3 Σημαντικά Σχέδια Θα χρειαστεί να ξεκινήσετε μια μικρή επιχείρηση

01 Επιχειρηματικό Σχέδιο

Τώρα που έχετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο στο χέρι και καθοδηγείτε την πρόοδό σας, θα χρειαστείτε ένα σχέδιο μάρκετινγκ που θα σας βοηθήσει να προσελκύσετε τους πελάτες σας και να αρχίσετε να δημιουργείτε μια ροή εσόδων. Μπορεί να έχετε περισσότερα από ένα σχέδια μάρκετινγκ. Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα για να προωθήσετε την επιχείρησή σας, μία για να εισαγάγετε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες στην αγορά σας, άλλη για να στοχεύσετε νέες εξειδικευμένες αγορές και μία που αναπτύσσει νέους τρόπους προσέγγισης και προσέλκυσης πελατών. Αλλά για την εκκίνηση προτείνει, θα επικεντρωθούμε στο αρχικό σας σχέδιο μάρκετινγκ, αυτό που θα χρησιμοποιήσετε για να προωθήσετε τη νέα επιχείρησή σας.

Το αρχικό σας μάρκετινγκ πρέπει να περιλαμβάνει:

• Στρατηγικές:Τι θέλετε να κάνει το σχέδιο μάρκετίνγκ σας για την επιχείρησή σας;
• Δήλωση αποστολής:Ποιος είναι ο σκοπός της επιχείρησής σας; Αυτή είναι η ίδια αποστολή που συμπεριλάβατε στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
• Αγορά-στόχος:Ποιος είναι ο ιδανικός πελάτης σας;
• Ανταγωνιστική Ανάλυση:Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας;
• Μοναδική πρόταση πώλησης:Τι κάνει την επιχείρησή σας μοναδική;
• Τιμολόγηση:Τι θα χρεώσετε για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας;
• Προωθητικό Σχέδιο:Πώς θα φτάσετε στην αγορά-στόχο σας;
• Προϋπολογισμός:Πόσα χρήματα θα ξοδέψετε και σε τι;
• Μετρικές:Πώς θα παρακολουθείτε την επιτυχία των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ;

Το τελευταίο βήμα παραβλέπεται συχνά, αλλά είναι εξαιρετικά σημαντικό. Πάρτε χρόνο για να σκεφτείτε τις λεπτομέρειες του τρόπου που θα παρακολουθείτε την επιτυχία ή την αποτυχία των διάφορων τακτικών μάρκετινγκ που χρησιμοποιείτε, ώστε να μπορείτε να κάνετε πιο σοφούς αποφάσεις με κάθε εκστρατεία μάρκετινγκ που ξεκινάτε.

Θα είστε στο δρόμο σας για τη δημιουργία ενός σχεδίου μάρκετινγκ που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ως πρότυπο για τη μικρή επιχείρησή σας όταν απαντήσετε αυτές τις στοχοθετημένες ερωτήσεις.

03 Ένα οικονομικό σχέδιο

Το οικονομικό σας σχέδιο είναι τελευταίο, αλλά μπορεί να είναι το πιο σημαντικό από αυτά τα τρία σχέδια. Χωρίς τα κεφάλαια για να ξεκινήσετε και να διατηρήσετε την επιχείρησή σας, θα είναι πολύ πιθανό να καταστρέψει και να πεθάνει όταν εξαντληθούν τα οικονομικά καύσιμα. Λάβετε υπόψη ότι παίρνει το μεγαλύτερο μέρος των νέων επιχειρήσεων μήνες ή και χρόνια για να αρχίσει να κερδίζει.Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε καλύψει τις οικονομικές σας βάσεις μέχρι να μπορέσετε να δημιουργήσετε μια υγιή ταμειακή ροή.

Ξεκινήστε το οικονομικό σας σχέδιο υπολογίζοντας πόσα κεφάλαια θα χρειαστείτε για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας και από πού θα προέρχεται αυτό το κεφάλαιο. Δημιουργήστε ένα υπολογιστικό φύλλο όλων των δαπανών που αναμένετε για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας. Ορισμένα στοιχεία στη λίστα σας ενδέχεται να περιλαμβάνουν:

• Εξοπλισμός
• Επιπλα
• Λογισμικό
• Χώρος γραφείου / αποθηκευτικός χώρος
• Επαναδιαμόρφωση εργασιών
• Έναρξη απογραφής
• Καταθέσεις κοινής ωφέλειας
• Νομικές και άλλες επαγγελματικές αμοιβές
• Άδειες και άδειες
• ΑΣΦΑΛΙΣΗ
• Εκπαίδευση υπαλλήλων
• Ιστοσελίδα και άλλες ψηφιακές ιδιότητες
• Ασφάλεια μάρκετινγκ
• Μεγάλο γεγονός εκκίνησης
• Διαφήμιση για το μεγάλο άνοιγμα

Συμπεριλάβετε το κόστος - ή το εκτιμώμενο κόστος - κάθε δαπάνης και τα συνολικά τους για να πάρετε μια ιδέα για το αρχικό κεφάλαιο που θα χρειαστείτε για να ανοίξετε τις πόρτες σας.

Τώρα κάνετε την ίδια άσκηση εστιάζοντας στα αναμενόμενα συνεχιζόμενα μηνιαία έξοδα. Η λίστα σας μπορεί να περιλαμβάνει ορισμένα από τα παρακάτω:

• Ο μισθός σου
• Οι μισθοί του προσωπικού
• Ενοίκιο
• Βοηθητικά προγράμματα
• Διαφήμιση και προώθηση
• Ναυτιλία και χειρισμός
• Προμήθειες
• Τηλέφωνο
• Ίντερνετ υψηλής ταχύτητας
• Συντήρηση ιστοσελίδας
• Υπηρεσίες πληροφορικής
• Υπηρεσίες λογιστικής ή λογιστικής
• ΑΣΦΑΛΙΣΗ
• Φόροι

Συγκεντρώστε το εκτιμώμενο κόστος για κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία για να πάρετε μια ιδέα για τα μηνιαία σας έξοδα. Πολλαπλασιάστε τον αριθμό με 12 για να λάβετε μια εκτίμηση για το τι θα κοστίσει για να κρατήσει την επιχείρησή σας επιπλέουσα για ένα έτος.

Το τελευταίο κομμάτι του οικονομικού σας σχεδίου υπολογίζει τι θα φέρει η επιχείρησή σας, αμέσως και όσο μεγαλώνει. Δεν μπορείτε να δείτε στο μέλλον, έτσι δεν θα ξέρετε με 100 τοις εκατό βεβαιότητα πόσο επιτυχής είναι η επιχείρησή σας θα είναι ή πόσο χρόνο θα πάρει πριν να δημιουργήσει εισόδημα. Να είστε συντηρητικοί σε αυτό το βήμα. Χρησιμοποιήστε τις πληροφορίες για το προβλεπόμενο εισόδημά σας από το επιχειρηματικό σας σχέδιο ως σημείο εκκίνησης και, στη συνέχεια, προσθέστε περισσότερες λεπτομέρειες για να ρυθμίσετε τις εκτιμήσεις σας.

Με το ολοκληρωμένο σας υπολογιστικό φύλλο, θα πρέπει να έχετε μια πολύ σαφή ιδέα για το πόσο θα χρειαστεί να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας. Μπορείτε να αρχίσετε να εξερευνείτε τις επιλογές χρηματοδότησης μικρών επιχειρήσεων.

Μπορείτε να συνειδητοποιήσετε ότι πρέπει να κάνετε κάποια επιπλέον έρευνα για να συγκεντρώσετε πληροφορίες για την αγορά καθώς αρχίζετε να εργάζεστε στα τρία σχέδιά σας. Μπορεί να χρειαστείτε περισσότερες πληροφορίες για να αναπτύξετε στρατηγικές τιμολόγησης ή να προσεγγίσετε τις προβλέψεις κόστους. Πάρτε το χρόνο για να πάρετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε ώστε τα σχέδιά σας να είναι ολοκληρωμένα και ακριβή. Αν κολλήσετε, σκεφτείτε να λάβετε τη βοήθεια ενός εμπειρογνώμονα - ενός συμβούλου επιχειρήσεων, ενός εμπειρογνώμονα μάρκετινγκ ή ενός λογιστή - για να σας βοηθήσει. Μπορείτε επίσης να απευθυνθείτε στο τοπικό σας κεφάλαιο SCORE για να λάβετε δωρεάν επιχειρηματικές συμβουλές και καθοδήγηση.