5 καλύτερες πρακτικές αποθήκης για μείωση του χρόνου συλλογής

Οι εταιρείες προσπαθούν συνεχώς να βρουν τρόπους βελτίωσης των επιδόσεων και των εργασιών αποθήκης είναι η περιοχή όπου οι διαχειριστές της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούν να επικεντρωθούν στην απόκτηση της μέγιστης αποτελεσματικότητας για ελάχιστο κόστος. Για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τη λειτουργία, μπορούν να υιοθετηθούν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές για τη βελτίωση της παραγωγικότητας και της συνολικής ικανοποίησης των πελατών. Παρόλο που οι βέλτιστες πρακτικές διαφέρουν από τη βιομηχανία στη βιομηχανία και από τα προϊόντα που αποστέλλονται, υπάρχουν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές που μπορούν να εφαρμοστούν στις περισσότερες εταιρείες.

Πώς οι διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού βελτιώνουν την ταχύτητα συλλογής και την αποδοτικότητα

Όταν εξετάζουμε το επίπεδο της προσπάθειας που ασκείται στις εργασίες αποθήκης, η μεγαλύτερη προσπάθεια είναι στη διαδικασία συλλογής. Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας στην επιλογή του χρόνου εργασίας για την επιλογή παραγγελιών πρέπει να μειωθεί και αυτό μπορεί να επιτευχθεί με διάφορους τρόπους. Όπως θα δείτε, ενώ η τεχνολογία μπορεί να κάνει θετική διαφορά, δεν υπάρχει υποκατάστατο για την προσεκτική παρακολούθηση του χρόνου, τη φυσική οργάνωση του χώρου και την προθυμία να δαπανήσουν χρήματα όπου χρειάζεται για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα. Εδώ είναι μερικές μόνο από τις βέλτιστες πρακτικές που κάνουν μια σημαντική διαφορά στον χρόνο κοπής κοπής.

1. Οι εταιρείες με τις πιο αποδοτικές αποθήκες έχουν τα πιο συχνά διαλεγμένα αντικείμενα που βρίσκονται πλησιέστερα στις περιοχές αποστολής για να ελαχιστοποιήσουν το χρόνο παραλαβής. Οι εταιρείες αυτές επιτυγχάνουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα, ελέγχοντας συνεχώς τα στοιχεία των πωλήσεών τους για να εξασφαλίσουν ότι τα στοιχεία αποθηκεύονται κοντά στην περιοχή αποστολής εξακολουθούν να είναι τα πιο συχνά διαλεχθέντα.
2. Η διάταξη των αποθηκών είναι επίσης σημαντική για την επίτευξη μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας. Η ελαχιστοποίηση του χρόνου μετακίνησης μεταξύ των θέσεων συλλογής μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την παραγωγικότητα. Ωστόσο, για να επιτευχθεί αυτή η αύξηση της αποδοτικότητας, οι εταιρείες πρέπει να αναπτύξουν διαδικασίες για την τακτική παρακολούθηση των χρόνων μετακίνησης και των χώρων αποθήκευσης.

1. Οι λειτουργίες της αποθήκης που εξακολουθούν να χρησιμοποιούν έντυπα εισιτήρια θεωρούν ότι δεν είναι πολύ αποτελεσματική και επιρρεπείς σε ανθρώπινα λάθη. Για να καταπολεμηθεί αυτό και να μεγιστοποιηθεί η αποτελεσματικότητα, οι παγκόσμιες αποθήκες έχουν υιοθετήσει τεχνολογία που είναι μερικά από τα πιο προηγμένα συστήματα σήμερα. Εκτός από τους φορητούς αναγνώστες RF και τους εκτυπωτές, οι εταιρείες εισάγουν τεχνολογία pick-to-light και αναγνώρισης φωνής.
2. Σε ένα σύστημα επιλογής ανάφλεξης, ο χειριστής θα σαρώσει μια γραμμωτή ετικέτα που είναι προσαρτημένη σε ένα κιβώτιο. Μια ψηφιακή οθόνη που βρίσκεται μπροστά από τον κάδο συλλογής θα ενημερώσει τον χειριστή σχετικά με το αντικείμενο και την ποσότητα που χρειάζεται να πάρει. Οι εταιρείες συνήθως χρησιμοποιούν συστήματα pick-to-light για τα κορυφαία 5 έως 20% που πωλούν τα προϊόντα τους. Με την εισαγωγή αυτού του συστήματος, οι εταιρείες μπορούν να αποκτήσουν σημαντική απόδοση δεδομένου ότι είναι εντελώς χωρίς χαρτί και εξαλείφουν τα σφάλματα που προκαλούνται από τα εισιτήρια επιλογής.
3. Τα συστήματα επιλογής φωνής ενημερώνουν τον χειριστή για τις οδηγίες επιλογής μέσω ακουστικών. Οι οδηγίες επιλογής αποστέλλονται μέσω RF από το λογισμικό ERP της εταιρείας ή από το λογισμικό διαχείρισης παραγγελιών. Το σύστημα επιτρέπει στους χειριστές να εκτελούν λειτουργίες επιλογής χωρίς να κοιτάξουν οθόνη υπολογιστή ή να ασχοληθούν με εισιτήρια εισόδου χαρτιού. Πολλές επιχειρήσεις αποθήκευσης παγκόσμιας κλάσης έχουν υιοθετήσει την επιλογή φωνής για να συμπληρώσουν τα συστήματα επιλογής-φωτισμού που βρίσκονται στη θέση τους για τα γρήγορα κινούμενα προϊόντα τους.

Αν και πολλές εταιρείες δεν θα είναι σε θέση να αντέξουν οικονομικά νέες τεχνολογίες για επιλογή, έχουμε δει εδώ ότι υπάρχουν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές που μπορούν να υιοθετηθούν για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη μείωση του κόστους.