Παροχές μερικής απασχόλησης

Μια συχνή ερώτηση που απασχολούν τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι εργοδότες είναι οι νομικές απαιτήσεις που αφορούν τις παροχές σε μερικώς απασχολούμενους. Μολονότι μπορεί να φανεί τόσο απλό όσο ο καθορισμός του αριθμού των ωρών εργασίας ή του είδους της εργασίας, ο προσδιορισμός της επιλεξιμότητας για παροχές μερικής απασχόλησης είναι πράγματι ένα πολύ σύνθετο ζήτημα.

Τι σημαίνει ο νόμος για την προσιτή φροντίδα σχετικά με τις ωφέλιμες παροχές μερικής απασχόλησης

Ο Νόμος για την Προσιτή Φροντίδα του 2010 (ACA) ορίζει ότι οι εργοδότες παρέχουν ομαδικές παροχές ασφάλισης υγείας για πλήρη απασχόληση ή ισοδύναμους υπαλλήλους και τουλάχιστον το 95% των εργαζομένων τους, έτσι αφήνουν τα πράγματα στη διάθεσή τους για το υπόλοιπο ποσοστό. Επιπλέον, οι νόμοι του κράτους, η επιλεξιμότητα για άλλα είδη παροχών, τα πρότυπα της βιομηχανίας και ακόμη και ο μισθός που καταβάλλεται στους υπαλλήλους μπορούν να έχουν αντίκτυπο στο βαθμό στον οποίο οι εργοδότες καλούνται να καλύψουν τις ανάγκες υγείας και ευεξίας των εργαζομένων τους.

Νόμοι Εργατικού Χώρου σε Ολοκληρωμένους και Μερικούς Εργοδοτούμενους Ορισμούς

Ο νόμος περί δίκαιων εργασιακών προτύπων (FLSA), ο οποίος υπαγορεύει τους ομοσπονδιακούς νόμους περί μισθών και ωρών γύρω από το έθνος, δεν ορίζει πράγματι ώρες μερικής ή πλήρους απασχόλησης, αλλά ορίζει τις υπερωρίες ως άνω των 40 ωρών ανά περίοδο αμοιβής ( σε εβδομαδιαίο πρόγραμμα πληρωμών). Το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας των ΗΠΑ ορίζει τους εργαζόμενους με μερική απασχόληση ως άτομα που εργάζονται 1 έως 34 ώρες κάθε εβδομάδα. Οτιδήποτε πέραν των 34 ωρών θεωρείται τότε πλήρης απασχόληση. Οι ισχύουσες οδηγίες APA υπαγορεύουν ότι οι εργοδότες που απασχολούν 50 ή περισσότερους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης ή ισοδύναμους υπαλλήλους πρέπει να παρέχουν κάλυψη με προσιτή υγειονομική περίθαλψη για να πληρούν τις ελάχιστες οδηγίες.

Η ACA ορίζει τους υπαλλήλους που εργάζονται τουλάχιστον 30 ώρες την εβδομάδα ή 130 ώρες το μήνα για να θεωρούνται πλήρους απασχόλησης. Οι εργαζόμενοι που εργάζονται λιγότερες ώρες θεωρούνται με μερική απασχόληση βάσει των νόμων ACA.

Οι νόμοι περί ασφαλών λιμένων περιβάλλουν ώρες μερικής απασχόλησης

Για να αποφευχθεί η πληρωμή για την ασφάλιση υγείας, ορισμένοι μεγαλύτεροι εργοδότες προσπαθούν να διατηρήσουν το εργατικό δυναμικό με μερική απασχόληση κάτω από 27 ώρες την εβδομάδα, γνωστό και ως "ασφαλές λιμάνι". Αυτό μείωσε τον κίνδυνο να χρειαστεί να πληρώσετε για παροχές ασφάλισης υγείας και / ή υπερωρίες. Ωστόσο, ο νόμος αλλάζει διαρκώς, επομένως η πρακτική αυτή μπορεί να εξαλειφθεί στο εγγύς μέλλον.

Ευθύνη εργοδότη όσον αφορά την αναφορά μερικής απασχόλησης και πλήρους απασχόλησης

Στο πλαίσιο του Obamacare, οι καλυπτόμενοι εργοδότες πρέπει να αναφέρουν όλους τους εργαζόμενους με μερική απασχόληση και με πλήρη απασχόληση, προκειμένου να προσδιορίσουν εάν οποιοσδήποτε υπάλληλος με μερική απασχόληση δικαιούται παροχές. Αυτό μπορεί να βασιστεί στις μέσες ώρες που εργάζονται κάθε χρόνο. Λάβετε υπόψη ότι οι υπάλληλοι με μερική απασχόληση καλούνται συχνά να εργάζονται περισσότερες ώρες κατά τη διάρκεια των κύκλων παραγωγής και των πολυάσχολων εποχών και αυτό μπορεί να τους υπερβεί τα όρια για το έτος. Είναι επίσης σημαντικό να γίνει κατανοητό ότι, ενώ ο εργοδότης μπορεί να αποφασίσει εάν θα προσφέρει ομαδικές παροχές υγείας σε μερικώς απασχολούμενους υπαλλήλους, πολλοί διαχειριστές σχεδίων έχουν επιλογές υγειονομικής περίθαλψης για υπαλλήλους που εργάζονται μόλις 20 ώρες σε περίοδο μισθοδοσίας.

Μπορεί να είναι ωφέλιμο να τους προσφέρουμε οφέλη χαμηλού κόστους σύμφωνα με τις ομαδικές χρεώσεις.

Νομικές Απαιτήσεις για Προσωπικά Ωφελήματα Εργαζομένων

Τώρα για το νομικό μέρος. Ενώ η βασική ασφάλιση υγείας και τα συμπληρωματικά οφέλη μπορεί να είναι στη διακριτική ευχέρεια των διευθυντικών στελεχών της εταιρείας, ορισμένα ωφελήματα των εργαζομένων είναι υποχρεωτικά για όλους τους εργαζόμενους ανεξάρτητα από τον αριθμό των ωρών εργασίας. Σύμφωνα με το νόμο για την ασφάλεια συνταξιοδότησης των εργαζομένων (ERISA), οποιοσδήποτε εργοδότης που προσφέρει ένα πρόγραμμα ειδικής συνταξιοδότησης για τους εργαζομένους πρέπει επίσης να τους προσφέρει στους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης και μερικής απασχόλησης.

Ο νόμος για τα ομοσπονδιακά εργατικά πρότυπα απαιτεί επίσης την καταβολή των υπερωριών με τον ίδιο ρυθμό που κερδίζουν οι εργαζόμενοι με πλήρη απασχόληση. Τα επιδόματα ανεργίας είναι διαθέσιμα τόσο στους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης όσο και στους μερικώς απασχολούμενους όταν διαχωρίζονται από την απασχόληση. Οι παροχές αποζημιώσεων των εργαζομένων και οι αξιώσεις για ζημίες πρέπει να αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο για τους εργαζομένους με μερική απασχόληση και με πλήρη απασχόληση. Υπάρχουν επίσης πολλά άλλα πλεονεκτήματα που προσφέρονται ευρέως στους υπαλλήλους με μερική απασχόληση και πλήρους απασχόλησης, όπως η εκπαίδευση κατά τη διάρκεια της εργασίας, οι αμειβόμενες ώρες και οι υπηρεσίες ευεξίας που μπορούν να επωφεληθούν όλοι οι εργαζόμενοι.

Γιατί να προσφέρετε οφέλη σε εργαζόμενους με μερική απασχόληση

Παρόλο που ενδέχεται να μην απαιτείται από το νόμο να προσφέρουν όλα τα οφέλη στους μερικώς απασχολούμενους, εκτός αν εμπίπτουν στους παραπάνω κανόνες - μπορεί να είναι μια θετική επιχειρηματική πρακτική να προσφέρουν οφέλη στους μερικώς απασχολούμενους. Αυτό μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ενισχυθούν οι προσπάθειες προσλήψεων όταν άλλοι εργοδότες δεν προσφέρουν οφέλη στους μερικούς χρονομετρητές. Μπορεί επίσης να υποστηρίξει την παραγωγικότητα και διατήρηση των εργαζομένων, καθώς οι εργαζόμενοι θα παραμείνουν πιστοί σε έναν εργοδότη που προσφέρει οφέλη και προστατεύει την υγεία τους.

Οι εργοδότες εξακολουθούν να διατηρούν κάποιο έλεγχο σχετικά με τους τύπους ομαδικών σχεδίων υγείας που προσφέρουν, περιλαμβανομένης της συμπληρωματικής ασφάλισης, όπως τα οδοντικά, τα επιδόματα ζωής και τα επιδόματα αναπηρίας. Ωστόσο, όταν μια εταιρεία προσφέρει ένα προσιτό πακέτο παροχών για τους εργαζόμενους με μερική απασχόληση, στέλνει το μήνυμα ότι η υγεία και η ευημερία όλων των εργαζομένων αποτελεί προτεραιότητα νούμερο ένα.

Πώς οι υπάλληλοι μερικής απασχόλησης βλέπουν τα οφέλη

Οι εργαζόμενοι με μερική απασχόληση βλέπουν τα οφέλη ως πολύτιμα προνόμια, ειδικά αν εργάζονται σε άλλες θέσεις εργασίας και δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να αγοράσουν ασφάλιση με άλλα μέσα. Έχουν τις ίδιες, αν όχι περισσότερες ευθύνες, από τους υπαλλήλους με πλήρες ωράριο, συχνά ζογκλέρτας να μεγαλώνουν μια οικογένεια ή να πηγαίνουν στο σχολείο με εκείνο μιας δουλειάς. Είναι επωφελής και για την επιχείρηση. Εξετάστε αν ένας εργαζόμενος με μερική απασχόληση έχει πρόσβαση σε αμειβόμενο χρόνο εκτός από την κλήση άρρωστη για να αντιμετωπίσει ένα προσωπικό θέμα, ο χώρος εργασίας δεν επηρεάζεται εάν ο υπάλληλος μπορεί να προγραμματίσει το χρόνο εκ των προτέρων.

Τα ωφελήματα μερικής απασχόλησης είναι ευέλικτα και μπορούν να προσφερθούν σε υπαλλήλους που ολοκληρώνουν ένα ορισμένο χρονικό διάστημα στην εργασία, εφόσον αυτό γίνεται σε όλους τους εργαζομένους.

Διαχείριση των ωφελημάτων των εργαζομένων με μερική απασχόληση

Ο παράγοντας κόστους της προσφοράς παροχών μερικής απασχόλησης των εργαζομένων πρέπει να προσδιορίζεται κατά την επιλογή των ομαδικών σχεδίων, αλλά οι περισσότεροι διαχειριστές του σχεδίου έχουν εύλογες επιλογές. Πολλά από τα οφέλη, όπως τα εθελοντικά σχέδια και η συμπληρωματική ασφάλιση, μπορούν να προσφερθούν ως πλήρεις μισθωτοί μισθωτοί ή μισοί μισθωτοί με πλήρη απασχόληση.

Η χρήση ενός συνδυασμού ενός υψηλού εκπεστέρου σχεδίου υγειονομικής περίθαλψης με έναν ευέλικτο λογαριασμό δαπανών ή έναν λογαριασμό εξοικονόμησης υγείας μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους μερικής απασχόλησης να βάλουν περισσότερα δολάρια προ φόρων μακριά για να πληρώσουν μεγαλύτερους ιατρικούς λογαριασμούς και να πληρώσουν για συνταγές και άλλα πράγματα που δεν καλύπτονται. Οι εργοδότες μπορούν επίσης να γίνουν δημιουργικοί και να προσεγγίσουν τους τοπικούς προμηθευτές υγείας και ευεξίας για να οργανώσουν εταιρικές εκπτώσεις για τρόφιμα, φάρμακα και υπηρεσίες ευεξίας που βοηθούν όλους τους εργαζομένους να τεντώσουν τα δολάρια τους ακόμη περισσότερο. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η καθυστέρηση της επιλεξιμότητας των παροχών στις πρώτες 30 ημέρες της εργασίας μπορεί επίσης να μειώσει το κόστος για τους εργοδότες και να δώσει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αποδείξουν την αξία τους πριν από την πραγματοποίηση της επένδυσης.

Πριν ο οργανισμός αποφασίσει να μην προσφέρει παροχές μερικής απασχόλησης στους μισθωτούς, εξετάστε την επίπτωση της μη προσφοράς τους. Η διατήρηση των εργαζομένων, η παραγωγικότητα και ένα πιο αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό είναι όλες οι καταστάσεις που κερδίζουν για την εταιρεία σας.