Πώς και γιατί να κάνεις τον εφοδιασμό να έχει προτεραιότητα

Εάν η μη κερδοσκοπική εταιρεία σας είναι όπως οι περισσότεροι, είστε υπό τόσο μεγάλη πίεση για να δημιουργήσετε χρήματα για τις τρέχουσες επιχειρήσεις, ώστε η σκέψη να συγκεντρωθούν χρήματα για τη δωρεά σας είναι μια "πολυτέλεια" που απομένει για άλλη ημέρα ή χρόνο.

Ωστόσο, όταν έρχεται η επόμενη οικονομική ύφεση, οι φιλανθρωπικές οργανώσεις που έδωσαν ασφάλιστρο στη συγκέντρωση των δωρεών για δωρεές μπορούν να ξεπεράσουν τη θύελλα με στυλ. Ο ετήσιος τόκος από ένα δωρεά μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ επιβίωσης ή κλεισίματος των θυρών.

Είναι πιθανό ότι εσείς και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου σας αποζημιώνετε με μεγάλα ιδρύματα όπως τα κολέγια και το πανεπιστήμιο του Ivy League που έχουν δισεκατομμύρια μακριά.

Ωστόσο, η αλήθεια είναι ότι η συγκέντρωση πόρων δεν χρειάζεται να είναι μόνο για εκείνες τις ελίτ μη κερδοσκοπικές οργανώσεις. Οποιοσδήποτε οργανισμός μπορεί και πρέπει να εξετάσει σοβαρά τη συγκέντρωση κεφαλαίων.

Για όσους δεν είναι εξοικειωμένοι με τις προμήθειες και πώς λειτουργούν, σκεφτείτε μια δωρεά ως λογαριασμό αποταμίευσης που δεν μπορεί ποτέ να αγγιχτεί.

Μόνο οι ετήσιοι τόκοι από το ταμείο ή, σε ορισμένες περιπτώσεις, μόνο ένα μέρος του ετήσιου τόκου, μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Αυτός ο μόνιμος λογαριασμός αποταμίευσης μπορεί να διευκολύνει την οικονομική επιβάρυνση σε δύσκολους καιρούς και να βοηθήσει έναν οργανισμό να ανθίσει κατά τη διάρκεια πιο ευημερούσα εποχή.

Δεν υπάρχει κανένας λόγος να σταματήσετε τη συγκέντρωση χρημάτων για να ξεκινήσετε ή να φτιάξετε το κληροδότημα σας. Αλλά μην πάτε μετά από το νικέλιο και δεκάρα πράγματα. Επικεντρωθείτε στα δώρα των πέντε, έξι και επτά ψηφίων και τόσο στα δώρα όσο και στα προγραμματισμένα δώρα.

Αν ξεκινάτε να χτίζετε ένα κληροδότημα, κάντε το στόχο σας τουλάχιστον τρεις φορές τον ετήσιο προϋπολογισμό λειτουργίας σας. Εδώ είναι πώς να ξεκινήσετε.

Πάρτε τα ενδιαφερόμενα μέρη σας κλειδιά για να κατανοήσουν και να εκτιμήσουν ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα

Πουλήστε το συμβούλιο σας. Δείξτε τους παραδείγματα άλλων μη κερδοσκοπικών οργανισμών που έχουν δημιουργήσει μεγάλες παροχές. Εξηγήστε τη θετική επίδραση που έχουν αυτά τα κεφάλαια στους ανθρώπους και τα προγράμματα. Φέρτε σε έναν σύμβουλο ο οποίος μπορεί να μιλήσει για τη σημασία των κεφαλαίων των παροχών και να αναλύσει αν ο οργανισμός σας είναι έτοιμος και ικανός να αυξήσει τα χρήματα της δωρεάς.

Ζητήστε από το συμβούλιο σας να εγκρίνει πολιτικές που καθιστούν τη χρηματοδότηση προτεραιότητα

Πολλά διοικητικά συμβούλια λαμβάνουν αποφάσεις πολιτικής, όπως "όλα τα απεριόριστα κληροδοτήματα προορίζονται για χρηματοδότηση" ή "κάθε ετήσιο κεφάλαιο που εισπράττεται καθ 'όλη τη διάρκεια της τρέχουσας οικονομικής χρήσης που υπερβαίνει τα $ X πρέπει να φτάσει στο κληροδότημα".

Ενσωμάτωση ποσοτικών στόχων και στόχων στα ετήσια σχέδια συγκέντρωσης κεφαλαίων

Για παράδειγμα:

• Να εντοπίσει όχι λιγότερο από XX προοπτικές που είναι σε θέση να δημιουργήσουν ονομασθέντα κεφάλαια.
• Να καλέσει και να καλλιεργήσει σχέσεις με όχι λιγότερες από XX προοπτικές για τη δημιουργία ονομάτων κεφαλαίων.
• Συντονισμός ενός ειδικού γεγονότος κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους που μπορεί να τροφοδοτήσει το κληροδότημα.

Δημιουργία Επιτροπής Δωρεών

Ξεκινήστε τη συμμετοχή σημαντικών ατόμων, όπως τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και οικονομικά ικανών δωρητών, για να βοηθήσετε να διαχειριστείτε και να προωθήσετε την υποστήριξη του προικοδοτήματος σας. Αυτή η επιτροπή μπορεί να εντοπίσει τις προοπτικές προαγωγής, να καλλιεργήσει σχέσεις, να βοηθήσει στην πρόσκληση κλήσεων και πολλά άλλα. Η επιτροπή μπορεί επίσης να αναγνωρίζει και να διοικεί ανθρώπους που εγκαθιστούν ονομαστικά κεφάλαια προικοδοσίας.

Ανάπτυξη υλικών μάρκετινγκ για προσκλήσεις πρόσωπο με πρόσωπο

Μπορείτε να δημιουργήσετε φθηνά φυλλάδια για να εισαγάγετε ευκαιρίες δώρων για δωρεές σε δότες. Αυτά τα υλικά πρέπει να περιλαμβάνουν:

• τι είναι ένα κληροδότημα και πώς λειτουργεί
• ένα μενού με τις ονομαστικές ευκαιρίες δώρου, όπως υποτροφίες, προικισμένες καρέκλες, εγκαταστάσεις ή εξοπλισμό, και προικισμένες πρακτικές
• σύντομες περιγραφές των υφιστάμενων ονομάτων κεφαλαίων
• συναρπαστικά μηνύματα σχετικά με τον αντίκτυπο ενός εφοδιασμού στον οργανισμό σας και σε αυτά που εξυπηρετείτε
• μια πρόσκληση για δράση και πληροφορίες επικοινωνίας.

Εκπαιδεύστε ολόκληρη την εκλογική σας περιφέρεια σχετικά με τη χρηματοδότηση και την αξία της

Δώστε κάθε ευκαιρία για να εκπαιδεύσετε τους ανθρώπους σχετικά με τις πτυχές του ενθάρρυνσης, όπως ο τρόπος λειτουργίας τους, ο τρόπος με τον οποίο επενδύονται και ποιες είναι οι δυνατότητες παροχής ευκαιριών.Να μοιράζεστε τακτικά νέα και χαρακτηριστικά σχετικά με τη δωρεά μέσω κάθε δυνατού δρόμου, όπως ο ιστότοπός σας, στο ενημερωτικό δελτίο / το περιοδικό σας, όταν δημοσιεύετε σημαντικά δώρα και όταν μιλάτε σε διάφορες ομάδες.

Η αύξηση του επιδόματος του μη κερδοσκοπικού σας οργανισμού εξαρτάται από το χρόνο και την προσπάθεια που εσείς και οι ενδιαφερόμενοι φορείς του οργανισμού σας έχετε θέσει σε αυτό.