Ξεκινώντας μια επιχείρηση

Υπάρχουν περισσότερες από 28 εκατομμύρια μικρές επιχειρήσεις στις Ηνωμένες Πολιτείες, που αποτελούν το 99,7 τοις εκατό όλων των επιχειρήσεων των ΗΠΑ, σύμφωνα με τη Small Business Administration. Όταν εξετάζετε μερικούς από τους πιο δημοφιλείς λόγους για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας μιας μοναδικής επιχειρηματικής ιδέας, σχεδιάζοντας μια σταδιοδρομία που έχει την ευελιξία να αναπτυχθεί μαζί σας, εργάζεται για την οικονομική ανεξαρτησία και επενδύει στον εαυτό σας - δεν είναι περίεργο ότι οι μικρές επιχειρήσεις παντού.

Αλλά δεν είναι κάθε μικρή επιχείρηση τοποθετημένη για επιτυχία. Στην πραγματικότητα, μόνο τα δύο τρίτα των επιχειρήσεων με εργαζόμενους επιβιώνουν τουλάχιστον δύο χρόνια και περίπου το ήμισυ επιβιώνουν πέντε χρόνια. Έτσι, μπορεί να είσαι σε μια πραγματική πρόκληση όταν αποφασίζεις να κάνεις το βύθισμα, να ρίξεις την δουλειά σου και να γίνεις ιδιοκτήτης επιχείρησης. Η σκηνή είναι συχνά τοποθετημένη στην αρχή, οπότε βεβαιωθείτε ότι ακολουθείτε όλα τα απαραίτητα βήματα όταν ξεκινάτε την επιχείρησή σας μπορεί να θέσει τις βάσεις για την επιτυχία.

Ακολουθούν 10 βήματα που απαιτούνται για την επιτυχή έναρξη μιας επιχείρησης. Πάρτε ένα βήμα κάθε φορά, και θα είστε στο δρόμο σας προς την επιτυχή ιδιοκτησία μικρών επιχειρήσεων.

Βήμα 1: Κάντε την έρευνά σας

Πιθανότατα έχετε ήδη εντοπίσει μια επιχειρηματική ιδέα, οπότε τώρα ήρθε η ώρα να την εξισορροπήσετε με λίγη πραγματικότητα. Η ιδέα σας έχει τη δυνατότητα να πετύχει; Θα χρειαστεί να εκτελέσετε την ιδέα της επιχείρησής σας μέσω μιας διαδικασίας επικύρωσης προτού προχωρήσετε περαιτέρω.

Για να είναι μια μικρή επιχείρηση επιτυχής, πρέπει να λύσει ένα πρόβλημα, να εκπληρώσει μια ανάγκη ή να προσφέρει κάτι που θέλει η αγορά.

Υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να προσδιορίσετε αυτήν την ανάγκη, συμπεριλαμβανομένης της έρευνας, των ομάδων εστίασης και ακόμη και των δοκιμών και των σφαλμάτων. Καθώς εξερευνούν την αγορά, μερικές από τις ερωτήσεις που πρέπει να απαντήσετε περιλαμβάνουν:

• Υπάρχει ανάγκη για τα αναμενόμενα προϊόντα / υπηρεσίες σας;
• Ποιος το χρειάζεται;
• Υπάρχουν άλλες εταιρείες που προσφέρουν παρόμοια προϊόντα / υπηρεσίες τώρα;
• Ποιος είναι ο ανταγωνισμός;
• Πώς θα ταιριάζει η επιχείρησή σας στην αγορά;

Μην ξεχάσετε να ρωτήσετε τον εαυτό σας μερικές ερωτήσεις, επίσης, σχετικά με την έναρξη μιας επιχείρησης προτού να πάρετε τη βουτιά.

Βήμα 2: Κάντε ένα σχέδιο

Χρειάζεστε ένα σχέδιο για να κάνετε την επιχειρηματική σας ιδέα πραγματικότητα. Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένα σχέδιο που θα καθοδηγήσει την επιχείρησή σας από τη φάση εκκίνησης μέσω της ίδρυσης και τελικά της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και είναι απαραίτητο για όλες τις νέες επιχειρήσεις.

Τα καλά νέα είναι ότι υπάρχουν διαφορετικοί τύποι επιχειρηματικών σχεδίων για διαφορετικούς τύπους επιχειρήσεων.

Αν σκοπεύετε να αναζητήσετε οικονομική υποστήριξη από επενδυτή ή χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, είναι απαραίτητο ένα παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτός ο τύπος επιχειρηματικού σχεδίου είναι γενικά μεγάλος και λεπτομερής και έχει ένα κοινό σύνολο τμημάτων που αναζητούν οι επενδυτές και οι τράπεζες όταν επικυρώνουν την ιδέα σας.

Εάν δεν προβλέπετε να αναζητήσετε οικονομική υποστήριξη, ένα απλό επιχειρησιακό σχέδιο μιας σελίδας μπορεί να σας δώσει σαφήνεια σχετικά με το τι επιθυμείτε να επιτύχετε και πώς σχεδιάζετε να το κάνετε. Στην πραγματικότητα, μπορείτε ακόμη να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο εργασίας στο πίσω μέρος μιας χαρτοπετσέτας και να το βελτιώσετε με την πάροδο του χρόνου. Κάποιο είδος γραφής είναι πάντα καλύτερο από τίποτα.

Βήμα 3: Σχεδιάστε τα οικονομικά σας

Η εκκίνηση μιας μικρής επιχείρησης δεν χρειάζεται να απαιτήσει πολλά χρήματα, αλλά θα περιλαμβάνει κάποια αρχική επένδυση καθώς και την ικανότητα κάλυψης των συνεχιζόμενων δαπανών προτού να μετατρέψετε κέρδος. Συγκεντρώστε ένα υπολογιστικό φύλλο που υπολογίζει τα εφάπαξ έξοδα εκκίνησης για την επιχείρησή σας (άδειες, άδειες, εξοπλισμό, νομικές αμοιβές, ασφάλιση, επωνυμία, έρευνα αγοράς, απογραφή, εμπορικά σήματα, εκδηλώσεις μεγάλου ανοίγματος, μισθώσεις ακινήτων κλπ.). τι προβλέπετε ότι θα πρέπει να διατηρήσετε την επιχείρησή σας σε λειτουργία για τουλάχιστον 12 μήνες (ενοίκια, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, μάρκετινγκ και διαφήμιση, παραγωγή, προμήθειες, έξοδα ταξιδίου, μισθοί των εργαζομένων, δική σας αμοιβή κλπ.).

Αυτοί οι συνδυασμοί είναι η αρχική επένδυση που θα χρειαστείτε.

Τώρα που έχετε έναν ακατέργαστο αριθμό στο μυαλό σας, υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να χρηματοδοτήσετε τη μικρή επιχείρησή σας, όπως:

• Χρηματοδότηση
• Δάνεια μικρών επιχειρήσεων
• Επιχορηγήσεις μικρών επιχειρήσεων
• Οι επενδυτές αγγέλου
• Crowdfunding

Μπορείτε επίσης να επιχειρήσετε να απομακρύνετε την επιχείρησή σας από το σκάφος, χρησιμοποιώντας το ελάχιστο απαραίτητο κεφάλαιο για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας. Μπορεί να διαπιστώσετε ότι ένας συνδυασμός των διαδρομών που αναφέρονται παραπάνω λειτουργεί καλύτερα. Ο στόχος εδώ, όμως, είναι να εργαστείτε μέσω των επιλογών και να δημιουργήσετε ένα σχέδιο για τη δημιουργία του κεφαλαίου που χρειάζεστε για να αποφύγετε την επιχείρησή σας.

Βήμα 4: Επιλέξτε μια δομή επιχείρησης

Η μικρή επιχείρησή σας μπορεί να είναι μια μοναδική επιχείρηση, μια εταιρική σχέση, μια εταιρεία περιορισμένης ευθύνης (LLC) ή μια εταιρεία. Η επιχειρηματική οντότητα που επιλέγετε θα επηρεάσει πολλούς παράγοντες από το όνομα της επιχείρησής σας, την ευθύνη σας, στον τρόπο υποβολής των φόρων σας.

Μπορείτε να επιλέξετε μια αρχική επιχειρηματική δομή και, στη συνέχεια, να επανεκτιμήσετε και να αλλάξετε τη δομή σας καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει και οι ανάγκες σας πρέπει να αλλάξουν.

Ανάλογα με την πολυπλοκότητα της επιχείρησής σας, μπορεί να αξίζει να επενδύσετε σε μια διαβούλευση από έναν πληρεξούσιο ή την CPA για να βεβαιωθείτε ότι κάνετε τη σωστή επιλογή δομής για την επιχείρησή σας.

Βήμα 5: Επιλέξτε και καταχωρίστε το όνομα της επιχείρησής σας

Το όνομα της επιχείρησής σας παίζει ρόλο σε όλες σχεδόν τις πτυχές της επιχείρησής σας, έτσι θέλετε να είναι καλό. Βεβαιωθείτε ότι σκέφτεστε όλες τις πιθανές επιπτώσεις καθώς εξερευνάτε τις επιλογές σας και επιλέγετε το όνομα της επιχείρησής σας.

Αφού επιλέξετε ένα όνομα για την επιχείρησή σας, θα πρέπει να ελέγξετε αν είναι εμπορικό σήμα ή ότι χρησιμοποιείται αυτήν τη στιγμή. Στη συνέχεια, θα πρέπει να εγγραφείτε. Ένας μοναδικός κάτοχος πρέπει να καταχωρίσει το εμπορικό τους όνομα είτε στον κρατικό είτε στον νομαρχιακό υπάλληλο.Οι εταιρίες, οι LLC ή οι ετερόρρυθμες εταιρίες συνήθως καταχωρούν το όνομα της επιχείρησής τους κατά την υποβολή των εγγράφων διαμόρφωσης.

Μην ξεχάσετε να καταχωρήσετε το όνομα τομέα σας μόλις επιλέξετε το όνομα της επιχείρησής σας. Δοκιμάστε αυτές τις επιλογές αν ληφθεί το ιδανικό όνομα τομέα.

Βήμα 6: Λήψη αδειών και αδειών

Η χαρτογράφηση αποτελεί μέρος της διαδικασίας όταν ξεκινάτε τη δική σας επιχείρηση.

Υπάρχουν πολλές άδειες και άδειες μικρών επιχειρήσεων που μπορεί να ισχύουν για την κατάστασή σας, ανάλογα με τον τύπο της επιχείρησης που ξεκινάτε και όπου βρίσκεστε. Θα πρέπει να διερευνήσετε ποιες άδειες και άδειες ισχύουν για την επιχείρησή σας κατά τη διάρκεια της διαδικασίας εκκίνησης.

Βήμα 7: Επιλέξτε το λογιστικό σας σύστημα

Οι μικρές επιχειρήσεις λειτουργούν πιο αποτελεσματικά όταν υπάρχουν συστήματα. Ένα από τα πιο σημαντικά συστήματα για μια μικρή επιχείρηση είναι ένα λογιστικό σύστημα.

Το λογιστικό σας σύστημα είναι απαραίτητο για να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε τον προϋπολογισμό σας, να ρυθμίσετε τις τιμές και τις τιμές σας, να διεξάγετε επιχειρηματικές συναλλαγές με άλλους και να καταβάλετε τους φόρους σας. Μπορείτε να ρυθμίσετε το λογιστικό σας σύστημα μόνοι σας, ή να μισθώσετε έναν λογιστή για να αφαιρέσετε κάποιες από τις εικασίες. Αν αποφασίσετε να ξεκινήσετε από μόνος σας, βεβαιωθείτε ότι έχετε εξετάσει αυτές τις ερωτήσεις που είναι ζωτικής σημασίας κατά την επιλογή λογισμικού λογιστικής.

Βήμα 8: Ρύθμιση της τοποθεσίας της επιχείρησής σας

Η εγκατάσταση της επιχείρησής σας είναι σημαντική για τη λειτουργία της επιχείρησής σας, είτε θα έχετε ένα γραφείο στο σπίτι, έναν κοινόχρηστο ή ιδιωτικό χώρο γραφείου ή μια τοποθεσία λιανικής πώλησης.

Θα χρειαστεί να σκεφτείτε την τοποθεσία, τον εξοπλισμό και τη συνολική ρύθμιση και βεβαιωθείτε ότι η τοποθεσία της επιχείρησής σας λειτουργεί για τον τύπο επιχείρησης που θα κάνετε. Θα πρέπει επίσης να εξετάσετε εάν είναι πιο λογικό να αγοράσετε ή να μισθώσετε τον εμπορικό σας χώρο.

Βήμα 9: Αποκτήστε την ομάδα σας έτοιμη

Αν θα προσλάβετε εργαζόμενους, τώρα είναι η ώρα να ξεκινήσετε τη διαδικασία. Βεβαιωθείτε ότι έχετε πάρει το χρόνο για να περιγράψετε τις θέσεις που χρειάζεστε για να γεμίσετε και τις ευθύνες εργασίας που είναι μέρος κάθε θέσης. Η διοίκηση μικρών επιχειρήσεων έχει έναν εξαιρετικό οδηγό για την πρόσληψη του πρώτου υπαλλήλου σας, που είναι χρήσιμη για νέους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων.

Αν δεν προσλαμβάνετε υπαλλήλους, αλλά αντίθετα κάνετε εξωτερική ανάθεση σε ανεξάρτητους εργολάβους, τώρα είναι η ώρα να συνεργαστείτε με έναν πληρεξούσιο για να πάρετε τη συμφωνία του ανεξάρτητου εργολάβου σας στη θέση σας και να ξεκινήσετε την αναζήτησή σας.

Τέλος, εάν είστε αληθινός σολωπρένερ που χτυπά μόνο τον μικρό επιχειρηματικό δρόμο, μπορεί να μην χρειάζεστε εργαζόμενους ή εργολάβους, αλλά θα χρειαστείτε ακόμα την δική σας ομάδα υποστήριξης. Αυτή η ομάδα μπορεί να αποτελείται από μέντορα, λεωφορείο μικρών επιχειρήσεων ή ακόμα και από την οικογένειά σας και χρησιμεύει ως πόρος για συμβουλές, κίνητρα και καθησυχασμό όταν ο δρόμος χτυπάει.

Βήμα 10: Προωθήστε τη μικρή επιχείρησή σας

Μόλις η επιχείρησή σας είναι έτοιμη, θα πρέπει να αρχίσετε να προσελκύετε πελάτες και πελάτες. Θα θελήσετε να ξεκινήσετε με τα βασικά γράφοντας μια μοναδική πρόταση πώλησης (USP) και δημιουργώντας ένα σχέδιο μάρκετινγκ. Στη συνέχεια, εξερευνήστε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες μάρκετινγκ μικρών επιχειρήσεων, ώστε να μπορείτε να αποφασίσετε πώς να προωθήσετε την επιχείρησή σας πιο αποτελεσματικά.

Μόλις ολοκληρώσετε αυτές τις επιχειρηματικές δραστηριότητες εκκίνησης, θα έχετε όλες τις σημαντικότερες βάσεις που καλύπτονται. Λάβετε υπόψη ότι η επιτυχία δεν γίνεται εν μία νυκτί. Χρησιμοποιήστε όμως το σχέδιο που έχετε δημιουργήσει για να δουλέψετε με συνέπεια στην επιχείρησή σας και θα αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας.