Οικονομικά της στάσης λεμονάδας

01 Κόστος εκκίνησης

Στο ενημερωτικό μας κείμενο, καταρρέουμε τη δυναμική της τιμολόγησης ενός φλιτζανιού λεμονάδας, το οποίο είναι αρκετά χαρακτηριστικό στις επιχειρήσεις. Θα πρέπει να σκεφτείτε:

• Όγκος κυκλοφορίας ποδιών
• Η ζήτηση ή το ποσοστό του περαστικού που θα αγοράσει το προϊόν σας
• Ευαισθησία τιμών: ποιοι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για το προϊόν σας
• Θερμοκρασία: στο παιχνίδι λεμονάδας, μια ζεστή μέρα μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά στην επιθυμία του πελάτη σας να πληρώσει ένα ασφάλιστρο για το προϊόν σας.

Είναι αρκετά ενδιαφέρον, μερικοί επιχειρηματίες λεμονάδων καναλιών πειραματίζονται με "δωρεάν" ως επιχειρηματικό μοντέλο.

Όλοι θέλουμε να κερδίσουμε περισσότερα χρήματα στις επιχειρήσεις μας. Για να γίνει αυτό, πρέπει να εξετάσετε τους πιο κοινούς τρόπους αύξησης των κερδών: αυξάνοντας το ποσό που πωλείτε, αυξάνοντας τις τιμές ή μειώνοντας τα έξοδα.

03 Παραγωγή

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, τα κόστη εκκίνησης για στάσεις λεμονάδας μπορούν να μπαλόνι εάν είστε μετά από ένα παραδοσιακό προϊόν. Ομοίως, το κόστος παραγωγής πρέπει να λαμβάνεται προσεκτικά υπόψη στην επιχείρηση. Το συγγενικό εργατικό δυναμικό στη συμπίεση λεμονιών (συνήθως δωρεάν) μπορεί να είναι ένας καλός τρόπος για να βγει η επιχείρηση από το έδαφος.

Μια οικογενειακή επιχείρηση είναι κοινή - αλλά γεμάτη με κίνδυνο. Πώς ενθαρρύνετε τα παιδιά σας να πηγαίνουν στην επιχείρηση χωρίς να είναι καταπιεστικά; Πώς κατανέμετε σωστά την εργασία μεταξύ συγγενών που ενδέχεται να έχουν διαφορετικές ικανότητες; Και τι είδους θυσίες είναι μοναδικές μεταξύ των οικογενειακών επιχειρήσεων;

04 Μάρκετινγκ

Η στάση της λεμονάδας είναι η κλασσική επιχείρησή σας και ως εκ τούτου βασίζεται εξ ολοκλήρου στον ιερό γρανάτη του μάρκετινγκ, δηλαδή "από στόμα σε στόμα". Έτσι οι καλοί επιχειρηματίες λεμονάδων πρέπει να γίνουν κύριοι της δημιουργίας μιας εμπειρίας που τους χωρίζει από τον ανταγωνισμό μέσω της προσφοράς τους, ίσως μέσω μιας βελτιωμένης εμπειρίας του πελάτη ή ακόμα και ενός χαριτωμένου κουταβιού ακτίνων-ζώων.

Οι αποκαλούμενοι "χάκερ ανάπτυξης" αναζητούν "ευδιάκριτη" ή κοινωνική εμπειρία όταν ψάχνουν για ένα γάντζο για να αναπτύξουν μια επιχείρηση. Για παράδειγμα, η υπηρεσία αυτοκινήτων Uber γρήγορα κέρδισε έλξη στις μεγάλες αγορές της, επειδή ήταν ένας πολύ πιο εύκολος τρόπος για να περάσετε από το να καλέσετε ή ακόμα και να καλέσετε ένα ταξί. Και επειδή η εμπειρία της λήψης ενός Uber σε ένα κόμμα ή ένα κλαμπ είναι τόσο κοινωνική, έγινε μια "επεκτάσιμη εμπειρία".

05 Περισσότερα για την Επιχειρηματικότητα για τα Παιδιά

Τα παιδιά ηλικίας κάτω των έξι ετών μπορούν να κάνουν σπουδαίους επιχειρηματίες - και σύμφωνα με τους συγγραφείς του Kidpreneurs Adam Toren, έχουν στην πραγματικότητα μοναδικές δεξιότητες όπως η περιέργεια και η ανάληψη κινδύνων που μπορούν να τους προσφέρουν πλεονέκτημα στις επιχειρήσεις. Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε πώς μπορείτε να ενθαρρύνετε τις επιχειρηματικές δεξιότητες στο νεαρό σας - και ακόμη και ένα πράγμα ή δύο ακόμη ενήλικες επιχειρηματίες μπορούν να μάθουν από την γενιά "παιδιού"!