάτων του πελάτη τους. Αντ 'αυτού, κάνουν ερωτήσεις για να βοηθήσουν ένα εκτελεστικό να διευκρινίσει και να λύσει τα δικά του προβλήματα.

Τι κάνουν οι Εκτελεστικοί Προπονητές

Οι εκτελεστικοί προπονητές παρέχουν ένα εμπιστευτικό και υποστηρικτικό ηχητικό συμβούλιο για τους πελάτες τους. Δίνουν ερωτήσεις, αμφισβητούν παραδοχές, βοηθούν στην παροχή σαφήνειας, παρέχουν πόρους, και ναι, μερικές φορές με άδεια, παρέχουν συμβουλές. Συχνά διαχειρίζονται και συμβάλλουν στην ερμηνεία εκτιμήσεων 360 βαθμών και συμπεριφορών, διεξάγουν εμπιστευτικές συνεντεύξεις για να βοηθήσουν έναν πελάτη να κερδίσει την αυτογνωσία και να καθορίσει αναπτυξιακούς στόχους.

Τι παίρνει για να γίνει ένας εκτελεστικός προπονητής

Δυστυχώς, (ή ίσως, ευτυχώς, αν ενδιαφέρεστε να γίνετε προπονητής), όχι πολύ. Σχεδόν οποιοσδήποτε συνταξιούχος εκτελεστικός, σύμβουλος, πρώην HR ή εκπαιδευτής ή θεραπευτής μπορεί να αυτοαποκαλείται ως εκτελεστικός προπονητής.

Δεν υπάρχει επίσημη ή απαιτούμενη πιστοποίηση, αν και πολλοί έχουν στραφεί στη Διεθνή Ομοσπονδία Πούλμαν (ICF) για επίσημη πιστοποίηση.

Ποιος μισθώνει τους εκτελεστικούς προπονητές

Οι εταιρείες χρησιμοποιούσαν για να προσλάβουν εκτελεστικούς προπονητές για να έρθουν και να διορθώσουν σπασμένα στελέχη. Σήμερα, οι περισσότερες εταιρείες προσλαμβάνουν εκτελεστικά πούλμαν ως έναν τρόπο να επενδύσουν στα κορυφαία στελέχη τους και σε υψηλά δυναμικά.

Δεν είναι πλέον ένα στίγμα να έχουμε έναν προπονητή. Είναι ένα σύμβολο κατάστασης.

Ενώ τα στελέχη μπορούν να μισθώσουν τους προπονητές τους (συνήθως διευθύνοντες συμβούλους ή ιδιοκτήτες επιχειρήσεων), είναι συνηθέστερο για εταιρείες (συχνά Ανθρώπινο Δυναμικό) να συστήσουν προπονητή σε εκτελεστικό ως μέρος ενός εκτελεστικού προγράμματος ανάπτυξης. Το coachee θα μπορούσε να προωθηθεί πρόσφατα (προπόνηση μετάβασης), να αντιμετωπίσει διάφορες προκλήσεις (που συνήθως συνεπάγονται σχέσεις ανθρώπων) ή να καλλωπιστεί για μεγαλύτερους ρόλους. Και ναι, οι προπονητές εξακολουθούν να προσλαμβάνονται για να διορθώσουν προβλήματα συμπεριφοράς και να βοηθήσουν τους ηγέτες να επιλύσουν διαπροσωπικές συγκρούσεις.

Όταν ένας διευθυντής ή μια εταιρεία δεν πρέπει να μισθώσει έναν εκτελεστικό προπονητή

Ένα εκτελεστικό δεν πρέπει να μισθώνει έναν εκτελεστικό προπονητή εάν:

• Δεν πιστεύουν ότι χρειάζονται προπόνηση, δεν ενδιαφέρονται για ανατροφοδότηση και δεν πιστεύουν ότι πρέπει να αλλάξουν (ή δεν θέλουν).
• Ψάχνουν επιχειρηματικές συμβουλές ή συμβουλές, δηλαδή κάποιον για να λύσει το πρόβλημά τους γι 'αυτούς.
• Το εκτελεστικό coaching είναι μόνο ένα τελευταίο χαντάκι, το "Hail Mary" δηλώνει ότι προσπαθεί να διορθώσει ένα αποτυχημένο στέλεχος που είναι ήδη στο δρόμο της από την πόρτα.
• Το εκτελεστικό δεν είναι στο κατάλληλο επίπεδο στην οργάνωση για να δικαιολογήσει το κόστος της προπόνησης.
• Ο διευθυντής της εκτελεστικής εξουσίας πρέπει να συνεργάζεται με την εκτελεστική εξουσία (η προγύμναση δεν πρέπει να είναι απλώς ένας τρόπος να ανατεθούν οι προκλήσεις).

Τι φαίνεται η Τυπική Εκτελεστική Διαδικασία Coaching

Ενώ υπάρχουν πολλές παραλλαγές, η εκτελεστική καθοδήγηση συνήθως περιλαμβάνει μια σειρά φάσεων, αρχίζοντας με την πρόσληψη, την αξιολόγηση, τον καθορισμό στόχων και τον αναπτυξιακό προγραμματισμό, και στη συνέχεια προχωρώντας μέσω του σχεδίου ανάπτυξης, με περιοδικές επαφές με τον διευθυντή της εκτελεστικής εξουσίας. Η διαδικασία τελειώνει όταν επιτευχθούν οι στόχοι ανάπτυξης ή όταν ο προπονητής και / ή ο προπονητής αποφασίσει ότι πρέπει να σταματήσει. Η τυπική διάρκεια μιας προπονητικής δέσμευσης είναι επτά έως 12 μήνες.

Το Εμπιστευτικότητα της Executive Coaching

Όταν πρόκειται για εκτελεστική καθοδήγηση, οι συνομιλίες είναι απόλυτα εμπιστευτικές μεταξύ του προπονητή και του coachee. Εάν ένας οργανισμός πληρώνει για τις υπηρεσίες προγύμνασης, μπορεί να λάβει περιοδικές ενημερώσεις κατάστασης (ημερομηνίες, ορόσημα επιτυγχάνονται), αλλά τίποτα άλλο δεν μοιράζεται χωρίς την άδεια του coachee.

Εκεί που συμβαίνει το Executive Coaching

Το πρόσωπο με πρόσωπο είναι ιδανικό, δεδομένου ότι τόσο η επικοινωνία είναι μη λεκτική και βοηθά στην οικοδόμηση της σχέσης αρχικά. Είναι όλο και πιο συνηθισμένο το λεωφορείο σχεδόν στο τηλέφωνο (ή μέσω του Skype).

Πόσο κοστίζει η εκτελεστική εξουσία

Το Coaching είναι μια παγκόσμια βιομηχανία αξίας 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων παγκοσμίως και, όπως εκτιμάται από το Harvard Business Review, η μέση τιμή για ένα εκτελεστικό λεωφορείο είναι $ 500 την ώρα. Πολλοί προπονητές θα χρεώνουν έξι ή δώδεκα μήνες, αλλά μερικοί θα εργάζονται σε ωριαία βάση.

Πού μπορείτε να βρείτε έναν εκτελεστικό προπονητή

Υπάρχουν πολλοί τρόποι να βρεθεί ένας εκτελεστικός προπονητής. Η δική σας εταιρεία μπορεί να συνεργάζεται ήδη με διάφορους αξιόπιστους προπονητές. Οι εκτελεστικές εταιρείες προσλήψεων ή επανατοποθέτησης συχνά παρέχουν υπηρεσίες καθοδήγησης ή εργάζονται σε βάση παραπομπής με ανεξάρτητους εκτελεστικούς προπονητές. Οι παραπομπές από το στόμα από άλλα στελέχη μπορούν να αποτελέσουν πηγή - στην πραγματικότητα, πολλοί από τους πιο επιτυχημένους προπονητές δεν διαφημίζουν ακόμη. Όταν επιλέγετε έναν εκτελεστικό προπονητή, η χημεία είναι σημαντική, οπότε είναι καλύτερο να κάνετε συνέντευξη με μερικούς για να ταιριάζει. Υπάρχουν επίσης αρκετοί πόροι για τον εντοπισμό ενός εκτελεστικού προπονητή, συμπεριλαμβανομένων: Το Κέντρο Δημιουργικής Ηγεσίας Η Διεθνής Ομοσπονδία Πούλμαν (ICF) Το Ινστιτούτο Εκπαίδευσης Προπονητών (CTI) Σωστή διαχείριση Το δίκτυο προγύμνασης Marshall Goldsmith