Χρησιμοποιώντας την κοινή λογική στη διαχείριση έργου

Διευθυντής στον υπάλληλο: "Ξέρετε, αν χρησιμοποιούσατε απλά μια κοινή λογική, δεν θα κάνατε τόσα πολλά λάθη με κόκαλα."

Έχετε ποτέ ενημερωθεί ότι πρέπει να χρησιμοποιήσετε περισσότερη «κοινή λογική» ή ότι σας λείπει η κοινή λογική;

Εναλλακτικά, είχατε ποτέ έναν υπάλληλο που απλά φαινόταν να λέει το λάθος πράγμα σε λάθος χρόνο ή που φάνηκε να στερείται της κρίσης ή της ικανότητας λήψης αποφάσεων να καταλάβει τα πράγματα που ένα «κανονικό» άτομο θα βρει διαισθητικό;

Όλοι θέλουμε να πιστεύουμε ότι έχουμε κοινή λογική. Μετά από όλα, είναι "κοινό", έτσι οι περισσότεροι άνθρωποι πρέπει να το έχουν, έτσι; Όταν κοιτάζουμε γύρω μας, φαίνεται ότι συχνά περιβάλλεται από ανθρώπους που δεν έχουν κοινή λογική.

Τι εννοώ με την κοινή λογική; Ο Merriam-Webster το ορίζει ως εξής:

Υγιής και συνετή κρίση βασισμένη σε μια απλή αντίληψη της κατάστασης ή των γεγονότων.

Λοιπόν, αυτό ακούγεται απαίσια υποκειμενικό. Η ιδέα σας για "υγιή και συνετή" μπορεί να είναι πολύ διαφορετική από τη δική μου. Οι περισσότεροι από εμάς το γνωρίζουμε όταν το βλέπουμε. περισσότερο, οι περισσότεροι από εμάς δεν έχουν κανένα πρόβλημα να το επισημαίνουν όταν λείπουν. Κάνουμε συνήθως αυτό λέγοντας κάτι σαν, "Harold, τι το κόσμος σκεφτόσαστε ;! "

Σίγουρα, έχουμε όλοι λίγες από αυτές τις στιγμές. Ξέρω ότι έχω. Όταν σκεφτόμαστε κάποιον ως "χωρίς νόημα των κοινών", μιλάμε για τους επαναλαμβανόμενους παραβάτες που για οποιοδήποτε λόγο, φαίνεται να κάνουν λάθη στην κρίση που οι πιο λογικοί άνθρωποι δεν θα κάνουν.

Μπορεί να μάθει η κοινή λογική; Μπορείτε να το διδάξετε σε κάποιον; Μπορείτε να το μάθετε από ένα μάθημα, βιβλίο, προπονητή, blog post ή κάποια άλλη μέθοδο;

Ως διευθυντής, προπονητής, εκπαιδευτής, δάσκαλος, γονέας, φίλος ή συνάδελφος, υπάρχει τίποτα που μπορούμε να κάνουμε για να βοηθήσουμε τον άνθρωπο που έχει στερηθεί την κοινή λογική να λάβει καλύτερες αποφάσεις; Το πιο σημαντικό, υπάρχει κάτι που μπορούμε να κάνουμε για να βοηθήσουμε τον εαυτό μας να αναπτύξει καλύτερη κοινή λογική;

Εάν κάποιος είναι πρόθυμος να επιταχύνει και να ζητήσει βοήθεια – μπορώ τους βοηθάμε; Μπορείτε να μάθετε ή να διδάξετε κάποια κοινή λογική;

Ενώ δεν είμαι ειδικός στην ψυχολογία, θα προτείνω τα παρακάτω βήματα ως οδηγό για τη βελτίωση της δικής σας, ή κάποιας άλλης, κοινής λογικής.

Οκτώ τρόποι

Παραδεχτείτε ότι έχετε κάποιο πρόβλημα.

Το πρώτο βήμα είναι να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει ένα πρόβλημα, το πιο δύσκολο και σημαντικότερο βήμα όλων. Με συνεπή και σχολαστική ανατροφοδότηση - και μετά την επανειλημμένη κάψιμο - κάποιος μπορεί να έχει αρκετή αυτογνωσία για να προχωρήσει και να δηλώσει ότι «μου λείπει η κοινή λογική και χρειάζομαι βοήθεια».

Χωρίς αυτό το πρώτο βήμα, φοβάμαι ότι δεν υπάρχει καμία ελπίδα. Εσείς, ο υπάλληλός σας ή ο συνάδελφός σας είναι καταδικασμένοι σε μια καριέρα γεμάτη από οσφρητικές κινήσεις.

Κόψτε ταχύτητα.

Πολλά λάθη στην κρίση είναι αποτέλεσμα παρορμητικών, βιαστικών αποφάσεων. Εάν γνωρίζετε ότι έχετε πρόβλημα με την κοινή λογική, θα πρέπει να θυσιάσετε την ταχύτητα της απόφασης για την ποιότητα της απόφασης. Σε περίπτωση αμφιβολίας, κοιμάστε. Τουλάχιστον μία νύχτα, ίσως δύο. Ίσως μια εβδομάδα.

Δάγκωσε τη γλώσσα σου.

Αν υπάρχει αμφιβολία ότι αυτό που σκέφτεστε να λέτε μπορεί να ληφθεί λάθος τρόπο ή να σας φέρει σε μπελάδες, τότε μην το πείτε. Ναι, θα είσαι λιγότερο ομιλητικός, λιγότερο αστείο και θα βρεθείτε πολύς στο στόμα, αλλά αυτό είναι πολύ καλύτερο από το να έχετε το πόδι σας στο στόμα σας όλη την ώρα.Τουλάχιστον νομίζω ότι μπορεί να είναι - στην πραγματικότητα, και οι δύο ακούγονται αρκετά άβολα.

Παίρνω ανατροφοδότηση από άλλους.

Πριν στείλετε αυτό το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, έχετε αυτή τη συνομιλία, ξοδεύετε αυτά τα χρήματα, ή ό, τι άλλο τρένο πρόκειται να καταστρέψετε, αναζητήστε τη συμβουλή άλλων. Δοκιμάστε την απόφαση με τον διευθυντή, τους συναδέλφους, τις άμεσες αναφορές ή οποιονδήποτε άλλο που μπορεί να σας δώσει ειλικρινή, εποικοδομητική ανατροφοδότηση. Στη συνέχεια, βεβαιωθείτε ότι έχετε ακούσει αυτό το σχόλιο.

Πάρτε μια αξιολόγηση προσωπικότητας.

Πάρτε το DISC, Hogan ή κάποια άλλη αξιόπιστη αξιολόγηση της προσωπικότητας για να προσδιορίσετε τις φυσικές σας τάσεις και προκαταλήψεις και πώς αυτές οι τάσεις μπορεί να επηρεάζουν την ανάλυση, την κρίση και τη λήψη αποφάσεων. Είναι ακόμη καλύτερο, ίσως ακόμη και απαραίτητο, να έχετε μια επαγγελματική βοήθεια για να ερμηνεύσετε τα δεδομένα.

Πάρτε έναν προπονητή.

Σε αυτή την περίπτωση, θα ήθελα ακόμη να προχωρήσω όσο το δυνατόν να πω ένα λεωφορείο με κλινικό υπόβαθρο - κάποιος που μπορεί να σας βοηθήσει να εξετάσετε τη διαδικασία σκέψης σας. ένα ηχητικό συμβούλιο για να δοκιμάσετε εκκρεμείς αποφάσεις και κάποιον να σας χαστούγα από την πλευρά του κεφαλιού.

Βρείτε ένα μοντέλο.

Βρείτε κάποιον που θαυμάζετε που πάντα φαίνεται να κάνει τις σωστές αποφάσεις και να ρωτήσει πώς το κάνει. Περπατήστε μέσα από μια σειρά παραδειγμάτων αποφάσεων που έχουν κάνει και ζητήστε τους να εξηγήσουν τη διαδικασία σκέψης τους.

Διαβάστε μερικά βιβλία την κρίση, τη λήψη αποφάσεων, την επίλυση προβλημάτων ή / και την κριτική σκέψη.

Θα λειτουργήσουν όλα αυτά; Δεν μπορώ να το εγγυηθώ. Ωστόσο, δεν αγοράζω την ιδέα ότι κάποιος είναι "σκληροπυρηνικός". Οι άνθρωποι μπορούν να αλλάξουν αν θέλουν και είναι πρόθυμοι να εργαστούν σε αυτό.