Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: SCP-093 Red Sea Object | Euclid class | portal / extradimensional / artifact / stone scp 2025
Το break-even είναι ένας από αυτούς τους ζωτικούς αριθμούς που μπορεί να σημαίνει επιτυχία ή αποτυχία σε μια μικρή επιχείρηση. Εάν παραβιάζετε ακόμη και τα κέρδη σας είναι ίσα με το κόστος σας. Αλλά, πάνω από το σημείο ισορροπίας, κάθε δολάριο των πωλήσεων είναι καθαρό κέρδος.
Μια ανάλυση αναλύσεων ισοτιμίας είναι σημαντική σε πολλές διαφορετικές περιπτώσεις:
- Καθώς η επιχείρησή σας σχεδιάζει νέα προϊόντα. Η γνώση του σημείου εξισορρόπησης σας βοηθά να τιμολογείτε πιο αποτελεσματικά.
- Καθώς σχεδιάζετε τη συνολική επιχειρηματική σας ταμειακή στρατηγική και στρατηγική κέρδους Ενώ το ισοσταθμισμένο δεν είναι το ίδιο με τα κέρδη, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον προσδιορισμό των κερδών για τις σειρές προϊόντων.
- Ως επιχειρηματικά σχέδιά σας για χρηματοδότηση. Έχοντας ένα γενικό σημείο αδράνειας της εταιρείας μπορεί να βοηθήσει να κάνετε την περίπτωσή σας για ένα επιχειρηματικό δάνειο.
Πληροφορίες από ανάλυση ανίχνευσης
Εάν παράγετε και πωλείτε προϊόντα, πρέπει να ξέρετε εάν αυτά τα προϊόντα είναι κερδοφόρα. Η δημιουργία ανάλυσης ισοτιμίας θα σας δώσει τις πληροφορίες που χρειάζεστε για την κερδοφορία. Θα πρέπει να δημιουργήσετε ένα τραπέζι για να δείτε τα σημεία ομοιόμορφης απόδοσης για τους διάφορους όγκους πωλήσεων και τις τιμές μονάδας για κάθε προϊόν.
Ένας δανειστής ή ένας επενδυτής πιθανότατα θα θέλει να δει αυτές τις πληροφορίες στην οικονομική έκθεση του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Ωστόσο, θα πρέπει να έχετε αυτές τις πληροφορίες για να καθορίσετε τη βέλτιστη τιμή πώλησης για κάθε προϊόν, για να επιτύχετε τα μέγιστα έσοδα, καθορίζοντας την τιμή στο σημείο όπου τα έσοδα είναι τα υψηλότερα.
5 βήματα για τη δημιουργία ανάλυσης ισοσταθμιστή
Ακολουθούν τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε για να προσδιορίσετε το ομοιόμορφο:
- Προσδιορίστε το κόστος μεταβλητής μονάδας.
- Προσδιορίστε το μεταβλητό κόστος παραγωγής μιας μονάδας αυτού του προϊόντος. Μεταβλητό κόστος είναι το κόστος που συνδέεται με την κατασκευή του προϊόντος ή την αγορά του χονδρικής. Εάν κάνετε ένα προϊόν, θα πρέπει να γνωρίζετε το κόστος όλων των εξαρτημάτων που εισέρχονται σε αυτό το προϊόν. Για παράδειγμα, αν εκτυπώνετε βιβλία, το μεταβλητό σας μοναδιαίο κόστος είναι το χαρτί, το δέσιμο και η κόλλα για ένα βιβλίο και το κόστος για να βάλεις ένα βιβλίο μαζί. Ας υποθέσουμε ότι υπολογίζετε το μεταβλητό κόστος μονάδας σας στα $ 11.50.
- Καθορισμός σταθερών εξόδων
- Τα πάγια έξοδα είναι τα έξοδα για τη λειτουργία της επιχείρησής σας, ακόμη και αν δεν έχετε παράγει προϊόντα. Για να καθορίσετε σταθερό κόστος, προσθέστε το κόστος λειτουργίας του εργοστασίου σας για ένα μήνα. Αυτά τα κόστη θα περιλαμβάνουν ενοίκια ή υποθήκες, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, ασφάλειες, μισθούς μη παραγωγικών υπαλλήλων και όλα τα υπόλοιπα έξοδα. Με άλλα λόγια, τα πάγια έξοδα είναι όλα τα έξοδα της επιχείρησής σας εκτός από εκείνα που σχετίζονται άμεσα με την παραγωγή των προϊόντων σας. Ας υποθέσουμε ότι καθορίζετε το μηνιαίο συνολικό πάγιο κόστος σας στα $ 25.000.
- Καθορίστε τη τιμή πώλησης της μονάδας
- Καθορίστε την τιμή πώλησης μονάδας για το προϊόν σας. Αυτή η τιμή μπορεί να αλλάξει καθώς βλέπετε το σημείο ισορροπίας σας, αλλά για τώρα, ας υποθέσουμε ότι η τιμή μονάδας σας είναι $ 25,00 ανά βιβλίο.
- Προσδιορισμός όγκου πωλήσεων και τιμής μονάδας
- Το σημείο ισορροπίας θα αλλάξει καθώς ο όγκος πωλήσεων για αυτό το προϊόν και η τιμή μονάδας αλλάζει.
- Δημιουργήστε ένα υπολογιστικό φύλλο
- Για να κάνετε έναν υπολογισμό ισοτιμίας, θα δημιουργήσετε ή χρησιμοποιήσετε ένα υπολογιστικό φύλλο και στη συνέχεια θα μετατρέψετε το υπολογιστικό φύλλο σε ένα γράφημα. Το υπολογιστικό φύλλο θα υπολογίζει το ισοζύγιο ισορροπίας για κάθε επίπεδο πωλήσεων και τιμή προϊόντος και θα δημιουργήσει ένα γράφημα που θα σας δείχνει το ισοπεδωτικό για κάθε μία από αυτές τις τιμές και τους όγκους πωλήσεων.
Βήματα για τη δημιουργία μιας κλίμακας καρτών προμηθευτών για μικρές επιχειρήσεις

Είναι η μικρή επιχείρησή σας πολύ απασχολημένη για scorecards προμηθευτή; Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης δεν μπορείτε να αγνοήσετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Χρειάζεστε scorecards προμηθευτή.
Εύκολα βήματα για τη δημιουργία προϋπολογισμού έργου

Δημιουργήστε έναν προϋπολογισμό του έργου σε 5 εύκολα βήματα. Μάθετε πώς να υπολογίζετε κάθε μία, να υπολογίζετε την κατάσταση έκτακτης ανάγκης και άλλα.
Εύκολα βήματα για τη δημιουργία προϋπολογισμού έργου

Δημιουργήστε έναν προϋπολογισμό του έργου σε 5 εύκολα βήματα. Μάθετε πώς να υπολογίζετε κάθε μία, να υπολογίζετε την κατάσταση έκτακτης ανάγκης και άλλα.