Βίντεο: ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ των ανθρώπων με νοητική υστέρηση στην Ελλάδα. 2025
Μπορούν τα μη κερδοσκοπικά σωματεία να ασκούν πολιτική δραστηριότητα; Εξαρτάται από το είδος του μη κερδοσκοπικού που μιλάμε.
Οι παράγραφοι 501 (γ) (3) και 501 (γ) (4) είναι πολύ παρόμοιες αλλά διέπονται από διαφορετικά πρότυπα όταν πρόκειται για πολιτικές δραστηριότητες όπως η άσκηση πίεσης.
Το 501 (c) (4), που ονομάζεται οργανισμός κοινωνικής πρόνοιας, μπορεί να ασκεί διάφορες πολιτικές δραστηριότητες, μερικές από τις οποίες είναι απεριόριστες και άλλες που περιορίζονται σε κάποιο βαθμό.
Η δέσμευση για νομοθετική αλλαγή αντιμετωπίζεται απερίφραστα, ενώ υποστηρίζει ότι ένας συγκεκριμένος πολιτικός υποψήφιος είναι πιο περιορισμένος. Αλλά η πολιτική δραστηριότητα πρέπει να είναι μόνο μέρος του στόχου του 501 (γ) (4) να παραμείνει απαλλαγμένος από τον φόρο.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι συνεισφορές σε ένα 501 (γ) (4) δεν εκπίπτουν. Από την άλλη πλευρά, οι δωρεές και τα ονόματα των δωρητών σε ένα 501 (c) (4) δεν υπόκεινται σε κανόνες γνωστοποίησης, καθιστώντας τους δημοφιλείς και αμφιλεγόμενους, κατά τη διάρκεια πολιτικών εκστρατειών.
Παραδείγματα οργανώσεων 501 (γ) (4) περιλαμβάνουν το AARP και την ΕΡΑ. Και οι δύο έχουν κοινωνικούς σκοπούς εκτός από την άσκηση πίεσης, αλλά συμμετέχουν σε εκτεταμένες πολιτικά προσανατολισμένες δραστηριότητες.
Το AARP ασκεί πιέσεις εξ ονόματος παλαιότερων Αμερικανών, εκτός από την παροχή υπηρεσιών και εκπαίδευσης σε αυτούς τους πολίτες.
Η ΕΡΑ είναι μια οργάνωση που παρέχει υπηρεσίες σε ιδιοκτήτες όπλων και λόμπι για νομοθεσία υπέρ των πυροβόλων όπλων. Η ισορροπία ανάμεσα στην κοινωνική ευημερία και την άσκηση πίεσης είναι αυτό που καθιστά τόσο δύσκολο τον ορισμό και τη ρύθμιση αυτής της μη κερδοσκοπικής ονομασίας.
Α 501 (c) (3), από την άλλη πλευρά, είναι δεν επιτρέπεται να ασκούν πολιτική δραστηριότητα και περιορισμένη άσκηση πίεσης.
Ο οργανισμός μπορεί να συμμετάσχει στη γενική εκπαίδευση των ψηφοφόρων για θέματα, ακόμα και εκείνα που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την αιτία του, αρκεί όλες οι απόψεις εκπροσωπούνται. Ένα φόρουμ με όλους τους υποψηφίους ή και τις δύο πλευρές μιας πρωτοβουλίας ψηφοφορίας είναι παραδείγματα αποδεκτής πολιτικής δραστηριότητας.
Αν και το 501 (γ) (3) δεν μπορεί να πάρει πολιτικές πλευρές, μπορεί να δαπανήσει έως και 20% του επιχειρησιακού του προϋπολογισμού για τις αποκαλούμενες προσπάθειες άσκησης πίεσης αν ακολουθήσει τους κανόνες της "μη διαμεσολάβησης". Είναι όμως δύσκολο το έδαφος, οπότε οι οργανώσεις πρέπει να γνωρίζουν καλά τους κανόνες και να ακολουθούν πολύ προσεκτικά.
Για να καταστήσει ακόμη πιο συγκεχυμένο το τοπίο των μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, δεν είναι ασυνήθιστο να έχουν και οι δύο αυτές ταξινομήσεις στενά συνδεδεμένες μεταξύ τους.
Για παράδειγμα, η ΕΡΑ είναι συνδεδεμένη με το Ίδρυμα ΕΡΑ, το οποίο λειτουργεί ως 501 (γ) (3) το οποίο μπορεί να παρέχει έκπτωση φόρου για συνεισφορές. Το AARP είναι επίσης συνδεδεμένο με ένα ίδρυμα για σκοπούς συλλογής κεφαλαίων.
Ορισμένες φιλανθρωπικές οργανώσεις 501 (c) (3) συνδέονται με 501 (c) (4) οργανώσεις για σκοπούς άσκησης πίεσης. Η προγραμματισμένη γονική μέριμνα είναι μια τέτοια φιλανθρωπία. Το βραχίονα άσκησης πίεσης είναι το Ταμείο Προγραμματισμένης Παροχής Γονέων.
Δεν είναι πραγματικά περίεργο ότι πολλοί από εμάς είναι συγκεχυμένοι για το ποιος είναι ποιος και ποιος μπορεί να κάνει ό, τι όταν πρόκειται για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
Διαβάστε περισσότερα σχετικά με την πολιτική και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς:
- Πώς να μην χάσετε τη φορολογική απαλλαγή σας
- Ποια είναι η διαφορά μεταξύ μιας εκκλησίας και ενός θρησκευτικού οργανισμού;
- Μη κερδοσκοπικές - ταξινομήσεις IRS
Δραστηριότητα υποστήριξης ναυτικού (NSA) Μπαχρέιν: Επισκόπηση

Η NSA Bahrain είναι η πρωταρχική βάση στην περιοχή για ναυτικές / θαλάσσιες δραστηριότητες. Αλλάξε τα χέρια της κυβέρνησης των ΗΠΑ από το Βασιλικό Ναυτικό στις αρχές της δεκαετίας του '70.
Γιατί χρειάζεστε μια Πολιτική δώρων εταιρείας και μια Πολιτική Δείγματος

Χρειάζεστε μια πολιτική δώρων εταιρείας, ώστε οι υπάλληλοί σας να έχουν ανάγκη από σαφή καθοδήγηση σχετικά με το τι μπορούν να αποδεχθούν; Αυτή η πολιτική δεν είναι πολιτική δωρεάς. Ρίξε μια ματιά.
Γιατί χρειάζεστε μια Πολιτική δώρων εταιρείας και μια Πολιτική Δείγματος

Χρειάζεστε μια πολιτική δώρων εταιρείας, ώστε οι υπάλληλοί σας να έχουν ανάγκη από σαφή καθοδήγηση σχετικά με το τι μπορούν να αποδεχθούν; Αυτή η πολιτική δεν είναι πολιτική δωρεάς. Ρίξε μια ματιά.