Ηγετικό Όραμα: Το μυστικό της επιτυχίας ηγεσίας

"Η ίδια η ουσία της ηγεσίας είναι ότι πρέπει να έχεις ένα όραμα και πρέπει να είναι ένα όραμα που αρθρώνεις με σαφήνεια και δύναμη σε κάθε περίσταση". -Theodore Hesburgh, Πρόεδρος του Πανεπιστημίου της Notre Dame

"Δεν υπάρχει τίποτα πιο απογοητευτικό από έναν ηγέτη που δεν μπορεί να διατυπώσει σαφώς γιατί κάνουμε αυτό που κάνουμε." -James Kouzes και Barry Posner

"Οι καλοί ηγέτες των επιχειρήσεων δημιουργούν ένα όραμα, αρθρώνουν το όραμα, ασκούν με πάθος το όραμα και τον οδηγούν αμείλικτα μέχρι την ολοκλήρωσή του". -Jack Welch

Οι ηγέτες έχουν όραμα. Μοιράζονται ένα όνειρο και μια κατεύθυνση που άλλοι άνθρωποι θέλουν να μοιραστούν και να ακολουθήσουν. Το όραμα της ηγεσίας ξεπερνά τη γραπτή δήλωση οργανωτικής αποστολής σας και τη δική σας δήλωση.

Το όραμα της ηγεσίας διαπερνά το χώρο εργασίας και εκδηλώνεται στις ενέργειες, τις πεποιθήσεις, τις αξίες και τους στόχους των ηγετών της οργάνωσής σας. Αυτό το όραμα προσελκύει και επηρεάζει κάθε εργαζόμενο που ασχολείται με τη ζωή αυτού του συνόλου ενεργειών, πεποιθήσεων, αξιών και στόχων. Θέλουν να μοιραστούν το όραμά σας.

Το όραμα της ReCellular Leadership

Η ReCellular, Inc. ήταν πρώην εταιρεία μεσαίου μεγέθους που ανακαινίστηκε, επισκευάστηκε και μεταπωλήθηκε ασύρματα τηλέφωνα και άλλες ηλεκτρονικές συσκευές. Όχι μόνο η εταιρεία κρατούσε εκατομμύρια λίβρες από αυτές τις συσκευές από χώρους υγειονομικής ταφής, κάνουν χιλιάδες προϊόντα διαθέσιμα για επαναχρησιμοποίηση. Και, δωρίζουν χιλιάδες δολάρια σε φιλανθρωπικούς σκοπούς από τα κέρδη που έκαναν την ανακύκλωση.

Τώρα, εάν ήσασταν ένας αφοσιωμένος στο περιβάλλον άνθρωπος που νοιαζόταν για τα εκατομμύρια των ηλεκτρονικών συσκευών που μπορεί ενδεχομένως να διαμένουν σε χώρους υγειονομικής ταφής, αυτό το όραμα ηγεσίας ήταν το πιο ελκυστικό. Πράγματι, πολλοί εργαζόμενοι προσελκύονταν από την εργασία λόγω της πράσινης αποστολής και της ευκαιρίας να εξυπηρετήσουν μια αιτία που αντιλαμβανόταν ότι ήταν μεγαλύτερη από τους ίδιους.

Επιπλέον, η ευκαιρία να εξυπηρετηθούν πολλές φιλανθρωπικές και περιβαλλοντικές αιτίες με το κέρδος από την πώληση των τηλεφώνων ενώ εργάζονταν ταυτόχρονα απευθύνονταν σε μια άλλη ομάδα οράματος, ανθρώπους με αποστολή.

Το όραμα ReCellular ηγεσία ήταν πραγματικά κινείται και ισχυρό.

Γιατί είναι ισχυρό το όραμα της ηγεσίας;

Το όραμα της ηγεσίας ήταν ισχυρό, διότι οι ανώτεροι διευθυντές και ηγέτες πίστευαν στο όραμα και την αποστολή. Όχι μόνο μια δήλωση που κρέμεται σε έναν τοίχο, το όραμα της ηγεσίας ήταν ακόμα πιο ισχυρό, επειδή οι άνθρωποι ζούσαν το όραμα της ηγεσίας κάθε μέρα στη δουλειά.

Όταν οι ηγέτες μοιράζονται ένα ισχυρό όραμα και οργανώνουν και στελέχωναν τον χώρο εργασίας για να το επιτύχουν, μια ισχυρή δυναμική οδηγεί την απόδοση των εργαζομένων. Όταν οι ηγέτες περπατούν τη συζήτησή τους, είναι ένα αποδεδειγμένο κίνητρο για τους ανθρώπους. Όταν οι ηγέτες μοιράζονται ένα ισχυρό όραμα, οι υπάλληλοι συρρέουν σε αυτό - ακόμη και επιλέγοντας την εργασία στην εταιρεία έναντι άλλων επιλογών. Το όραμα ηγεσίας που εκδηλώθηκε στο έργο των εργαζομένων ήταν ένας παράγοντας διατήρησης για τους ανθρώπους που μοιράστηκαν το όραμα.

Οι υπάλληλοι δεν επεξεργάζονταν μόνο ασύρματες συσκευές για να βγάλουν λεφτά για τους ιδιοκτήτες της επιχείρησης, έσωζαν τα μικρότερα μωρά ή προσέφεραν ασφαλές καταφύγιο για κακοποιημένες γυναίκες. Κρατούσαν τα ηλεκτρονικά από τους χώρους υγειονομικής ταφής. Μπορεί ένα κοινό όραμα ηγεσίας να γίνει πιο ισχυρό από αυτό;

Θεμελιώδη Θεώρηση Ηγεσίας

Ενώ η οργάνωσή σας μπορεί να μην έχει ένα τέτοιο εγγενώς συναρπαστικό όραμα όπως το ReCellular, οι ηγέτες σας μπορούν να εμπνεύσουν το δικό τους όραμα. Στην πραγματικότητα, οι περισσότερες επιχειρήσεις ξεκίνησαν επειδή ο ιδρυτής είχε ένα όραμα για το τι μπορούσε να δημιουργήσει.

Οι υπάλληλοι συχνά συμμετέχουν σε οργανώσεις λόγω του οράματος και της κοινής κατεύθυνσης όταν παρακολουθούν τις συνεντεύξεις εργασίας στο χώρο εργασίας. Στην πραγματικότητα, αυτό είναι μέρος της δουλειάς του οργανισμού κατά τη συνέντευξη ανώτερων υποψηφίων.

Πρέπει να δώσουν στους καλύτερους υποψηφίους, τους υπαλλήλους που πραγματικά θέλετε, επιτακτικούς λόγους να επιλέξουν τον οργανισμό σας από οποιαδήποτε άλλη οργάνωση - αυτό γίνεται ακόμα πιο σημαντικό καθώς ο πόλεμος για τους πιο ταλαντούχους υπαλλήλους κλιμακώνεται.

Το όραμα μπορεί να έχει αλλάξει στην πορεία, αλλά όσο ο ηγέτης συνεχώς μοιράζεται το όραμα, οι εργαζόμενοι μπορούν να προσαρμοστούν και να προσαρμοστούν.

Η διάθεση αυτού του οράματος με άλλους με τρόπο που τους αναγκάζει να δρουν είναι το μυστικό για ένα επιτυχημένο όραμα ηγεσίας.

Αυτά είναι τα θεμελιώδη στοιχεία που είναι απαραίτητα για ένα όραμα που ενθουσιάζει και παρακινεί τους ανθρώπους να ακολουθήσουν τον ηγέτη. Το όραμα πρέπει:

• Σαφώς καθορισμένη οργανωτική κατεύθυνση και σκοπός.
• Εμπιστευθείτε την πίστη και φροντίζοντας τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων.
• Εμφάνιση και αντανακλά τις μοναδικές δυνάμεις, τον πολιτισμό, τις αξίες, τις πεποιθήσεις και την κατεύθυνση της οργάνωσης.
• Ενθουσιάστε τον ενθουσιασμό, την πίστη, τη δέσμευση και τον ενθουσιασμό στα μέλη της εταιρείας.
• Βοηθήστε τους υπαλλήλους να πιστεύουν ότι είναι μέρος κάποιου μεγαλύτερου από τον εαυτό τους και την καθημερινή τους εργασία.
• Να επικοινωνείτε τακτικά και να μοιράζεστε, όχι μόνο μέσω μηνιαίων ανακοινώσεων και υπενθυμίσεων κατά τη διάρκεια της συνάντησης της εταιρείας, πρέπει να διαπερνά κάθε επικοινωνία σε κάθε επίπεδο του οργανισμού κάθε μέρα.
• Σερβίρουμε ως λόγο για τον οποίο επιλέγουμε τρόπους δράσης, προσλαμβάνουμε ανθρώπους, επιλέγουμε αγορές και αναπτύσσουμε προϊόντα.
• Προκλήστε τους ανθρώπους να ξεπεράσουν τον εαυτό τους, να τεντώσουν και να φτάσουν.

Θέλετε να μάθετε περισσότερα σχετικά με την άρθρωση ενός οράματος, μιας δήλωσης αποστολής, αξιών και του είδους στρατηγικού πλαισίου που χρειάζεται ένας οργανισμός; Βλ. Δημιουργία στρατηγικού πλαισίου: Δήλωση αποστολής, όραμα, αξίες … και Πώς να οικοδομήσουμε έναν οργανισμό που βασίζεται σε αξίες.

Χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου στυλ ηγεσίας

Πολλά γράφονται για το τι κάνει επιτυχημένους ηγέτες. Αυτά τα άρθρα επικεντρώνονται στα χαρακτηριστικά, τα χαρακτηριστικά και τις ενέργειες που είναι καθοριστικές για την επιτυχή ηγεσία.

• Επιλέξτε να οδηγήσετε.
• Να είστε το πρόσωπο που οι άλλοι επιλέγουν να ακολουθήσουν.
• Παρέχετε έμπνευση.
• Κάνετε άλλους ανθρώπους να αισθάνονται σημαντικοί και να εκτιμούν.
• Ζήστε τις αξίες σας. Συμπεριφέρεστε ηθικά.
• Οι ηγέτες θέτουν το ρυθμό μέσα από τις προσδοκίες και το παράδειγμα.
• Δημιουργήστε ένα περιβάλλον συνεχούς βελτίωσης.
• Παρέχετε ευκαιρίες για ανάπτυξη των ανθρώπων, τόσο προσωπικά όσο και επαγγελματικά.
• Φροντίστε και ενεργήστε με συμπόνια.