Τάσεις που αναδιαμορφώνουν τη Νομική Βιομηχανία

01 Ηλεκτρονική ανακάλυψη

Οι πρόσφατες τροποποιήσεις των Ομοσπονδιακών Κανόνων Πολιτικής Διαδικασίας καθιστούν ηλεκτρονικά αποθηκευμένες πληροφορίες όπως ηλεκτρονικά μηνύματα, άμεσα μηνύματα, φωνητικά μηνύματα, ηλεκτρονικά ημερολόγια, γραφικά και δεδομένα σχετικά με συσκευές χειρός που μπορούν να εντοπιστούν σε δικαστικές υποθέσεις. Η ανακάλυψη των ηλεκτρονικά αποθηκευμένων πληροφοριών (ESI) είναι γνωστή ως ηλεκτρονική ανακάλυψη.

Η εκρηκτική ανάπτυξη του ESI έχει αυξήσει το κόστος και την πολυπλοκότητα της διαδικασίας e-discovery και έχει αλλάξει για πάντα το πρόσωπο της μεγάλης κλίμακας, πολύπλοκων διαφορών. Έχουν αναδειχθεί νέοι ρόλοι στη στήριξη των διαφορών, στην ηλεκτρονική ανακάλυψη και στη δοκιμαστική τεχνολογία για την αντιμετώπιση της ηλεκτρονικής πραγματικότητας μιας ψηφιακής εποχής.

02 Το πολυκομματικό εργατικό δυναμικό

Για πρώτη φορά στην ιστορία του έθνους, τέσσερις γενιές εργάζονται παράλληλα στο χώρο εργασίας: Παραδοσιακοί, Baby Boomers, Generation X και Generation Y. Καθώς οι δικηγόροι, οι paralegals και άλλοι νομικοί επαγγελματίες εργάζονται πέρα ​​από την ηλικία συνταξιοδότησης, πολλές δικηγορικές και νομικές εταιρείες τα τμήματα προσπαθούν να εξισορροπήσουν ένα χάσμα γενιάς άνω των 50 ετών μεταξύ των παλαιότερων και νεότερων εργαζομένων. Τέσσερις γενιές που εργάζονται μαζί στο ίδιο εργασιακό περιβάλλον παρουσιάζουν νέα δυναμική και προκλήσεις του εργατικού δυναμικού. Επιπλέον, η εκκρεμούσα έξοδος περίπου 80 εκατομμυρίων συνταξιούχων Baby Boomers και η είσοδος της Generation Z (που γεννήθηκε μεταξύ 1991 και 2012) θα συνεχίσει να αλλάζει τη δυναμική του χώρου εργασίας.

03 Κοινωνική δικτύωση

Η κοινωνική δικτύωση έχει τη δυνατότητα να μετασχηματίσει την επιχείρηση και την πρακτική του νόμου τα επόμενα χρόνια. Οι επαγγελματίες νομικής έχουν στη διάθεσή τους έναν αυξανόμενο αριθμό εργαλείων κοινωνικών μέσων για την επίτευξη ποικίλων νομικών καθηκόντων και στόχων σταδιοδρομίας. Η κοινωνική δικτύωση αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι νομικοί επαγγελματίες προσλαμβάνουν, αναζητούν εργασία, δίκτυο, εντοπίζουν και δυσφημίζουν τους μάρτυρες, διαχειρίζονται τη σταδιοδρομία τους και αλληλεπιδρούν με τους πελάτες. Τα εργαλεία κοινωνικών μέσων όπως το LinkedIn, το Facebook, το Twitter και το YouTube είναι επίσης βασικά εργαλεία μάρκετινγκ, βοηθώντας τους δικηγόρους και τους επαγγελματίες νομικών να φτάσουν σε ένα ευρύ κοινό και να επιτύχουν στόχους επωνυμίας, διαφήμισης και ανάπτυξης των πελατών.

04 Outsourcing νομικής διαδικασίας

Τα τελευταία χρόνια, ο νομικός κλάδος γνώρισε μια σφαιρική αλλαγή του παραδείγματος στο μοντέλο παροχής νομικών υπηρεσιών. Αυτό το νέο μοντέλο, γνωστό ως outsourcing νομικών διαδικασιών (LPO), μεταφέρει το έργο των δικηγόρων, παραλλήλων και άλλων νομικών επαγγελματιών σε εξωτερικούς προμηθευτές που βρίσκονται στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Η νομική εξωτερική ανάθεση, τόσο στην ξηρά όσο και στην ανοικτή θάλασσα, μετατρέπει τη νομική πρακτική, καθώς οι δικηγορικές εταιρείες και τα νομικά τμήματα των εταιρειών επιδιώκουν να ελαχιστοποιήσουν το κόστος, να αυξήσουν την ευελιξία και να επεκτείνουν τις δυνατότητές τους.

05 Ζυγός Εργασίας-Ζωής

Μια προβληματική οικονομία, χρεωστικές ποσοστώσεις ώρας και μια ανταγωνιστική παγκόσμια αγορά νομικών υπηρεσιών έχουν οδηγήσει πολλές δικηγορικές εταιρείες σε υπερβολική ταχύτητα. Η πίεση να κάνουμε περισσότερα με λιγότερα έχει αναγκάσει έναν αυξανόμενο αριθμό υπαλλήλων να θυσιάσουν την προσωπική τους ζωή για να εργαστούν σκληρότερα και περισσότερο. Καθώς οι απολύσεις που σχετίζονται με την ύφεση συσσωρεύουν μεγαλύτερους φόρτο εργασίας στους νομικούς επαγγελματίες, οι εργαζόμενοι απαιτούν καλύτερη ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής.Νέες πολιτικές για το χώρο εργασίας, όπως η ευελιξία, η τηλεργασία, η μερική απασχόληση, η σταδιακή αφυπηρέτηση, η προσωρινή άδεια, τα συμπιεσμένα χρονοδιαγράμματα και άλλες εναλλακτικές ρυθμίσεις εργασίας μετασχηματίζουν το περιβάλλον της δικηγορικής εταιρείας από το sweatshop σε ένα ευελιξία.

06 Παγκοσμιοποίηση

Οι εγχώριες δικηγορικές εταιρίες επεκτείνονται διασυνοριακά, συνεργάζονται με ξένους συμβούλους και διαμορφώνουν διηπειρωτικές συγχωνεύσεις, σβήνοντας παραδοσιακά όρια στο γεωγραφικό πεδίο εφαρμογής της νομοθεσίας. Αν και η παγκοσμιοποίηση δεν είναι καινούργια, κερδίζει ώθηση λόγω της ανάπτυξης του Διαδικτύου, της αυτοματοποίησης των νομικών διαδικασιών, των εξελίξεων στην ασφάλεια των δεδομένων και των αναδυόμενων τεχνολογικών εργαλείων. Καθώς οι δικηγορικές εταιρείες συνεχίζουν να επεκτείνουν το αποτύπωμα τους παγκοσμίως, η παγκοσμιοποίηση θα συνεχίσει να αναμορφώνει το τοπίο της νομικής βιομηχανίας τα επόμενα χρόνια.

07 Οικολογική συνείδηση

Καθώς το πράσινο γίνεται παγκόσμια προτεραιότητα, οι πρωτοβουλίες για το πράσινο δίκαιο επηρεάζουν την επιχειρηματική δραστηριότητα και την πρακτική του νόμου. Σε απάντηση στην παγκόσμια αύξηση της θερμοκρασίας του πλανήτη, οι οικονομικοί πιέσεις και οι περιβαλλοντικά συνειδητοί πελάτες, τα δικηγορικά γραφεία και οι επαγγελματίες νομικών σε ολόκληρο τον κόσμο δημιουργούν πράσινες πρωτοβουλίες που μειώνουν τις δαπάνες, μειώνουν το αποτύπωμα άνθρακα και προωθούν την κοινωνική ευθύνη. Ο περιβαλλοντικός νόμος ή ο «πράσινος νόμος» είναι ένας χώρος πρακτικής που αναπτύσσεται και πολλές επιχειρήσεις δημιουργούν εξειδικευμένες υπο-πρακτικές στο δίκαιο εμπόριο, τις οργανικές ουσίες, την ανανεώσιμη ενέργεια, την πράσινη οικοδόμηση και την κλιματική αλλαγή.

08 Εικονικές Εταιρείες Δικαίου

Οι ισχυρές κινητές συσκευές, το λογισμικό-ως-υπηρεσία και η ασφαλή τεχνολογία μέσω διαδικτύου επιτρέπουν στους επαγγελματίες του κλάδου να εργάζονται από σχεδόν οπουδήποτε. Ως αποτέλεσμα, περισσότεροι νομικοί επαγγελματίες εργάζονται εξ αποστάσεως από το σπίτι ή ένα εικονικό γραφείο. Τα εικονικά γραφεία παρέχουν μια εναλλακτική μέθοδο άσκησης του δικαίου που επιτρέπει ευέλικτες ώρες εργασίας και ενισχύει την ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής για τους επαγγελματίες νομικών. Η εικονική εργασία δεν είναι μόνο για δικηγόρους. ένας αυξανόμενος αριθμός νομικών επαγγελματιών εργάζεται εξ αποστάσεως. Η εργασία επιτρέπει στους νομικούς επαγγελματίες να εξυπηρετούν τους εργοδότες και τους πελάτες τους διατηρώντας παράλληλα μια καλύτερη ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής και τροποποιώντας το πρόγραμμά τους ώστε να ανταποκρίνονται στις προσωπικές και οικογενειακές ανάγκες.

09 Μοντέλα παράδοσης εναλλακτικών νομικών υπηρεσιών

Οι δικηγόροι δεν έχουν πλέον μονοπώλιο στον νόμο. Η νομική αγορά αλλάζει και οι πελάτες μπορούν να ζητήσουν νομική βοήθεια από έναν αυξανόμενο αριθμό επαγγελματιών που δεν είναι δικηγόροι, συμπεριλαμβανομένων τεχνικών παραλλήλων, συντακτών νομικών εγγράφων, δικτυακών τόπων αυτοβοήθειας, εικονικών βοηθών και υπεράκτιων νομικών πωλητών. Αυτές οι νέες επιλογές καθιστούν δυνατή την παροχή προσιτών νομικών υπηρεσιών σε μειονεκτούσες ομάδες πληθυσμού και την παροχή στους πολίτες της δυνατότητας να αντιμετωπίζουν τα νομικά τους θέματα. Καθώς το κόστος των νομικών υπηρεσιών συνεχίζει να αυξάνεται, τα νέα νομικά μοντέλα παράδοσης θα συνεχίσουν να εμφανίζονται και να κερδίζουν δυναμική τα επόμενα χρόνια.

10 εναλλακτικά μοντέλα τιμολόγησης

Η πίεση που ασκείται στο δικαστικό κόστος έχει αναγκάσει τις δικηγορικές εταιρίες να αποκλίνουν από το παραδοσιακό μοντέλο χρεωστικών ωρών - ένα αιώνα παλαιού κλάδου της νομικής βιομηχανίας που έχει επικριθεί για την ανταμοιβή της αναποτελεσματικότητας - υπέρ νέων εναλλακτικών μοντέλων τιμολόγησης, επίπεδη, αναμεμειγμένα ή ανώτατα όρια. Στην πραγματικότητα, μια νέα δημοσκόπηση μετρήσεων στο τμήμα νομικών αναφέρει ότι το 72,8% των αμοιβών που καταβλήθηκαν σε εξωτερικούς συμβούλους το 2009 βασίστηκαν σε ρυθμίσεις τιμολόγησης διαφορετικές από τις κανονικές ωριαίες τιμές ή τη χρεωστική ώρα. Προκειμένου να προωθηθούν οι μακροχρόνιες σχέσεις και να μεγιστοποιηθεί η αξία, περισσότερες νομικές εταιρείες υιοθετούν την εναλλακτική τιμολόγηση ως τρόπο κάλυψης των αναγκών των πελατών με γνώμονα το κόστος.