Καθορισμός στόχων πρακτικής για την επιτυχία της επιχείρησης

Ο καθορισμός στόχων είναι η διαδικασία λήψης απόφασης για το τι θέλετε να ολοκληρώσετε και να σχεδιάσετε ένα σχέδιο για να επιτύχετε το αποτέλεσμα που επιθυμείτε. Για τους επιχειρηματίες, ο καθορισμός στόχων αποτελεί σημαντικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδιασμού.

Για την αποτελεσματική ρύθμιση των στόχων, πρέπει να κάνετε κάτι περισσότερο από το να αποφασίσετε τι θέλετε να κάνετε. πρέπει επίσης να εργαστείτε για την επίτευξη όποιου στόχου έχετε ορίσει. Για πολλούς ανθρώπους, είναι το τρίτο μέρος του ορισμού ορισμού στόχου που είναι προβληματικό. Ξέρουν τι θέλουν να κάνουν και είναι απολύτως πρόθυμοι να εργαστούν σε αυτό, αλλά έχουν πρόβλημα να δημιουργήσουν ένα σχέδιο για να φτάσουν εκεί.

Έτσι για επιτυχή ρύθμιση στόχων, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να κλείσετε το χάσμα μεταξύ του τελικού αποτελέσματος που θέλετε και του πού είστε τώρα με ένα σχέδιο.

Ορισμός προσωπικών και επιχειρησιακών στόχων

Η ίδια φόρμουλα και στρατηγικές που θέτουν στόχους για επιχειρηματικούς στόχους θα λειτουργήσουν και για προσωπικούς στόχους - η διαφορά είναι ότι η εφαρμογή στρατηγικών που χρησιμοποιούνται συχνά για τον καθορισμό επιχειρηματικών στόχων θα σας δώσει μεγαλύτερη επιτυχία στην επίτευξη προσωπικών στόχων από ό, τι συμβαίνει συχνά.

Οι επιχειρηματικοί στόχοι καθορίζονται συνήθως σε ετήσια βάση και πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τους μακροπρόθεσμους στόχους σας. Αυτοί οι στόχοι θα πρέπει να δουλέψουν στο επιχειρηματικό σας σχέδιο και, κατά περίπτωση, σε τομείς όπως οι προβλέψεις πωλήσεων.

Καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, μπορεί να έχετε εβδομαδιαίες, μηνιαίες ή τριμηνιαίες συνεδρίες όπου θα εξετάζετε την πρόοδό σας προς τον ετήσιο στόχο. Η καταγραφή των αποτελεσμάτων είναι απαραίτητη για να παραμείνετε σε καλό δρόμο όταν εργάζεστε για την επίτευξη ενός στόχου.

Σχεδιασμός προς τους στόχους σας

Στο τέλος κάθε ημέρας, θα πρέπει να επανεξετάσετε τι έχετε ολοκληρώσει για την ημέρα και να σκεφτείτε τι θα θέλατε να επιτύχετε την επόμενη μέρα. Η προετοιμασία μιας λίστας υποχρεώσεων για την επόμενη μέρα κάθε νύχτα είναι μια εξαιρετική πρακτική που θα σας βοηθήσει να συνεχίσετε την πορεία σας.

Είτε προτιμάτε να το κάνετε τη νύχτα είτε το πρωί, ο καθημερινός προγραμματισμός είναι ένας πολύ συνιστώμενος τρόπος για να αυξήσετε την επιτυχία της επιχείρησής σας. Η τακτική επανεξέταση της προόδου σας προς την επίτευξη των στόχων σας και των στόχων σας σας κρατά εσείς επικεντρωμένη και κίνητρα.

Στρατηγική για την επίτευξη της επιτυχίας του στόχου

Ένας εύκολος τρόπος για να διασφαλίσετε ότι θα πετύχετε τους στόχους σας είναι να ακολουθήσετε το ακρωνύμιο SMART, το οποίο είναι:

• Συγκεκριμένα - Για παράδειγμα, θέλω να αυξήσω τα έσοδά μου κατά 30% φέτος.
• Μέτρητοι - "Αυξάνοντας τις πωλήσεις" ή "μειώνοντας το χρέος" είναι μετρήσιμοι στόχοι, "δουλεύοντας σκληρότερα" ή "αυξάνοντας την προσωπική μου ικανοποίηση" είναι ασαφείς και δύσκολο να μετρηθούν. Ο καθορισμός των στόχων σας γραπτώς σας βοηθά να εστιάσετε την προσοχή σας και να δείτε πόση πρόοδος έχετε σημειώσει προς τους στόχους σας στο τέλος της καθορισμένης χρονικής περιόδου.
• Επιτεύξιμο - Ο στόχος πρέπει να είναι προκλητικός αλλά εφικτός. Αν η επιχείρησή σας είναι μια αυλή ξυλείας, ξεπερνώντας το Home Depot στις πωλήσεις δεν είναι ένας λογικός στόχος!
• Σχετικά - Οι στόχοι θα πρέπει να ευθυγραμμιστούν με τα μακροπρόθεσμα σχέδια σας. Εάν το μακροπρόθεσμο σχέδιο σας είναι να επιτύχει η επιχείρησή σας 200.000 δολάρια ετησίως στις πωλήσεις, οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι σας πρέπει να σχετίζονται άμεσα με την επίτευξη αυτού του στόχου.
• Χρονικά δεσμευμένο - Χωρίς συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο για τους στόχους σας, δεν μπορούν να μετρηθούν σωστά. Ο στόχος πρέπει να περιλαμβάνει χρονικό όριο (π.χ. "μέχρι το τέλος του έτους θέλω να αυξήσω τις πωλήσεις κατά 20 τοις εκατό").