Πώς χρεώνει μη κερδοσκοπικές υπηρεσίες για τις υπηρεσίες της

Πολλοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί βασίζονται σε αμοιβές από υπηρεσίες πελατών ως μέρος του ετήσιου εισοδήματός τους. Είναι μια κοινή εσφαλμένη αντίληψη ότι όλοι οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί παίρνουν όλα τα έσοδά τους από δωρεές. Στην πραγματικότητα το 2013, σύμφωνα με το Urban Institute, το 72% του φιλανθρωπικού εισοδήματος κέρδισε. Δηλαδή, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί συνήθως πωλούν πράγματα ή υπηρεσίες για να υποστηρίξουν τις αποστολές τους.

Το ποσό των εσόδων που λαμβάνουν οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί με αυτό τον τρόπο ποικίλλει ευρέως. Στο ένα άκρο υπάρχουν μεγάλα ιδρύματα όπως τα νοσοκομεία και τα πανεπιστήμια. Απολαμβάνουν δίδακτρα, αθλητικό εισόδημα, χρεώσεις για υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης και πολλά άλλα. Εκτός από το εισόδημα που κερδίζουν, αυτά τα ιδρύματα είναι επίσης σθεναροί κερδοσκόποι.

Στο άλλο άκρο υπάρχουν φιλανθρωπικές οργανώσεις, όπως ένα τοπικό καταφύγιο αστέγων που μπορεί να εξαρτάται από δωρεές από ιδιώτες και εταιρίες καθώς και από επιχορηγήσεις τοπικής αυτοδιοίκησης.

Εάν το μη κερδοσκοπικό σας σώμα αποφασίσει να χρεώσει μια χρέωση για κάποια υπηρεσία ή εάν πουλήσετε ένα προϊόν, θα πρέπει πρώτα να γνωρίζετε πολλά πράγματα.

Μη σχετιζόμενος φόρος εισοδήματος επιχειρήσεων (UBIT)

Για παράδειγμα, η δραστηριότητα που δημιουργεί το εισόδημα που κερδίζεται πρέπει να συνδέεται με την αποστολή του οργανισμού σας. Εάν δεν συμβαίνει αυτό, ενδέχεται να υπόκεισθε στον φόρο εισοδήματος που δεν σχετίζεται με την επιχείρηση ή στο UBIT. Βάζετε αυτή την αποστολή στην αίτησή σας για φορολογική απαλλαγή 501 (γ) (3) και η IRS αναμένει ότι το μη κερδοσκοπικό σας σώμα θα λειτουργήσει σύμφωνα με αυτήν την αποστολή.

Ωστόσο, ο προσδιορισμός του εάν μια επιχειρηματική δραστηριότητα σχετίζεται με αποστολή μπορεί να είναι περίπλοκη. Για παράδειγμα, η φιλανθρωπία σας αποφασίζει να δημιουργήσει μια επιχείρηση παγωτού για να υποστηρίξει τη δουλειά της. Αυτό πιθανότατα δεν σχετίζεται με την αποστολή σας. Αλλά εάν δημιουργήσετε την επιχείρηση αυτή για να προσφέρετε εκπαίδευση στους μειονεκτούντες νέους ανθρώπους που εξυπηρετεί η φιλανθρωπία σας, αυτό συνδέεται με την αποστολή σας.

Υπάρχουν πολλοί τρόποι να χρεώσετε μια χρέωση για τις υπηρεσίες σας. Για παράδειγμα, μια φιλανθρωπική οργάνωση που βοηθά τους άνεργους να βρουν δουλειά θα μπορούσε να χρεώσει ένα τέλος για αυτές τις υπηρεσίες. Ή μια μη κερδοσκοπική ακαδημία μουσικής θα μπορούσε να χρεώσει για μαθήματα μουσικής. Μια μη κερδοσκοπική προσχολική σχολή θα μπορούσε να χρεώσει για τα εκπαιδευτικά της προγράμματα.

Το IRS έχει μια έκδοση που εξηγεί όλες τις πτυχές του εισοδήματος που κερδίζεται και δεν έχει εισπραχθεί. Αν το διαβάσετε προσεκτικά και συμβουλευτείτε τον νομικό σας σύμβουλο, θα ήταν καλό να αποφασίσετε να χρεώσετε για υπηρεσίες ή προϊόντα. Εάν το σχέδιο εσόδων σας δεν θεωρείται κατάλληλο και σύμφωνα με το μη κερδοσκοπικό καθεστώς σας, θα μπορούσατε να πληρώσετε μεγάλους φόρους και ακόμη και ποινές. Θα μπορούσατε ακόμη να χάσετε την κατάσταση απαλλαγής από φόρους.

Θα ήταν καλύτερο να αποφασίσετε πριν ορίσετε το μη κερδοσκοπικό σας και το αρχείο για την κατάσταση 501 (c) (3) εάν το εισόδημα που θα κερδίσετε θα είναι μέρος του σχεδίου χρηματοδότησής σας.

Μια εναλλακτική λύση στα τέλη χρέωσης

Αντί να χρεώνουν ένα τέλος, ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν "εθελοντικές" δωρεές. Προτείνουν ότι ένας χρήστης ή πελάτης βοηθά στην παροχή υπηρεσιών δίνοντας ένα δώρο αντί να χρεώνει ένα τέλος. Είναι συνηθισμένο, για παράδειγμα, να δούμε ένα κουτί δωρεάς στην είσοδο ενός μουσείου όπου η είσοδος είναι κατά τα άλλα "ελεύθερη". Αυτή η ιδέα μπορεί να εφαρμοστεί σε μια ποικιλία μη κερδοσκοπικών καταστάσεων.

Προσέξτε, ωστόσο, να μην εξαναγκάζετε ή να ντρέπετε κανέναν να δωρίσετε. Πρέπει να είναι εθελοντική. Ένας τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να καταχωρήσετε ένα χρονοδιάγραμμα αμοιβών που παρέχει πληροφορίες όπως το ποσό των υπηρεσιών σας για να παρέχει και μια πρόσκληση για τους χρήστες να δωρίσουν ένα ποσό της επιλογής τους. Ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί προσφέρουν ακόμη σειρές για να διευκολύνουν, όπως $ 25- $ 50 δολάρια.

Υπάρχουν κάποιες ενδείξεις ότι οι άνθρωποι, ακόμα και όταν έχουν υποστεί οικονομική πρόκληση, επιθυμούν να δωρίσουν κάτι παρά να λάβουν μόνο ένα "φυλλάδιο". Το εάν προσκαλείτε δωρεές θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τη φύση του οργανισμού σας και από την υπηρεσία που παρέχετε. Μια κουζίνα σούπας που παρέχει φαγητό στους άστεγους δεν είναι ένα πολύ κατάλληλο μέρος για να ζητήσετε δωρεές.

Σε κάθε περίπτωση, εξετάστε το ενδεχόμενο να συμπεριλάβετε το εισόδημα που έχετε κερδίσει ως μέρος του συνδυασμού εσόδων. Πολλά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα ανθίζουν με ένα συνδυασμό φιλανθρωπικών δωρεών από το κοινό και κερδισμένου εισοδήματος. Το μη κερδοσκοπικό σας σώμα θα μπορούσε να αναπτύξει μια σταθερή πηγή εσόδων για να αντισταθμίσει τα σκαμπανεβάσματα των δωρεών και των επιχορηγήσεων.