Βίντεο: Bluewater Sailboat Tour-INSIDE a Valiant 40 -(Our Tiny Home)2 Of 3 Patrick Childress Sailing #31 2025
5 Μαρτίου 2015
Α, την άνοιξη. Ο γέρος του γέρου τελικά χαλαρώνει την παγωμένη λαβή του. Τα στρατόπεδα προπόνησης μπέιζμπολ πλένουν την απεριόριστη αισιοδοξία στις καρδιές των ανεμιστήρων των Cubs. Η Μάρκα Τρέλα μας ηλεκτρώνει. Και οι πόρτες γκαράζ σε ολόκληρη τη χώρα ανοίγουν, καθώς οι ιδιοκτήτες τους συνειδητοποιούν: «Άνθρωπος, πρέπει να κάνω κάτι για αυτό το χάος».
Χωρίς να το καταλάβετε, η αλυσίδα εφοδιασμού σας μπορεί να έχει μεταμορφωθεί στο γκαράζ σας. Και αυτή η άνοιξη είναι ο ιδανικός χρόνος για να το ξεσκονίσουμε, να ξεδιψάσουμε τι δεν δουλεύουμε και να την κάνουμε μια αλυσίδα εφοδιασμού που είστε υπερήφανοι.
Εδώ είναι οι 7 τρόποι που μπορείτε να καθαρίσετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας …
1. Καταμέτρηση κύκλων. Πρώτα απ 'όλα, εάν δεν είστε υπολογισμός κύκλου - θα πρέπει να είστε. Εάν καθαρίζετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας την άνοιξη - ρίξτε μια ματιά στο πρόγραμμα μέτρησης κύκλου. Ορισμένες εταιρείες δεν διαθέτουν τους πόρους για να μετρήσουν τον κύκλο κάθε SKU στο απόθεμά τους, οπότε ο κύκλος μετράει μόνο το απόθεμά τους "Α". Αλλά πότε ήταν η τελευταία φορά που σίγουρα το SKU που μετράτε είναι ακόμα το απόθεμα "Α"; Εάν το πρόγραμμα μέτρησης κύκλου σας ξεκίνησε περισσότερο από ένα χρόνο πριν, ρίξτε μια ματιά σε αυτό που μετράτε τον κύκλο.
Βεβαιωθείτε ότι αυτά εξακολουθούν να είναι τα στοιχεία SKU που είναι σημαντικά για εσάς είτε λόγω αξίας, όγκου είτε λόγω ανάγκης πελατών.
2. Επαναδιατάξτε τα σημεία. Πότε σας ενημερώνει το σύστημα MRP για την ανανέωση του αποθέματός σας; Αυτά τα σημεία επαναφοράς μπορούν να έχουν ρυθμιστεί χρησιμοποιώντας τις παραμέτρους που εισήχθησαν όταν ξεφύγετε από το σύστημα MRP. Εάν συμβαίνει αυτό, οι παράμετροι αυτές εξακολουθούν να συμφωνούν με τον τρόπο λειτουργίας της αλυσίδας εφοδιασμού σας; Τα σημεία αναδιάταξης οδηγούνται από τη ζήτηση των πελατών, την πολιτική αποθεμάτων, τους χρόνους παράδοσης και άλλες μεταβλητές. Τραβήξτε στο MRP σας για να δείτε αν τα σημεία αναδιάταξης εξακολουθούν να βελτιστοποιούνται λαμβάνοντας υπόψη το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον.
3. Μετρήσεις On-Time. Μπορείτε να παρουσιάσετε μετρήσεις στη διαχείρισή σας, οι οποίες δείχνουν ότι παρέχετε στους πελάτες σας 100% έγκαιρα. Αυτό είναι φανταστικό. Αλλά ποιοι λένε οι πελάτες σας για εσάς ως προμηθευτή; Να είστε βέβαιος να ευθυγραμμιστεί με τους πελάτες σας τακτικά για να βεβαιωθείτε ότι ικανοποιείτε τις προσδοκίες τους. Αν οι πελάτες σας δεν σας δίνουν μια βαθμολογία για να βαθμολογήσετε τα επίπεδα υπηρεσιών σας, ζητήστε τους να ξεκινήσουν να το κάνουν. Ή, ακόμα καλύτερα, δώστε στον εαυτό σας μια κάρτα αποτελεσμάτων και στείλτε την σε αυτούς για να δείτε αν συμφωνούν.
4. Αποθέματα ασφαλείας. Το αποθεματικό ασφαλείας των αποθεμάτων σας κάθεται εκεί για να σας προστατεύσει από καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Σας κοστίζει επίσης χρήματα. Κρατάτε το σωστό ποσό; Τα επίπεδα ασφαλείας των αποθεμάτων σας αναπτύχθηκαν όταν οι προμηθευτές σας ήταν νέοι ή είχαν προβλήματα παράδοσης ή όταν η ζήτηση των πελατών σας ήταν ασυνεπής; Και τώρα οι προμηθευτές σας είναι πιο αξιόπιστοι και η παραγγελία των πελατών σας έχει σταθεροποιηθεί; Ίσως δεν χρειάζεται να κρατάτε το ίδιο απόθεμα ασφαλείας όπως πριν από ένα χρόνο; Ή, αντίθετα, ίσως το αντίθετο ισχύει και θα έπρεπε να κρατάτε περισσότερο.
Τώρα είναι ένας πολύ καλός χρόνος για να ελέγξετε.
5. Προμηθευτές Lead Times. Οι χρόνοι παράδοσης του προμηθευτή εξαρτώνται από το πόσο γρήγορα οι προμηθευτές σας μπορούν να εξασφαλίσουν πρώτες ύλες και εξαρτήματα, καθώς και τους χρόνους παραγωγής και αποθέματος παραγωγής. Τώρα εξετάστε το χρόνο διαμετακόμισης - πόσο καιρό χρειάζεται για να λάβετε προϊόν σε εσάς; Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις μεταβλητές που πηγαίνουν σε έναν προμηθευτή χρόνο παράδοσης, ποιες είναι οι πιθανότητες ένας χρόνος που θα παραμείνει σταθερός κατά τη διάρκεια του έτους; Αυτό είναι εύκολο να το ελέγξετε. Συγκρίνετε τους χρόνους προμήθειας που έχετε στο MRP με ένα ιστορικό παραγγελιών αγοράς.
Αυτά τα χρονικά διαστήματα είναι τα ίδια με την πραγματική απόδοση των παραγγελιών (δηλαδή την παράδοση προμηθευτή) από τους προμηθευτές σας; Αν όχι, καθαρίστε τα!
6. Πελάτες Lead Times. Είστε προμηθευτής των πελατών σας. Οι ίδιες μεταβλητές χρόνου προβολής που επηρεάζουν τον προμηθευτή σας, επηρεάζουν τις δικές σας. Κάντε τον ίδιο έλεγχο για τον εαυτό σας που θα κάνετε για τους προμηθευτές σας. Και την άνοιξη καθαρίστε τους χρόνους παράδοσης των πελατών σας.
7. Κόστος πωληθέντων αγαθών. Εξακολουθείτε να πληρώνετε το ίδιο για τα εξαρτήματα και τις πρώτες ύλες που κάνατε πριν από ένα χρόνο; Τα άλλα σας έξοδα κατασκευής (δηλαδή οι χρόνοι δρομολόγησης, τα κόστη εσωτερικής επεξεργασίας) είναι τα ίδια όπως πριν από ένα χρόνο; Αν είναι, ντροπή σε σας! Πρέπει πραγματικά να βελτιωθούν. Και θα πρέπει να ενημερώνετε το κόστος των πωληθέντων αγαθών για να παρακολουθείτε αυτές τις βελτιώσεις - έτσι ώστε να λαμβάνετε ακριβείς οικονομικές μετρήσεις της υγείας και της απόδοσης της επιχείρησής σας.
Ναι, ακόμη και αυτή η βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού που έχετε θέσει σε εφαρμογή μπορεί να έχει πέσει σε ερείπια ή απαξίωση από την τελευταία σας επιθεώρηση. Όπως είπε η Margaret Atwood, "Την άνοιξη, στο τέλος της ημέρας, θα πρέπει να μυρίσετε σαν βρωμιά". Γυρίστε λοιπόν στην αλυσίδα εφοδιασμού σας και βελτιστοποιήστε την (και πάλι)!
Αλυσίδα εφοδιασμού για τον διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού
Σκεφτείτε ότι η δουλειά σας δεν επηρεάζεται από την αλυσίδα εφοδιασμού; Ξανασκέψου το. Οι επιπτώσεις της αλυσίδας εφοδιασμού αφορούν το μάρκετινγκ, τις πωλήσεις, την έρευνα και την ανάπτυξη, τη μηχανική, την ποιότητα, τη χρηματοδότηση, τη λογιστική κ.λπ.
Θα πρέπει Ταμείο γονέων άνοιξη άνοιξη και άλλες διακοπές Teen;
Πρέπει οι γονείς να πληρώνουν για τα ταξίδια διακοπών τους για το κολέγιο; Λόγοι για τους οποίους μπορεί να αξίζει το κόστος.
Αλυσίδα εφοδιασμού - Πώς ταιριάζει η αλυσίδα εφοδιασμού σας;
Πόσο κατάλληλη είναι η αλυσίδα εφοδιασμού σας; Βελτιστοποιήστε την αλυσίδα εφοδιασμού σας σήμερα, προτού η αλυσίδα εφοδιασμού σας ξεσηκωθεί και ρίξει την πλάτη της κάνοντας μια μείωση COGS.