Το SAP Advanced Planning and Optimizer (APO)

Η SAP είναι ο νούμερο ένα προμηθευτής του τυποποιημένου λογισμικού επιχειρηματικών εφαρμογών και ο τρίτος μεγαλύτερος προμηθευτής λογισμικού στον κόσμο. Η SAP αναπτύσσει συνεχώς νέα προϊόντα για να βοηθήσει τους πελάτες της να ανταποκριθούν στις δυναμικές συνθήκες της αγοράς και να τους βοηθήσουν να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Ένα από αυτά τα προϊόντα είναι η σουίτα Business Supply Chain Management (SCM).

Ένα σημαντικό στοιχείο του SAP SCM είναι η εφαρμογή Advanced Planning and Optimizer (APO). Η APO είναι μια σουίτα εφαρμογών σχεδιασμού αλυσίδας εφοδιασμού που αυξάνουν τη συνολική γνώση της αλυσίδας εφοδιασμού και παρέχουν προβλέψεις, σχεδιασμό και βελτιστοποίηση.

Υπάρχουν οκτώ επίπεδα εφαρμογών στο SAP APO: σχεδιασμός δικτύου, προγραμματισμός δικτύου προμήθειας, σχεδιασμός ζήτησης, προγραμματισμός παραγωγής και λεπτομερής προγραμματισμός, προγραμματισμός μεταφοράς και προγραμματισμός οχημάτων, παγκόσμια διαθεσιμότητα και συνεργασία στην αλυσίδα εφοδιασμού ή CPFR.

Στοιχεία του SAP APO

Το SAP APO δεν είναι αυτόνομο προϊόν, αλλά ενσωματώνεται με το SAP ERP, το οποίο προμηθεύει master και την παραγωγή συναλλαγών, τις πωλήσεις και τα δεδομένα υλικού σε πραγματικό χρόνο στην εφαρμογή APO.

• Σχεδιασμός ζήτησης - Η συνιστώσα του APO για τον προγραμματισμό της ζήτησης μπορεί να δημιουργήσει μια πρόβλεψη της ζήτησης της αγοράς για τα προϊόντα μιας εταιρείας. Ο σχεδιασμός ζήτησης είναι ένα ευέλικτο εργαλείο που υποστηρίζει τη διαδικασία προγραμματισμού της ζήτησης σε μια εταιρεία. Χρησιμοποιώντας τη βιβλιοθήκη σχεδιασμού της ζήτησης για στατιστικές προβλέψεις και προηγμένες τεχνικές μακροεντολών, είναι δυνατόν να δημιουργηθούν προβλέψεις βάσει του ιστορικού της ζήτησης καθώς και οποιουδήποτε αριθμού παραγόντων αιτίας, να πραγματοποιηθούν προκαθορισμένες και αυτοπροσδιοριζόμενες δοκιμές σε πρότυπα μοντέλα και αποτελέσματα προβλέψεων και να υιοθετηθεί μια συναίνεση βασισμένη στην προσέγγιση των σχεδίων ζήτησης των διαφόρων τμημάτων. Οι προωθήσεις προωθήσεων και προβλέψεων μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την προσθήκη πληροφοριών μάρκετινγκ και για την πραγματοποίηση προσαρμογών διαχείρισης.

• Σχεδιασμός δικτύου εφοδιασμού - Αυτή η συνιστώσα ενσωματώνει την αγορά, την κατασκευή, τη διανομή και τις μεταφορές, επιτρέποντας την προσομοίωση και υλοποίηση αποφάσεων τακτικού σχεδιασμού και προμήθειας χρησιμοποιώντας ένα ενιαίο συνεπές μοντέλο. Ο Σχεδιασμός Δικτύου Προμηθειών χρησιμοποιεί προηγμένες τεχνικές βελτιστοποίησης, βασισμένες σε περιορισμούς και κυρώσεις, για το σχεδιασμό ροής προϊόντων κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού. Το αποτέλεσμα είναι οι βέλτιστες αποφάσεις αγοράς, παραγωγής και διανομής, μειωμένοι χρόνοι ολοκλήρωσης παραγγελιών και επίπεδα αποθεμάτων και βελτιωμένη εξυπηρέτηση των πελατών. Αυτό το στοιχείο χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό των ποσοτήτων που πρέπει να παραδοθούν σε μια τοποθεσία, προκειμένου να ανταποκριθεί η ζήτηση των πελατών και να διατηρηθεί το επιθυμητό επίπεδο εξυπηρέτησης. Περιλαμβάνει τόσο ευρετικές όσο και μαθηματικές μεθόδους βελτιστοποίησης για να εξασφαλίσει ότι η ζήτηση καλύπτεται και οι πόροι μεταφοράς, παραγωγής και αποθήκευσης λειτουργούν εντός των καθορισμένων δυνατοτήτων.
• Προγραμματισμός Παραγωγής και Λεπτομερής Προγραμματισμός (PP / DS) - Αυτό το στοιχείο επιτρέπει τον προγραμματισμό και τη βελτιστοποίηση της παραγωγής πολλαπλών τοποθεσιών λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη το διαθέσιμο προϊόν και την παραγωγική ικανότητα. Το PP / DS έχει σχεδιαστεί για να σχεδιάζει κρίσιμα προϊόντα, όπως εκείνα με μακρύ χρόνο προμήθειας αναπλήρωσης ή εκείνα που παράγονται σε πόρους που παρουσιάζουν συμφόρηση. Με τα σχέδια που δημιουργούνται μέσω του PP / DS, είναι δυνατόν να μειωθούν οι χρόνοι παράδοσης, να αυξηθεί η παράδοση σε πραγματικό χρόνο, να αυξηθεί η παραγωγικότητα λόγω καλύτερης διαχείρισης και προγραμματισμού των πόρων και να μειωθεί το κόστος αποθεμάτων.
• Παγκόσμια διαθεσιμότητα για να υποσχεθούμε - Αυτή η λειτουργικότητα απαιτείται από τις εταιρείες καθώς παράγουν και πωλούν είδη στην παγκόσμια αγορά. Μια βασική μέθοδος ελέγχου της διαθεσιμότητας είναι η διεξαγωγή ελέγχου διαθεσιμότητας των απαιτούμενων στοιχείων, ο έλεγχος τυχόν υφιστάμενων κατανομών προϊόντων και η διεξαγωγή ελέγχου πρόβλεψης. Ένας έλεγχος διαθεσιμότητας των απαιτούμενων αντικειμένων πραγματοποιείται με την ποσότητα διαθέσιμου προς υπόσχεση (ATP). Αυτή η ποσότητα υπολογίζεται από το τρέχον απόθεμα, τις προγραμματισμένες εισπράξεις και τις προγραμματισμένες απαιτήσεις. Το σύστημα ελέγχει δυναμικά τα αποθέματα και τις προγραμματισμένες κινήσεις αγαθών. Το παγκόσμιο ATP θα ελέγξει επίσης τυχόν υφιστάμενες κατανομές προϊόντων που μπορεί να έχουν ήδη γίνει σε συγκεκριμένους πελάτες ή σε μια συγκεκριμένη περιοχή που απαιτεί μεγαλύτερο χρόνο αποστολής. Ο έλεγχος πρόγνωσης είναι σημαντικός, καθώς επιτρέπει στους χρήστες να εντοπίζουν εάν υπάρχουν επαρκώς προγραμματισμένες ανεξάρτητες απαιτήσεις για τις εισερχόμενες παραγγελίες πώλησης.

Εφοδιαστική αλυσίδα Cockpit

Σημαντική λειτουργία του SAP APO είναι ο Supply Chain Cockpit (SCC). Παρέχει στους χρήστες γραφικό πίνακα οργάνων για τη διαχείριση και τον έλεγχο της αλυσίδας εφοδιασμού. Είναι δυνατή η διαμόρφωση του SCC έτσι ώστε να αντικατοπτρίζει τις απαιτήσεις που απαιτούνται για την επιχείρηση.

Το SCC μπορεί να χρησιμοποιηθεί από διάφορους τομείς εντός μιας επιχείρησης, όπως οι στρατηγικοί υπεύθυνοι σχεδιασμού, οι σχεδιαστές της ζήτησης και οι υπεύθυνοι σχεδιασμού της παραγωγής.

Το SCC χωρίζεται σε τρεις περιοχές. την επάνω οθόνη (η οποία δείχνει τις τρέχουσες ρυθμίσεις, οι οποίες αποτελούνται από μοντέλο, περιοχή εργασίας προγραμματισμού, περίοδο προγραμματισμού και προβολή), τη δομή δέντρου στα αριστερά της οθόνης και το συγκεκριμένο μοντέλο που εμφανίζεται στα δεξιά.

Ενημερώθηκε από τον Gary Marion, ειδικός εφοδιαστικής και εφοδιαστικής αλυσίδας.