Ορισμός ηγεσίας (τι είναι καλός ηγέτης)

Τι είναι η ηγεσία; Ένας απλός ορισμός είναι ότι η ηγεσία είναι η τέχνη να παρακινεί μια ομάδα ανθρώπων να ενεργήσουν για την επίτευξη ενός κοινού στόχου. Σε επιχειρηματικό περιβάλλον, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι και οι συνάδελφοί τους πρέπει να ακολουθήσουν μια στρατηγική για την κάλυψη των αναγκών της επιχείρησης.

Αυτός ο ορισμός καθοδήγησης καταγράφει τα βασικά στοιχεία που είναι ικανά να εμπνεύσουν τους άλλους και να είναι έτοιμοι να το κάνουν. Η αποτελεσματική ηγεσία βασίζεται σε ιδέες (είτε πρωτότυπες είτε δανεισμένες), αλλά δεν θα συμβεί αν οι ιδέες αυτές δεν μπορούν να μεταδοθούν σε άλλους με τρόπο που να τους απασχολεί αρκετά ώστε να ενεργούν ως ηγέτες που θέλουν να ενεργήσουν.

Βάλτε ακόμα πιο απλά, ο ηγέτης είναι η έμπνευση και ο διευθυντής της δράσης. Αυτός ή αυτή είναι το πρόσωπο της ομάδας που διαθέτει τον συνδυασμό προσωπικότητας και δεξιοτήτων ηγεσίας που κάνει τους άλλους να θέλουν να ακολουθήσουν την κατεύθυνση του / της.

Επιχειρηματική ηγεσία και κατώτατη γραμμή

Στην επιχείρηση, η ηγεσία συνδέεται με την απόδοση και οιοσδήποτε καθορισμός της ηγεσίας πρέπει να λαμβάνει υπόψη αυτό. Αν και δεν είναι μόνο για το κέρδος, όσοι θεωρούνται αποτελεσματικοί ηγέτες είναι αυτοί που αυξάνουν τις κατώτατες γραμμές της εταιρείας τους. Αν ένα άτομο που κατέχει ηγετικό ρόλο δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες κέρδους που καθορίζονται από τα συμβούλια, την ανώτερη διοίκηση ή τους μετόχους, μπορεί να τερματιστεί.

Οι όροι "ηγεσία" και "διαχείριση" τείνουν να χρησιμοποιούνται εναλλακτικά. Η διοίκηση αναφέρεται στη δομή διαχείρισης μιας εταιρείας ως ηγετική της θέση, ή σε άτομα που είναι πραγματικά διευθυντικά στελέχη ως «ηγέτες» διαφόρων ομάδων διαχείρισης.

Η ηγεσία απαιτεί χαρακτηριστικά που ξεπερνούν τα καθήκοντα διαχείρισης. Για να είναι αποτελεσματική, ο ηγέτης σίγουρα πρέπει να διαχειριστεί τους πόρους που διαθέτει. Αλλά η ηγεσία περιλαμβάνει επίσης την επικοινωνία, την εμπνευσμένη και την εποπτεία - για να αναφέρουμε μόνο τρεις από τις βασικές δεξιότητες, ένας ηγέτης πρέπει να είναι επιτυχής.

Οι ηγέτες: Γεννημένοι ή κατασκευασμένοι;

Ενώ υπάρχουν άνθρωποι που φαίνεται να είναι φυσικά προικισμένοι με περισσότερες ικανότητες ηγεσίας από άλλους, οι άνθρωποι μπορούν να μάθουν να γίνονται ηγέτες βελτιώνοντας τις συγκεκριμένες δεξιότητες.

Η ιστορία είναι γεμάτη από ανθρώπους που, χωρίς προηγούμενη εμπειρία ηγεσίας, έχουν βγει στο προσκήνιο σε καταστάσεις κρίσης και έχουν πείσει άλλους να ακολουθήσουν την προτεινόμενη πορεία δράσης τους. Είχαν χαρακτηριστικά και ιδιότητες που τους βοήθησαν να μπουν σε ρόλους ηγεσίας.

Γράφοντας στο περιοδικό Forbes, Erika Andersen, συγγραφέας του βιβλίου Οι κορυφαίοι άνθρωποι θα ακολουθήσουν , λέει, όπως τα περισσότερα πράγματα - η ικανότητα ηγεσίας πέφτει κατά μήκος μιας καμπύλης καμπάνας. Έτσι, το γεγονός είναι ότι οι περισσότεροι λαοί που ξεκινούν με μια ελάχιστη έμφυτη ικανότητα ηγεσίας μπορούν στην πραγματικότητα να γίνουν πολύ καλοί, ακόμη και μεγάλοι ηγέτες.

Η εξέλιξη ενός ηγέτη - ο Steve Jobs

Ο Steve Jobs είναι ένα κλασικό παράδειγμα ενός ατόμου που πιθανότατα δεν γεννήθηκε να είναι ηγέτης. Μετά την εκκίνηση της Apple Computer από το γκαράζ του το 1976 απολύθηκε από το διοικητικό συμβούλιο το 1985, όταν η εταιρεία ήταν υπό έντονο ανταγωνισμό και διαφώνησε με τον διευθύνοντα σύμβουλο για τη μελλοντική κατεύθυνση της επιχείρησης. Μετά την ίδρυση των Pixar Animation Studios και NeXT Computer τελικά ανατράπηκε από την Apple το 1997 ως CEO και συνέχισε να αναπτύσσει το επαναστατικό iPod, το iPhone και πολλά άλλα προϊόντα.

Με όλους τους λογαριασμούς, ο Steve Jobs ήταν μια πολύ μεγαλοφυία ιδιοφυΐα που στις αρχές της καριέρας του συνηθίζει να φωνάζει σε υπαλλήλους, συνεργάτες, συνεργάτες και πωλητές. Σύμφωνα με μερικούς πρώην υπαλλήλους της Apple και της NeXT, ήταν ανυποχώρητος σε οτιδήποτε θεωρούσε ως αποτυχία και οι θρήνες του που έβγαιναν από το φεγγάρι ήταν τα πράγματα του θρύλου.Προφανώς πίστευε ότι ήταν άγρια ​​ειλικρινής με τους άλλους και ότι τα συναισθήματά τους ήταν άσχετα. Δεν πραγματοποίησε επίσημες αναθεωρήσεις με τους υπαλλήλους και ήταν πολύ λαμπερός με έπαινο για μια καλή δουλειά.

Ωστόσο, σύμφωνα με τις πρόσφατες βιογραφίες, καθώς ωριμάζει, το στυλ διοίκησης του άρχισε να αλλάζει και άρχισε να μετριάζει μερικά από τα πιο αρνητικά χαρακτηριστικά του και να έχει περισσότερη ενσυναίσθηση για τους άλλους, συνειδητοποιώντας ότι οι άνθρωποι είχαν όρια. Μετά την επιστροφή του στην Apple, αναγκάστηκε να μειώσει το προσωπικό και αναφέρθηκε ως εκφράζοντας ανησυχία για τις οικογένειες των εργαζομένων που απολύθηκαν.

Διάσημες προσφορές από τον Steve Jobs:

"Το να είσαι ο πλουσιότερος άνθρωπος στο νεκροταφείο δεν έχει σημασία για μένα. Πάμε στο κρεβάτι τη νύχτα λέγοντας ότι έχουμε κάνει κάτι θαυμάσιο, αυτό είναι που μου έχει σημασία". "Η καινοτομία διακρίνει μεταξύ ενός ηγέτη και ενός οπαδού." "Να είστε ένα κριτήριο ποιότητας. Μερικοί άνθρωποι δεν είναι συνηθισμένοι σε ένα περιβάλλον όπου αναμένεται η αριστεία". "Θέλω να βάλω ένα ding στο σύμπαν".