Ορισμός Επιχειρηματικού Σχεδιασμού για Μικρές Επιχειρήσεις

Ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός περιλαμβάνει όλους τους στόχους, τις στρατηγικές και τις ενέργειες που σχεδιάζετε να λάβετε για να εξασφαλίσετε την επιβίωση, την ευημερία και την ανάπτυξη της επιχείρησής σας.

Κάθε νέα επιχείρηση χρειάζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο, ένα σχέδιο για το πώς θα αναπτύξετε τη νέα επιχείρησή σας, υποστηριζόμενη από έρευνα, για να διαπιστώσετε αν η επιχειρηματική ιδέα είναι βιώσιμη. Αν η νέα επιχειρηματική σας ιδέα απαιτεί επενδυτικό κεφάλαιο, δεν θα μπορείτε να λάβετε χρηματοδότηση από χρεόγραφα ή μετοχές από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, επενδυτές αγγέλων ή επενδυτές κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου χωρίς ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο.

Αλλά τα επιχειρηματικά σχέδια δεν είναι μόνο για να πάρουν τα χρήματα? ακόμη και οι επιχειρήσεις που δεν χρειάζονται καμία οικονομική επένδυση εκτός από αυτό που μπορεί να προσφέρει ο νέος ιδιοκτήτης τους χρειάζονται ένα. Το επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει όλο τον γενικό σχεδιασμό που πρέπει να γίνει για να ξεκινήσετε και να εκτελέσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση από τον καθορισμό του πεδίου εφαρμογής του ανταγωνισμού και να υπολογίσετε πώς η νέα επιχείρησή σας θα προσαρμοστεί στη βιομηχανία για να προσδιορίσει την αγορά-στόχο σας και να σχεδιάσει τον τρόπο μετάβασης.

Επιχειρησιακός προγραμματισμός μετά την εκκίνηση

Το επιχειρηματικό σχέδιο δεν είναι μια άσκηση επιχειρηματικού σχεδιασμού, αλλά ένα ζωντανό έγγραφο που πρέπει να ενημερωθεί καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής της επιχείρησής σας.

Μόλις ξεκινήσει επίσημα η επιχείρηση, ο επιχειρησιακός προγραμματισμός θα μετατοπιστεί στον καθορισμό και την επίτευξη στόχων και στόχων. Ενώ ορισμένες επιχειρήσεις κάνουν τον επιχειρηματικό προγραμματισμό ένα ετήσιο γεγονός, ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι πιο αποτελεσματικός όταν γίνεται συχνά και με συνέπεια. Η διαδικασία ανασκόπησης της προόδου των επιχειρηματικών στόχων και στόχων και ο καθορισμός νέων πρέπει να πραγματοποιείται τουλάχιστον κάθε μήνα.

Πρόβλεψη πωλήσεων

Ένα βασικό τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου που πρέπει να ενημερώνεται κάθε χρόνο και μηνιαία ή / και τριμηνιαία είναι η πρόβλεψη των πωλήσεων. Η πρόβλεψη πωλήσεων είναι μια εκτίμηση των πωλήσεων αγαθών και υπηρεσιών που η επιχείρησή σας είναι πιθανό να επιτύχει κατά τη διάρκεια της περιόδου πρόβλεψης μαζί με το εκτιμώμενο κέρδος. Η πρόβλεψη θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις τάσεις στον κλάδο σας, τη γενική οικονομία και τις προβλεπόμενες ανάγκες των πρωτογενών πελατών σας.

Ανάλυση ταμειακών ροών

Ένα άλλο κρίσιμο στοιχείο του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι η ανάλυση των ταμειακών ροών. Η αποφυγή εκτεταμένων ελλείψεων ταμειακών ροών είναι ζωτικής σημασίας για τις επιχειρήσεις, καθώς σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία τα τρία τέταρτα των επιχειρηματικών αποτυχιών οφείλονται σε προβλήματα ταμειακών ροών. Η επιχείρησή σας μπορεί να έχει μια μεγάλη προσοδοφόρα εντολή για τα βιβλία, αλλά αν δεν μπορεί να τιμολογηθεί μέχρι να ολοκληρωθεί η εργασία και πρέπει να προσλάβετε προσωπικό, να αγοράσετε αποθέματα κ.λπ. για να ολοκληρώσετε το έργο, ενδέχεται να αντιμετωπίσετε προβλήματα ταμειακής ροής. Η εκτέλεση τακτικών προβολών ταμειακών ροών αποτελεί σημαντικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδιασμού.

Εάν αντιμετωπιστεί σωστά η έλλειψη ταμειακών ροών μπορεί να καλυφθεί με πρόσθετη χρηματοδότηση ή επενδύσεις σε ίδια κεφάλαια.

Καθημερινός προγραμματισμός

Ο καθημερινός επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι ένας απίστευτα αποτελεσματικός τρόπος για τα άτομα να επικεντρωθούν στην επίτευξη τόσο των δικών τους στόχων όσο και των στόχων του οργανισμού.

Σχεδιασμός επιχειρήσεων έκτακτης ανάγκης

Εκτός από τον επιχειρηματικό σχεδιασμό για κέρδη και ανάπτυξη, η επιχείρησή σας πρέπει να έχει ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης. Ο επιχειρηματικός προγραμματισμός έκτακτης ανάγκης (γνωστός επίσης ως προγραμματισμός συνέχειας της επιχείρησης ή σχεδιασμός καταστροφών) είναι ο τύπος επιχειρηματικού σχεδιασμού που επικεντρώνεται στην αντιμετώπιση κρίσεων. Ένα επιχειρησιακό σχέδιο έκτακτης ανάγκης είναι ένα προτεινόμενο σχέδιο υλοποίησης για την αντιμετώπιση ορισμένων νέων πληροφοριών έκτακτης ανάγκης, συμβάντων ή νέων πληροφοριών που ενδέχεται να διαταράξουν την επιχείρησή σας.

Οι στόχοι ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης είναι:

• Εξασφαλίστε την ασφάλεια και την ασφάλεια του εαυτού σας, των υπαλλήλων σας και των πελατών σας σε περίπτωση καταστροφής όπως πυρκαγιά, πλημμύρα, ληστεία, παραβίαση δεδομένων / απώλεια δεδομένων, ασθένεια βασικού υπαλλήλου κλπ.
• Βεβαιωθείτε ότι η επιχείρησή σας είναι σε θέση να συνεχίσει τις εργασίες σας το συντομότερο δυνατόν.

Επιχειρηματικός Διαδοχικός Προγραμματισμός

Εάν η επιχείρησή σας είναι οικογενειακή επιχείρηση ή σκοπεύετε να συνεχιστεί από συγγενείς σε περίπτωση συνταξιοδότησης ή ασθένειας, τότε πρέπει να έχετε ένα σχέδιο για να παραδώσει τον έλεγχο της επιχείρησης.

Τα ζητήματα της διαχείρισης, της ιδιοκτησίας και των φόρων μπορούν να προκαλέσουν μεγάλες διαφωνίες στις οικογένειες εκτός εάν υπάρχει ένα σχέδιο διαδοχής που ορίζει σαφώς τη διαδικασία και έχει προηγουμένως αναθεωρηθεί από όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.