Βασικά επιχειρηματικά σχέδια για μικρές επιχειρήσεις

Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι το μαγικό φασόλι για επιτυχημένες επιχειρήσεις. Χρησιμοποιήστε τα βασικά επιχειρηματικά σχεδιασμού για να βάλετε ένα σχέδιο σε ισχύ, να του δώσετε τη συνεχή προσοχή που χρειάζεται και η επιχείρησή σας θα γίνει ισχυρότερη και καλύτερη. Είτε μεγαλώνει όσο και ισχυρότερο, εξαρτάται από το σχέδιο που έχετε επιλέξει, αλλά το θέμα είναι ότι χωρίς επιχειρηματικό προγραμματισμό έχετε μια δίκαιη πιθανότητα να καταλήξετε με τίποτα, αλλά με λίγες ακαθαρσίες για να δείξετε τις προσπάθειές σας.

Αυτό το άρθρο σάς δείχνει πώς να χρησιμοποιήσετε τα βασικά επιχειρησιακά σχέδια για να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης που θα σας δώσει την κατεύθυνση των μικρών επιχειρήσεων για το επόμενο έτος - ή και περισσότερο. Όταν το ολοκληρώσετε, θα έχετε μια δήλωση όραμα, μια δήλωση αποστολής και συγκεκριμένους επιχειρηματικούς στόχους που θα σας επιτρέψουν να βάλετε τον επιχειρηματικό σας σχεδιασμό σε δράση.

Βασικά επιχειρηματικά σχεδιασμού

Ας αρχίσουμε λοιπόν με τα βασικά στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδιασμού.

Η υπόθεση του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι ότι θέλετε οι μικρές επιχειρήσεις σας να είναι επιτυχείς. Έτσι, το πρώτο ερώτημα είναι: "Τι θέλετε;"

Για να απαντήσετε σε αυτό, πρέπει να αποφασίσετε πώς θα μετρήσετε την επιτυχία σας. Για παράδειγμα, θέλετε η μικρή επιχείρησή σας να:

• Κάνετε x ποσό εσόδων;
• Γίνετε ο ηγέτης της αγοράς στο τμήμα μάρκετινγκ;
• Φέρτε σε αρκετά χρήματα ότι η οικογένειά σας μπορεί να ζήσει από αυτό;
• Φέρτε μια διαδικασία ή προϊόν που έχετε δημιουργήσει στην αγορά;
• Σας κάνει προσωπικά ένα γνωστό όνομα;
• Γίνετε ένα γνωστό franchise;

Αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα για το τι μια επιτυχημένη μικρή επιχείρηση μπορεί να σημαίνει για εσάς. Παρατηρήστε πώς τα χρήματα μπορούν ή δεν μπορούν να βρεθούν εμφανώς στην ερμηνεία σας για την επιτυχία.

Το Επιχειρησιακό Πλαίσιο Σχεδιασμού

Τώρα που έχετε αποφασίσει τι θέλετε να επιτύχει η μικρή επιχείρησή σας, θα επισημοποιήσουμε τις επιθυμίες σας σε μια δήλωση οράματος ως μέρος του πλαισίου επιχειρηματικού προγραμματισμού.

Πρώτον, όμως, επειδή μια δήλωση όραμα είναι μόνο για την επιλογή ενός μελλοντικού προορισμού, θα πρέπει να αρθρώσετε πού βρίσκεστε τώρα, δίνοντας την επιχείρησή σας να προγραμματίσει ένα ξεκίνημα καθώς και ένα τελικό σημείο. Θα το κάνετε αυτό γράφοντας μια δήλωση αποστολής, περιγράφοντας τι κάνει η εταιρεία σας και πώς το κάνετε.

Στη συνέχεια, διαμορφώστε τη δήλωση όρασης εφαρμόζοντας τον τύπο σύμφωνα με τις οδηγίες. (Σημειώστε ότι η χρήση ενός πενταετούς χρονοδιαγράμματος δεν αποτελεί απαίτηση · μπορείτε σίγουρα να το αλλάξετε αυτό σε οποιοδήποτε αριθμό ετών θέλετε).

Βασικά Επιχειρησιακά Προγραμματιστικά: Επιχειρηματικοί Στόχοι

Τώρα έχετε μια δήλωση αποστολής που λέει πού βρίσκεστε και μια δήλωση όραμα που λέει πού θέλετε να φτάσετε, έτσι είστε έτοιμοι να επεξεργαστείτε το πλαίσιο επιχειρηματικού σχεδιασμού δημιουργώντας τους επιχειρηματικούς στόχους που θα σας προσφέρουν εκεί.

Οι σωστοί επιχειρηματικοί στόχοι ακολουθούν τρεις κανόνες καθορισμού στόχων.

1) Οι επιχειρηματικοί στόχοι πρέπει να είναι συναφείς.

Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων κάνουν μερικές φορές το λάθος να επιλέγουν επιχειρηματικούς στόχους που είναι άχρηστοι. Για παράδειγμα, ένα άτομο που γνωρίζω κάποτε έθεσε έναν επιχειρησιακό στόχο να παραδώσει εκατό επαγγελματικές κάρτες το μήνα. Λοιπόν το έκανε, αλλά τι γίνεται; Αν η πρόθεσή του ήταν να φέρει περισσότερη επιχείρηση, όλοι γνωρίζουμε ότι ο τρόπος να γίνει αυτό είναι να δημιουργηθούν σχέσεις με τους ανθρώπους και δεν το καταφέρετε απλά παραδίδοντας σε κάποιον μια κάρτα. Η όλη άσκηση ήταν απλώς χάσιμο χρόνου.

Για να είναι συναφής, ένας επιχειρηματικός στόχος πρέπει να είναι κερδοφόρος με κάποιο τρόπο. Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε επιχειρηματικός στόχος πρέπει να είναι μετρήσιμος σε δολάρια και σεντ, αλλά πρέπει να έχει ένα σαφές πλεονέκτημα ή όφελος για την επιχείρησή σας.

2) Οι επιχειρηματικοί στόχοι πρέπει να είναι εφαρμόσιμοι.

Ένα ακόμη πιο κοινό λάθος κατά τον καθορισμό επιχειρηματικών στόχων είναι η επιλογή επιχειρηματικών στόχων που είναι υπερβολικά ασαφείς ή αφηρημένοι. Οι επιχειρηματικοί στόχοι όπως "Αντίκες του Andy θα βελτιώσουν την εξυπηρέτηση των πελατών μας" ακούγονται ωραία - αλλά αν τα αντίκες των Andy είναι η δουλειά σας, πώς θα το κάνετε αυτό;

Όταν ορίζετε τους επιχειρηματικούς στόχους, βεβαιωθείτε ότι έχετε αναπτύξει αυτές από γενικές δηλώσεις, όπως στο παραπάνω παράδειγμα, σε συγκεκριμένες ενέργειες που μπορούν να εκτελεστούν και να αξιολογηθούν. (Βλέπε Καθορισμός στόχων είναι το πρώτο βήμα για την επίτευξή τους για να μάθετε πώς). Οι στόχοι χωρίς σχέδια δράσης είναι μόνο αρκετά λόγια.

3) Οι επιχειρηματικοί στόχοι πρέπει να είναι εφικτοί τομείς.

Στόχος των επιχειρηματικών στόχων είναι να προωθήσουμε τις επιχειρήσεις μας και να μας παρακινήσουμε. Πρέπει λοιπόν να τοποθετήσουμε το μπαρ πολύ προσεκτικά όταν θέτουμε επιχειρηματικούς στόχους. Αν το μπαρ είναι πολύ ψηλό, θέτουμε τον εαυτό μας για αποτυχία και απογοήτευση και πολλοί από εμάς, αναγνωρίζοντας αυτό εκ των προτέρων, θα σταματήσουν να προσπαθούν.

Από την άλλη πλευρά, εάν η μπάρα είναι πολύ χαμηλή και το μόνο που πρέπει να κάνουμε είναι να το περάσουμε, ίσως να μην το κάνουμε να το κάνουμε καθώς δεν θα έχουμε αρκετή ικανοποίηση ή αναγνώριση από το επίτευγμα. Ένας στόχος πρέπει να μας τεντώσει για να αξίζει να το κάνουμε. Αναγνωρίστε ότι ένας επιχειρηματικός στόχος πρέπει να «αισθάνεται» ότι αξίζει τον κόπο και θέτει στόχους που θα επιτύχουν τον διπλό σκοπό.

Ακολουθήστε αυτούς τους τρεις κανόνες όταν καθορίζετε επιχειρηματικούς στόχους και θα διαπιστώσετε ότι επιτυγχάνετε αυτόματα περισσότερα, επειδή δεν θα χάσετε πλέον τους στόχους που καθορίζουν το χρόνο που θα νικήσουν τον σκοπό της άσκησης.

Κάνοντας το Επιχειρησιακό Σχεδιασμό Βασικά Μαζί για να δημιουργήσετε ένα Σχέδιο Δράσης

Ήρθε η ώρα να χρησιμοποιήσετε τη δήλωση αποστολής σας, τη δήλωση όρασης και τους επιχειρηματικούς στόχους δημιουργώντας ένα σχέδιο δράσης για τη μικρή επιχείρησή σας.

Εργαστείτε μέσα από αυτό το γρήγορο ξεκίνημα επιχειρηματικό αναπτυξιακό σχέδιο για τις μικρές επιχειρήσεις.(Παρόλο που έχει συσταθεί ως δύο συνεδρίες, θα πρέπει να είστε σε θέση να ολοκληρώσετε ολόκληρο το σχέδιο επιχειρηματικής δράσης σε μία συνεδρία, καθώς έχετε ήδη μια δήλωση οράματος, δήλωση αποστολής και επιχειρηματικούς στόχους για να εργαστείτε με.)

Όταν τελειώσετε, δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο τελευταίο τμήμα σχετικά με την επανεξέταση του σχεδίου δράσης σας και την αξιολόγηση της προόδου σας. Ξέρετε τι θα συμβεί με το μαγικό σας φασόλι φυτό αν δεν έχει καμία φροντίδα!

Διαβάστε περισσότερα σχετικά με τον Επιχειρηματικό Προγραμματισμό:

Τι είναι ένα Σχέδιο Συνέχειας Επιχειρήσεων και πώς δημιουργείτε ένα;

Σχέδιο οικογενειακής επιχειρηματικής διαδοχής - Συμβουλές για επιτυχία

Πώς να κάνετε ανάλυση SWOT για την επιχείρησή σας

Είναι το σχέδιο συνταξιοδότησης για να πωλήσει την επιχείρησή σας ένα σπίτι των καρτών;