Πίνακας περιεχομένων:
- Αναγνώστης ερώτηση σχετικά με την αποκατάσταση ενός κώδικα φόρεμα
- Πρόσθετοι πόροι για τους κώδικες φόρεσης
Βίντεο: Philip K Dick, συνέντευξη 1979 2025
Η εφαρμογή πολιτικής μπορεί να αποτύχει για πολλούς λόγους. Μία από τις πιο δύσκολες πολιτικές για την εισαγωγή, εφαρμογή και ενσωμάτωση είναι ένας κώδικας ένδυσης. Κάθε φορά που ένας εργοδότης προσπαθεί να νομοθετήσει οτιδήποτε είναι κοντά και αγαπητό στην καρδιά των εργαζομένων, όπως είναι ο τρόπος με τον οποίο φορούν για εργασία, είναι απαραίτητη η ευρεία δέσμευση ή η πολιτική θα αποτύχει.
Οι πολιτικές αποτυγχάνουν όταν:
- δεν υπάρχει ευρεία πεποίθηση σχετικά με την ανάγκη της πολιτικής,
- υιοθετούνται για να αντιμετωπίσουν τη συμπεριφορά μερικών εργαζομένων,
- θεωρούνται ότι ανήκουν στον Ανθρώπινο Δυναμικό αντί της διαχείρισης γραμμών,
- δεν επιτρέπουν καμία ή ανεπαρκή διακριτική ευχέρεια διαχείρισης,
- - η δέσμευση για την επιβολή της πολιτικής είναι χαμηλή προτεραιότητα και -
- αυτά αντιμετωπίζονται διαρκώς και ακολουθούνται.
Αναγνώστης ερώτηση σχετικά με την αποκατάσταση ενός κώδικα φόρεμα
Αυτή η ερώτηση εμφανίζεται στα εισερχόμενά μου τόσο συχνά που σκέφτηκα ότι θα μοιραστώ την τυπική απάντησή μου.
Ερώτηση ανάγνωσης: Είμαστε μια μικρή έως μεσαίου μεγέθους εταιρεία (περίπου 120 εργαζόμενοι) και έχουμε εδώ μια πολιτική περιστασιακή ενδυμασία για τις επιχειρήσεις. Αυτό θεσπίστηκε πριν από περίπου έξι χρόνια και πριν από αυτό δεν υπήρχε επίσημη πολιτική για το φόρεμα. Είχαμε ανθρώπους να έρχονται - κυριολεκτικά - σε πιτζάμες και παντόφλες υπνοδωματίων.
Έτσι, τώρα έχουμε ένα πολύ λεπτομερή dress code με κανονισμούς για τον αριθμό των εκατοστών πάνω από το γόνατο που φούστες θα θεωρηθεί αποδεκτή από τον αριθμό των ιντσών λουριά πρέπει να είναι, κυρίως λόγω της έλλειψης καλής κρίσης που αποδείχθηκε όταν δεν υπήρχε γραπτή πολιτική. Ξέρω ότι είστε υποστηρικτής ενός αόριστου κώδικα ενδυμασίας, αλλά τι προτείνετε να κάνουμε όταν οι εργαζόμενοι ασκούν κακή κρίση όταν εργάζονται για την εργασία χωρίς αυστηρές οδηγίες;
Ο πρόεδρος της εταιρείας μας δεν είναι καθόλου ενήμερος με την επιβολή του κώδικα ενδυμασίας εδώ - πιστεύει ότι είναι ένα πλήρες χάσιμο χρόνου, οπότε αρχίζουμε να αντιμετωπίζουμε μια κατάσταση όπου (ειδικά οι διαχειριστές) λένε στον ΥΕ: "Τι πρόκειται να κάνετε; Στείλτε μου σπίτι; " Γνωρίζουν ότι στην ανώτερη διοίκηση, ο κώδικας ένδυσης δεν βρίσκεται στη λίστα προτεραιότητας.
Θέλουμε να χαλαρώσουμε και να απλουστεύσουμε τον κώδικα ένδυσης έτσι ώστε να μην χάνουμε χρόνο να υπολογίσουμε αν κάποιος παραβιάζει ένα φόρεμα που είναι τρία εκατοστά πάνω από το γόνατο έναντι των δύο - ναι, αυτό συμβαίνει. (Εκείνοι που έδωσαν τώρα τις προειδοποιήσεις για το dress code φλυαρώ και βεβαιωθείτε ότι ο καθένας ακολουθεί την πολιτική για το γράμμα.) Ωστόσο, δεν θέλουμε να επιστρέψουμε σε έναν τόσο αόριστο κώδικα ενδυμασίας που θα επιστρέψουμε εκεί που ήταν τα πράγματα.
Για να απαντήσετε σε αυτήν την ερώτηση που σας τέθηκε συχνά, δείτε συμβουλές σχετικά με τον τρόπο αποκατάστασης ενός κώδικα ενδυμάτων που έχει αποτύχει.
Η απάντησή μου: Έχετε χτυπήσει ακριβώς τον λόγο για τον οποίο προτιμώ πιο χαλαρούς κώδικες φόρεμα. Αν γράφετε μια λεπτομερή πολιτική, πρέπει να την αστυνομία. Και η διοίκησή σας αντιδρά ακριβώς όπως αναμενόταν. Στη λίστα των πραγμάτων που πρέπει να επιτύχουν, ο κώδικας ένδυσης είναι χαμηλός.
Στην πραγματικότητα, λόγω του φόβου τους ότι θα αποθαρρύνει και θα ενοχλήσει τους υπαλλήλους, είναι ακόμη λιγότερο πιθανό να την επιβάλουν. Όταν ο υπεύθυνος δεν το υποστηρίζει, όλα αυτά είναι προβλέψιμα, λυπάμαι που το λέω. Όλα αυτά, όπως περιγράψατε, οδηγούν σε κάθε είδους πρόσθετη, δυσλειτουργική συμπεριφορά όπως τα tattlers σας.
Πιστεύω επίσης ότι έχουμε όσο το δυνατόν λιγότερες πολιτικές και ποτέ δεν δημιουργούμε μια πολιτική για τη διαχείριση της συμπεριφοράς μερικών εργαζομένων.Είστε πολύ καλύτερα από την αντιμετώπιση αντιεπαγγελματική φόρεμα ή συμπεριφορά, όπως συμβαίνει, από το να υποτάσσει τους επαγγελματίες ντυμένους, θετικούς υπαλλήλους σας σε μια πολιτική.
Στην περίπτωσή σας, λόγω του συνόλου αυτού του υπόβαθρου, θα συνθέσαμε μια διαλειτουργική ομάδα εργαζομένων, η οποία περιλαμβάνει διευθυντικά στελέχη, για να επαναλάβει τον κώδικα ενδυμασίας ώστε να γίνει μια κατευθυντήρια γραμμή που δεν χρειάζεται να αστυνομία. Για παράδειγμα, δεν υπάρχουν τρία ίντσες πάνω από τίποτα.
Ίσως μπορείτε να απαγορεύσετε συγκεκριμένα αντικείμενα όπως τζιν, φορέματα ηλίου, πιτζάμες, τρενάκια για τρέξιμο και ποδηλασία, χωρίς να δημιουργήσετε κανόνες τόσο σφιχτά ώστε οι εργαζόμενοι να αντιστέκονται ή να χρεώνουν. Πρέπει να επισημάνετε ότι περιμένετε από τους εργαζομένους να ντυθούν επαγγελματικά και να επιδείξουν επαγγελματική κρίση στα ρούχα που φορούν για να εργαστούν. (Εδώ είναι οι σκέψεις μου για τις επιχειρήσεις casual, δεδομένου ότι είναι ο επιθυμητός σας κώδικας ένδυσης.)
Στη συνέχεια, μπορείτε να αναδημοσιεύσετε την πολιτική κώδικα ένδυσης με κάποια υποστήριξη από την εταιρεία. Υπογράψτε όλους τους. Στη συνέχεια, αντιμετωπίστε τα προβλήματα όπως συμβαίνουν. Η πολιτική πρέπει να είναι απλή και να επιτρέπει διευθυντική διακριτική ευχέρεια σε σχέση με τις ίντσες από το γόνατο.
Σε μια εταιρεία, είχα την ομάδα HR να συνεργαστεί με μερικά τοπικά καταστήματα για να μπει σε μια επίδειξη μόδας για τη δημογραφική εταιρεία που απασχολούσε στο χώρο εργασίας. Τα καταστήματα προσέφεραν επίσης έκπτωση εργαζομένων στους υπαλλήλους που παρακολούθησαν. Είχα άλλους εργοδότες να δημοσιεύσουν φωτογραφίες κατάλληλου φόρεμα για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να κατανοήσουν τις προσδοκίες.
Εδώ είναι οι επιχειρηματικές μου περιστασιακές και casual πολιτικές κώδικα ένδυσης. Μπορεί επίσης να θέλετε να αποφασίσετε ποια κατεύθυνση θα πρέπει να κινηθείτε προς το χώρο εργασίας σας. Στην επιχείρησή μου, χρησιμοποιούσαμε μια πολιτική περιστασιακή επιχείρηση μέχρι που οι υπάλληλοί μου ρώτησαν γιατί.
Δεδομένου ότι δεν βλέπουμε τους πελάτες συχνά στο χώρο του ξενοδοχείου, δεν είχαμε πραγματικά λόγο για μια απλή επιχειρηματική πολιτική. Έτσι, τώρα η πολιτική της εταιρείας μας είναι περιστασιακή.
Αυτές είναι όλες οι επιλογές σας για διάφορους κώδικες φόρεμα.
Πρόσθετοι πόροι για τους κώδικες φόρεσης
- Φόρεμα για την επιτυχία της εργασίας: ένας επιχειρηματικός περιστασιακός κωδικός φόρεμα
- Κωδικός εργασίας για εργασία: Βιομηχανία
- Casual Dress Code
- Ένας επίσημος, επαγγελματικός κώδικας φόρεμα
- Κωδικός ενδυμάτων για αλληλεπίδραση πελατών και εμπορικές εκθέσεις
- Κωδικός ντυσίματος για ορισμό εργασίας
- Ορισμός του κώδικα περιστασιακών περιστασιακών επιχειρήσεων
- Δείγμα παραλαβής παραλαβής φόρμας παραλαβής
Δείγμα επιστολής για την εισαγωγή ενός κώδικα ένδυσης

Ενδιαφέρεστε να δημιουργήσετε και να εφαρμόσετε έναν κώδικα ενδυμασίας; Χρησιμοποιήστε αυτή τη δειγματοληπτική επιστολή ως οδηγό σας όταν ενημερώνετε τους υπαλλήλους για τον νέο κώδικα ενδυμασίας. Δείτε την επιστολή.
Δείγμα κώδικα κώδικα ένδυσης για επιχειρηματική ενδυμασία

Χρειάζεστε μια απλή πολιτική κώδικα ένδυσης για τις επαγγελματικές ενδυμασίες που να λέει στους υπαλλήλους τι είναι κατάλληλο να φορέσετε; Ακολουθούν διάφορα δείγματα.
Πώς να δημιουργήσετε μια πολιτική κώδικα λιανικής πώλησης

Οι πελάτες προτιμούν έναν υπάλληλο στο λιανικό εμπόριο με στολή ή κωδικό ενδυμασίας Κάνει την εμπειρία του πελάτη ευχάριστη. Αλλά οι υπάλληλοι δεν είναι πάντα οπαδοί των κωδικών ενδυμάτων.