Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Συνέντευξη π. Στυλιανού Μακρή, πρ. Οικουμενικού Θρόνου 2025
Οι άνθρωποι ορίζουν την επιτυχία διαφορετικά. Για μερικούς, η επιτυχία σημαίνει ότι έχετε επιτύχει οικονομική ασφάλεια ή αποτυχία σταδιοδρομίας. Μερικοί άνθρωποι κρίνουν την επιτυχία τους από τη θετική επίδραση που έχουν κάνει σε άλλους, είτε πρόκειται για πελάτες, σπουδαστές, συνεργάτες ή οικογένεια.
Άλλοι επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν αποκτήσει ένα επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης αναγνωρισμένο και σεβαστό από τους συνομηλίκους τους. Αλλά παρά τους διαφορετικούς αυτούς ορισμούς για το τι αποτελεί επιτυχία, οι ίδιοι οι επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά.
- Πρώτον, είναι αυτοπεποίθηση χωρίς να είναι αλαζονική. Αυτό προέρχεται από το να συνειδητοποιήσει κανείς: γνωρίζοντας τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες του ατόμου, γνωρίζοντας τους στόχους του και παραμένοντας πιστός στις αξίες και τις ικανότητές του.
- Δεύτερον, είναι πρόθυμοι να αναπτυχθούν με την αμφισβήτηση των ορίων των γνώσεων και της εμπειρίας τους.
- Και τρίτον, είναι πρόθυμοι να αναλογιστούν και να μάθουν από την εμπειρία.
Το λεξικό του Webster ορίζει έναν σοφά ως έναν άνθρωπο που είναι σοφό μέσα από την αντανάκλαση και την εμπειρία. Στους αρχαίους πολιτισμούς, οι σοφοί της ομάδας ήταν αυτοί που είχαν βιώσει πλούσιες ζωές και ήταν προσεκτικοί για αυτό που είχαν μάθει μέσα από αυτές τις εμπειρίες.
Στη σύγχρονη εποχή, η πρωτοποριακή έρευνα του Κέντρου Δημιουργικής Ηγεσίας στα τέλη της δεκαετίας του 1980 βρήκε ότι τα επιτυχημένα στελέχη ήταν εκείνα που είχαν επωφεληθεί από τα «μαθήματα εμπειρίας».
Έτσι, από αυτά τα κοινά χαρακτηριστικά των επιτυχημένων ανθρώπων, όσοι αγωνίζονται για την επιτυχία μπορούν να επιδιώξουν να ασκήσουν τρία βασικά βήματα για την αυτο-ανάπτυξη.
Αυτο-αναπτυξιακό βήμα: Ξέρτε τον εαυτό σας
Αυτό είναι το πιο βασικό δόγμα της ψυχολογίας, της αυτο-βελτίωσης και της συναισθηματικής νοημοσύνης. Αν νομίζετε ότι πρέπει να γνωρίσετε τον εαυτό σας καλύτερα, δοκιμάστε αυτά τα βασικά.
- Ζητήστε τα σχόλια τακτικά: Η αντίληψη είναι πραγματικότητα. Προσπαθήστε να καταλάβετε πώς οι άνθρωποι σας αντιλαμβάνονται. Μπορεί να μην επιτυγχάνετε τις επιπτώσεις που αναμένετε στην καθοδήγηση ή συνεργασία με άλλους. Δεν μπορείτε να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας χωρίς να επωφεληθείτε από την ανατροφοδότηση που μπορεί να σας ενημερώσει για τον τρόπο με τον οποίο οι προθέσεις σας ελήφθησαν από άλλους. Να είστε ενεργός για να μάθετε τι σκέφτονται οι άνθρωποι για εσάς και το στυλ αλληλεπίδρασης και την προσέγγισή σας. Να είστε ανοιχτοί και να εκτιμάτε τα σχόλια που λαμβάνετε, όχι αμυντικά. Επιδιώξτε να καταλάβετε και όχι να κατανοήσετε.
- Αντανακλά την απόδοση: Μερικοί επιτυχημένοι άνθρωποι είναι συνωστισμένοι και εξωστρεφείς, ενώ άλλοι είναι δεσμευμένοι και εσωστρεφείς. Αλλά όλοι οι επιτυχημένοι άνθρωποι ξέρουν πώς να περνούν το χρόνο μόνοι τους είναι ανακλαστικοί και στοχαστικοί για την πρόσφατη απόδοση και συμπεριφορά. Πάρτε χρόνο κάθε μέρα για να προβληματιστείτε για την εργασία και τις αλληλεπιδράσεις της ημέρας.Πάντα να αφιερώνετε αρκετό χρόνο στην ολοκλήρωση σημαντικών στοιχείων της εργασίας για να αναλογιστείτε την ποιότητα αυτού που παρήγαγε και την αποτελεσματικότητα της δουλειάς σας με άλλους. Το κλειδί για την αντανάκλαση των επιδόσεων παραμένει ισορροπημένο στην αυτοαξιολόγηση σας. Να είστε αυτοκριτικός: καταλάβετε τι θα μπορούσατε να κάνετε καλύτερα και μάθετε από αυτά τα λάθη. Αναγνωρίστε όμως την επιτυχία όποτε το δικαιολογεί: γιορτάστε και υπερηφανεύεστε για αυτό που κάνατε καλά.
- Γνωρίστε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας: Καθώς συλλέγετε τις ανατροφοδοτήσεις και τις σκέψεις, καταλαβαίνετε τα προσωπικά σας πλεονεκτήματα και αδυναμίες. Ξέρτε ότι ο καθένας έχει και τα δύο. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι οικοδομούν την επιτυχία από τα δυνατά τους, ενώ περιορίζουν τις αρνητικές επιπτώσεις των αδυναμιών τους. Ο λόγος για τον εντοπισμό των ισχυρών και αδύνατων σημείων κλειδί σας δεν είναι για να βελτιώσετε τις αδυναμίες σας. Είναι πολύ πιο σημαντικό να προσδιορίσετε τα βασικά πλεονεκτήματα σας και να τα αξιοποιήσετε.Ο διαχειριζόμενος γκουρού, Peter Drucker, στο κλασικό άρθρο του, "Διαχειριστής τον εαυτό του", δηλώνει: "Πρέπει να σπαταλάμε όσο το δυνατόν λιγότερη προσπάθεια για τη βελτίωση των περιοχών χαμηλής ικανότητας. Χρειάζεται περισσότερη ενέργεια και εργάζεται για να βελτιωθεί από την ανικανότητα στη μετριότητα η ενέργεια, οι πόροι και ο χρόνος θα πρέπει να πηγαίνουν αντ 'αυτού σε ένα ικανό πρόσωπο σε έναν αστέρι ερμηνευτή ».
- Γνωρίστε τις χαρές και τα πάθη σας: Να είστε σε αρμονία με τα συναισθήματά σας καθώς συμμετέχετε στη δουλειά σας. Όλοι πρέπει να κάνουμε στοιχεία εργασίας που είναι κουραστικά ή δυσαρεστημένα, αλλά ο κύριος όγκος του πώς θα περάσετε την ημέρα σας θα πρέπει να σας ικανοποιήσει και να σας κάνει να αισθάνεστε καλά για τις συνεισφορές σας και τον αντίκτυπο των προσπαθειών σας. Η επιτυχία είναι δύσκολο να επιτευχθεί χωρίς αυτό το επίπεδο ικανοποίησης. Γνωρίζετε ότι οι άνθρωποι που υπερέχουν απολαμβάνουν αυτό που κάνουν και κάνουν ό, τι απολαμβάνουν.
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η σύγχρονη έρευνα επιβεβαιώνει τι γνωρίζουν όλοι οι αρχαίες κοινωνίες: όσοι είναι οι πιο σοφοί μεταξύ μιας ομάδας είναι αυτοί που έχουν πλούσιες εμπειρίες και έχουν μάθει από αυτούς. Εξετάστε αυτές τις πτυχές της μάθησης από την εμπειρία.
- Η ανάπτυξη συμβαίνει στο πλαίσιο της εργασίας: Κατά τον μεγαλύτερο μέρος του 20ου αιώνα, οι εταιρείες και οι υπάλληλοί τους έτειναν να σκέφτονται την επαγγελματική εξέλιξη ως κάτι που συνέβη μακριά από την εργασία, στις αίθουσες διδασκαλίας, στα εργαστήρια και στα σεμινάρια. Αυτές οι αναπτυξιακές επιλογές χρησιμοποιούνται για την οικοδόμηση βασικών δεξιοτήτων και παρέχουν την ευκαιρία στους εργαζόμενους να αλληλεπιδρούν μέσα σε μια ομάδα, αλλά δεν συγκρίνονται με την ικανότητα ανάπτυξης πραγματικών δεξιοτήτων που αποκτήθηκαν στην εργασία και μέσω των εμπειριών ουσιαστικής εργασίας με πραγματικές συνέπειες και αποτέλεσμα .
- Η ανάπτυξη παρουσιάζεται μέσω της πρόκλησης και της τέντωσης: Μόλις επιτευχθεί ένα επίπεδο άνεσης και ευκολίας στις ευθύνες εργασίας, τότε η υψηλή απόδοση μπορεί να συνεχιστεί, αλλά η ανάπτυξη και η ανάπτυξη δεν θα είναι.Τα άτομα με τις μεγαλύτερες δυνατότητες και ταλέντα πρέπει να συνεχίσουν να αναπτύσσονται έως ότου επιτευχθεί το δυναμικό τους. Αυτό σημαίνει να εφαρμόζετε ένα συνεκτικό επίπεδο έντασης σε σχέση με την πρόκληση των δεξιοτήτων, των αντιλήψεων και των εμπειριών του ατόμου. Η κατάλληλη "έκταση" για την ανάπτυξη απαιτεί σταθερά προσδοκίες για θέσεις εργασίας που υπερβαίνουν τις δεξιότητες που έχουν ήδη αποκτήσει.
- Η πολυμορφία της εμπειρίας και του βάθους έναντι του εύρους: Να γνωρίζετε ότι οι στόχοι σταδιοδρομίας κάποιου πρέπει να διαμορφώνουν εμπειρίες σταδιοδρομίας ή διαφορετικά οι εμπειρίες σταδιοδρομίας θα διαμορφώσουν το δυναμικό σταδιοδρομίας Η κατανόηση του τρόπου εφαρμογής αυτής της μεθόδου πηγαίνει πίσω στο δόγμα του "Know Yourself". Ξέρτε πώς θα ορίσετε την επιτυχία της σταδιοδρομίας σας ώστε να μπορέσετε να δημιουργήσετε την κατάλληλη πορεία για να φτάσετε εκεί. Τα πάθη σας ενεργοποιούνται με την εμπειρία: θα θέλατε να μάθετε όλα όσα πρέπει να ξέρετε για μια συγκεκριμένη περιοχή; Αν ναι, πρέπει να δημιουργήσετε μια καριέρα εμπειρογνώμονα που είναι βαθιά βουητό μέσα σε αυτόν τον τομέα της εμπειρογνωμοσύνης.Ή ίσως τα πάθη σας ενεργοποιούνται από κορυφαία σύνολα ανθρώπων και το όραμά σας εκτείνεται σε έναν οργανισμό ή έναν κλάδο. Σε αυτή την περίπτωση, πρέπει να οικοδομήσουμε μια σταδιοδρομία ηγέτη που να είναι ευρεία και να περιλαμβάνει μια ποικιλία γνώσεων και προοπτικών. Ωστόσο, εάν χτίζετε βάθος ή πλάτος, η πολυμορφία της εμπειρίας είναι κρίσιμη για τη συνεχή ανάπτυξη. Πάντα ψάχνετε για την επόμενη πρόκληση, τον νεότερο στόχο που θα αναμίξει τα πράγματα και θα προσθέσει ένα άλλο στρώμα στο ύφασμα της καριέρας σας.
- Εφαρμόστε τα μαθήματα της εμπειρίας σας: Έτσι, μια σημαντική διάκριση στην κατανόηση του τρόπου ανάπτυξης μέσω των εμπειριών είναι ότι η ίδια η εμπειρία είναι μόνο το μισό έργο. Αυτό που είναι κρίσιμο είναι ότι εσείς μαθαίνω από την εμπειρία και εφαρμόζοντας έτσι τα διδάγματα αυτά σε μελλοντικές εμπειρίες. Και πάλι, αυτό απαιτεί προβληματισμό και αυτογνωσία και σκόπιμη γνώση σε σχέση με τη μάθηση. "Τι έμαθα από αυτό;" είναι μια συνηθισμένη ερώτηση που πρέπει να αναρωτηθείτε μετά από επιτυχίες και αποτυχίες. Και όταν έχετε την απάντησή σας στην ερώτηση αυτή, βεβαιωθείτε ότι εφαρμόζεται στην επόμενη εμπειρία σας.
Η μάθηση από την εμπειρία - το καθήκον, την πρόκληση, το έργο, τους στόχους - είναι μόνο το ήμισυ του δυναμικού του μαθήματος. Κάθε εμπειρία σας φέρνει σε επαφή με ανθρώπους-πελάτες, συνομηλίκους, αναφορές, αφεντικά, καθηγητές και μέντορες - όλοι τους έχουν τα δικά τους μαθήματα για εσάς.
- Αναζητήστε ποικιλομορφία προοπτικών: Ακριβώς όπως πρέπει να αναζητήσετε διαφορετικές εμπειρίες για να επεκτείνετε το σύνολο δεξιοτήτων σας, θα πρέπει επίσης να αναζητήσετε διαφορετικές προοπτικές για να επεκτείνετε τη δική σας σκέψη. Όλοι μας απολαμβάνουμε και έχουμε ένα επίπεδο άνεσης με ανθρώπους που είναι "σαν εμένα." Αλλά αυτοί οι άνθρωποι θα ενισχύσουν μόνο τη σημερινή σας σκέψη χωρίς να επεκτείνουν απαραίτητα ή να σας προτρέψουν να σκέφτεστε διαφορετικά - και όπως και στις εμπειρίες, η συλλογή ποικίλων προοπτικών έχει ως αποτέλεσμα την ανάπτυξη και την ανάπτυξη .
- Παρατηρήστε Άλλους: Να είστε ένας παρατηρητής ανθρώπων. Να γνωρίζετε πώς αλληλεπιδρούν οι συνεργάτες σας με τους άλλους και να αξιολογήσετε τι λειτουργεί και τι όχι. Μάθετε από τους συναδέλφους που είναι αποτελεσματικοί - δανείστε τις στρατηγικές και τις προσεγγίσεις τους. Μάθετε από εκείνους τους συναδέλφους που είναι αναποτελεσματικοί - προσέξτε να μην κάνετε τα ίδια λάθη που τα βλέπετε να κάνουν καθώς αλληλεπιδρούν.
- Έκθεση, Έκθεση, Προσανατολισμός: Οποτεδήποτε μπορείτε να εργαστείτε σε ένα έργο που σας εκθέτει σε νέες επαφές, νέα ακροατήρια, νέα δίκτυα - το κάνετε! Θυμηθείτε αυτό: δεν είναι πραγματικά για το ποιος ξέρεις αλλά είναι όλο για το ποιος ξέρει.
- Ζητήστε τα σχόλια τακτικά και ζητήστε υποστήριξη: Εντάξει, το ακούσατε ήδη στο Βήμα Ένα. Είναι τόσο σημαντικό να το ακούσετε ξανά. Ένας τρόπος με τον οποίο μαθαίνετε από τους ανθρώπους είναι να μάθετε τι σκέφτονται για εσάς και μπορεί να παρέχει πληροφορίες σχετικά με το πόσο αποτελεσματικό είστε στην αλληλεπίδραση μαζί τους. Όταν λαμβάνετε σχόλια που απαιτούν να προσαρμόσετε τη συμπεριφορά σας ή να πειραματιστείτε με νέους τρόπους αλληλεπίδρασης, ζητήστε από τους παρόχους ανατροφοδότησης να σας υποστηρίξουν και να σας βοηθήσουν να βελτιώσετε, υπενθυμίζοντάς σας όταν σέρνετε παλιά μοτίβα ή αναγνωρίζεστε όταν εφαρμόζετε με επιτυχία νέα .
- Δίκτυα: Οι επιτυχημένοι άνθρωποι είναι καλά συνδεδεμένοι στο δίκτυο, περίοδοι. Μπορεί να φαίνεται ότι τα ευρύτατα και πιστά δίκτυα φίλων και συνεργατών τους είναι αβίαστα και φυσικά προσελκύονται από το χαρισματικό ύφος του επιτυχημένου ατόμου. Αλλά η αλήθεια είναι πιθανότατα πιο πιθανό ότι ο επιτυχημένος εργάζεται σκληρά για να διατηρήσει τη σύνδεσή του με αυτά τα δίκτυα παραμένοντας επίγνωση των προχωρήσεων και των εξελίξεων και κρατώντας ενεργούς και συστηματικούς στόχους για να παραμείνει συνδεδεμένος.
- Διαχειριστείτε τη δική σας Διαχείριση Απόδοσης: Η ανάπτυξη στην εργασία σχεδόν πάντα σημαίνει να χρειάζεται να μάθετε από το αφεντικό σας. Αλλά ορισμένοι από εμάς είναι πιο ευλογημένοι από τους άλλους όταν πρόκειται για αφεντικά που είναι φυσικοί προπονητές και μέντορες. Μην αφήνετε ένα αφεντικό που είναι κακή στη διαχείριση απόδοσης να σας στερεί τα μαθήματα που πρέπει να μάθετε από αυτόν ή αυτήν. Να είστε προληπτικοί και επίμονοι. Διαχειριστείτε προς τα πάνω: προγραμματίστε το χρόνο μαζί του, ετοιμαστείτε για τη συνάντηση με μια δομημένη ατζέντα, μια αυτοαξιολόγηση των πρόσφατων επιδόσεων και προετοιμαστείτε να ζητήσετε άμεσα την ανατροφοδότηση.
Στο κλείσιμο, η σοφία και η επιτυχία είναι μέσα σε όλους μέσω τριών βημάτων που θα πρέπει να εξασκείτε καθημερινά.
- Μάθε τον εαυτό σου: ζητήστε σχόλια, αντικατοπτρίστε, κάντε ό, τι αγαπάτε!
- Μάθετε από την εμπειρία: χρησιμοποιήστε την εργασία για να μάθετε, να προκαλείτε τον εαυτό σας, να εκθέτετε τις διαφορετικές εμπειρίες και να εφαρμόζετε τα μαθήματα της εμπειρίας σας.
- Μάθετε από τους ανθρώπους: να αναζητήσετε ποικιλία προοπτικών, να παρακολουθείτε ανθρώπους, να αναζητήσετε έκθεση, να ζητήσετε υποστήριξη, να διατηρήσετε τα δίκτυά σας και να αναλάβετε την ευθύνη για τη δική σας διαχείριση απόδοσης.
Κεντρική Τράπεζα: Τι είναι αυτό και τι κάνει;

Μια κεντρική τράπεζα είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση της νομισματικής πολιτικής και της τραπεζικής δραστηριότητας. Η αμερικανική κεντρική τράπεζα είναι η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ, ή η "Fed".
Συνεχίστε το πρότυπο γραφής και τις συμβουλές

Δωρεάν υπόδειγμα επανάληψης για την κατάρτιση των πληροφοριών που θα συμπεριληφθούν στο βιογραφικό σας σημείωμα καθώς και συμβουλές για τη μορφοποίηση ενός βιογραφικού σημειώματος, συμβουλές γραφής και παραδείγματα κάθε ενότητας.
Συνεχίστε τις συμβουλές για τις μητέρες και τους μπαμπάδες στο σπίτι

Ανατρέξτε σε αυτές τις συμβουλές για την επανάληψη των μαμάδων και των μπαμπάδων στο σπίτι, συμπεριλαμβανομένου του τι πρέπει να συμπεριλάβετε στο βιογραφικό σας σημείωμα, πώς να καταχωρίσετε την απλήρωτη εργασιακή εμπειρία και πώς να χειριστείτε ένα κενό απασχόλησης.