Το Δίκτυο Προβληματισμών (Endowment Networks) δείχνει την πρόοδο

Η προηγούμενη θέση αυτής της σειράς υπογράμμισε την περιορισμένη συμμετοχή σε ορυκτά καύσιμα, τις αβέβαιες οικονομικές αποδόσεις και την έλλειψη βιώσιμων συγκεντρωτικών εναλλακτικών λύσεων, καθώς οι λόγοι για τους οποίους οι πανεπιστημιακές παροχές αγωνίζονται να υποβληθούν στις εκκλήσεις των φοιτητών για εκποίηση ορυκτών καυσίμων. Πρότεινε ότι οι σπουδαστές θα έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο εάν παροτρύνουν τα πανεπιστημιακά επιδόματα να συμμετάσχουν σε ευρύτερες εναλλακτικές επενδύσεις (RI).

Το Δίκτυο Προληπτικών Δωρεών (IEN) είναι μια ομάδα που προωθεί αυτή την πρωτοβουλία. Τη Δευτέρα 29 Φεβρουαρίου 2016 επιβεβαίωσε μια ομάδα 60 ιδρυτικών μελών αποτελούμενη από πανεπιστήμια, μη κερδοσκοπικά ιδρύματα και επιχειρήσεις επενδύσεων, αφιερωμένη στην προώθηση προνομιούχων προικοδοτήσεων μέσω ποικίλων στρατηγικών - π.χ. ενσωμάτωση της ESG, επένδυση στις επιπτώσεις, συμμετοχή των μετόχων . Τα πανεπιστήμια που παίρνουν ηγετικές θέσεις περιλαμβάνουν το κρατικό πανεπιστήμιο της Αριζόνα, το κρατικό πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας, το Κολλέγιο Carleton, το κολλέγιο του Hampshire, το Middlebury College, το κρατικό πανεπιστήμιο του Πόρτλαντ και το κρατικό πανεπιστήμιο του San Francisco.

Συμμετέχουν τα συνεισφέροντα μέλη του Πανεπιστημιακού Ιδρύματος Ball State, του Κολεγίου Beckler, του Πανεπιστημίου του Humboldt, του Lane Community College, του κολλεγίου Lewis και Clark, του Unity College, του Πανεπιστημίου του Dayton και του Πανεπιστημίου του Maine.

Βιώσιμη Επένδυση

Το IEN προωθεί βιώσιμες στρατηγικές επενδύσεων που αντιπροσωπεύουν την αποστολή και τις αξίες του πανεπιστημίου και δημιουργεί θετικές αποδόσεις, γεγονός που υποδηλώνει ότι οι δύο δεν αποτελούν αμοιβαία αποκλειόμενες επιλογές. Χαιρετίζει τους συμμετέχοντες μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και τις επιχειρήσεις επενδύσεων για την εμπλοκή του μεγαλύτερου οικοσυστήματος της ΡΙ στην παροχή λύσεων στις ανησυχίες των πανεπιστημίων. Συγκεντρώνει επίσης τους καταλόγους μελών και μη κυβερνητικά πανεπιστήμια που ενσωματώνουν τα κριτήρια ESG απευθείας στις δηλώσεις επενδυτικής πολιτικής, διαχειρίζονται τα αειφόρα επενδυτικά κεφάλαια (SIF) και γίνονται υπογράφοντάς τους σε άλλα βιώσιμα δίκτυα όπως το CDP, οι Αρχές για την Υπευθυνότητα Επενδύσεων (PRI) και το Δίκτυο Επενδυτών της Ceres για τον Κλιματικό Κίνδυνο ).

Αυτοί οι κατάλογοι αντιπροσωπεύουν μόνο μερικές εναλλακτικές λύσεις της RI για τα πανεπιστήμια που επιδιώκουν να ανταποκριθούν στις εκκλήσεις των φοιτητών για εκποίηση ορυκτών καυσίμων.

Διαφάνεια

Τα πανεπιστήμια καθίστανται σιγά σιγά πιο ευαίσθητα - αυξάνοντας τη διαφάνεια γύρω από τις συμμετοχές και επικυρώντας τις σκέψεις τους σχετικά με την υπεύθυνη επένδυση στις δηλώσεις πολιτικής δημόσιων επενδύσεων. Το 2011, το Ινστιτούτο Βιώσιμης Ανάπτυξης Κάρτα αναφοράς για την αειφορία του κολλεγίου διαπίστωσε ότι περίπου ένα στα πέντε σχολεία έκαναν καταλόγους συμμετοχών που ήταν διαθέσιμες στην κοινότητα της πανεπιστημιούπολης. Τώρα, τα σχολεία στις ΗΠΑ αφηγούνται ανοιχτά φοιτητές σε υπεύθυνες ομάδες εργασίας επενδύσεων και οι κορυφαίοι καλλιτέχνες όπως το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ προσλαμβάνουν μάλιστα ειδικές δεσμεύσεις της κοινότητας της ΡΙ.

Τον Ιανουάριο του 2016, ο Στάνφορντ προσέλαβε τον Alison Colwell ως Διευθυντή Σχέσεων με τους Ενδιαφερόμενους για την Επενδυτική Ευθύνη. Η σαφής δήλωση δύο σελίδων του Stanford για την υπεύθυνη επένδυση βοηθά στην ομάδα του Colwell να διεξάγει άμεσο διάλογο και να εξηγεί τις αποφάσεις της RI. Εντούτοις, μπορεί να συμβάλει και στην αύξηση του κεφαλαίου.

Μια έκθεση του Bloomberg τον Ιανουάριο του 2016 αναφέρει τον Martin Shell για τη συγκέντρωση κεφαλαίων στο Stanford, λέγοντας: "Όλο και περισσότερο οι άνθρωποι αναζητούν στο ερευνητικό πανεπιστήμιο αυτής της χώρας για να βοηθήσουν στην επίλυση μερικών από τα ανυπολόγιστα προβλήματα που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα … Τα πανεπιστήμια θεωρούνται θετικοί παράγοντεςτην αλλαγή και οι άνθρωποι θέλουν να συμμετάσχουν σε αυτό ». Ο Στάνφορντ κέρδισε το πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ σε ετήσιες δωρεές, συγκεντρώνοντας 1,63 δισ. δολάρια μεταξύ 2014-2015. Τα μεγάλα οφέλη δημιουργούν πιο τολμηρές επενδύσεις (και επομένως υψηλότερες αποδόσεις) από τις μικρές, οι οποίες αγωνίζονται να εφαρμόσουν τις πρακτικές της ESG εν μέσω πιέσεων για ισχυρές οικονομικές επιδόσεις.

Υπεύθυνη Επένδυση

Το Χάρβαρντ είναι ένα άλλο παράδειγμα. Ήταν το πρώτο πανεπιστημιακό ίδρυμα για να προσυπογράψει τις αρχές των Ηνωμένων Εθνών για υπεύθυνη επένδυση. Οι πόροι αυτού του μεγάλου θεσμικού οργάνου του επιτρέπουν να ακολουθήσει ένα συνδυασμό ολοκλήρωσης με ESG, ενεργό ιδιοκτησία και στρατηγικές συνεργασίας μέσα σε ένα διαφοροποιημένο συνδυασμό κατηγοριών περιουσιακών στοιχείων. Σχολές όπως το πανεπιστήμιο Tufts, που αναφέρονται στο τελευταίο άρθρο της σειράς, δημιουργούν τα Αμοιβαία Κεφάλαια Αειφόρου Επενδύσεων που αγωνίζονται να διαφοροποιήσουν και να επιτελέσουν τα έξοδά τους λόγω περιορισμένων πόρων και βιώσιμων συγκεντρωτικών εναλλακτικών λύσεων.

Αυτό το σενάριο θέτει δύο σημεία. Κατ 'αρχάς, καθώς εξελίσσεται ο τομέας, αξίζει να διερευνηθεί η επιτυχής επίδραση των σχέσεων των εμπλεκόμενων φορέων στις δωρεές των δωρεών και οι συνέπειες αυτών των δωρεών στην πιθανότητα επιτυχούς και διαφοροποιημένης RI. Δεύτερον, τα πανεπιστήμια του κόσμου χρειάζονται πιο ταλαντούχους σπουδαστές και διαχειριστές επενδύσεων για να δημιουργήσουν βιώσιμες, συγκεντρωτικές εναλλακτικές λύσεις για τα μικρότερα οφέλη μέχρι να φτάσουν σε αυτό το μεγαλύτερο σημείο.

Το τρίτο και το τελευταίο ιστολόγιο αυτής της σειράς θα εξετάσει τα υπεύθυνα επενδυτικά προγράμματα των πανεπιστημίων των Η.Π.Α. που προετοιμάζουν τους επαγγελματίες επενδύσεων του αύριο. Μείνετε συντονισμένοι.

--------------------------------------------------------------------------------------------------

Ο Ali Edelstein είναι Master of International Business υποψήφιος στο Πανεπιστήμιο Tufts του Πανεπιστημίου Tufts School of Law & Diplomacy με εμπειρία στην εταιρική βιωσιμότητα και τη διαχείριση των επενδύσεων. Ενδιαφέρεται για τη σχέση αυτών των πεδίων και προσπαθεί πάντα να συγκαλέσει βασικούς παίκτες μεταξύ των δύο.